目錄/提綱:……
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系
一是成立了專業(yè)、精干的項目部,具體負責(zé)工程的籌建工作
二、加強教育培訓(xùn),提高安全防范意識和能力
一是安全教育制度化
二是安全教育通俗化
三是安全警示教育人性化
三、實施目標(biāo)管理,抓好重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)
(一)實行“每周辦公例會”制度,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題
(二)精心編制安全方案,嚴(yán)格審核落實
(三)突出重點,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)
四、創(chuàng)建“示范工地”,全面提高安全管理水平
一是工作環(huán)境秩序化
二是安全管理規(guī)范化
三是安全監(jiān)控數(shù)字化
……
關(guān)于建筑施工安全管理工作的探索
建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動強度高、傷亡事故多而成為安全生產(chǎn)管理的重點行業(yè)之一。有關(guān)部門統(tǒng)計,我國每年死于建筑行業(yè)的人數(shù)僅次于交通、煤礦等行業(yè),而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%。因此,加強建筑施工過程中的安全管理工作,應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視,并要下大力氣切實抓出成效。今年以來,我司在工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程
安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)要求,深入開展以“保泰山、爭魯班,作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)無事故”為目標(biāo)的平安創(chuàng)建活動,在工程建設(shè)施工的全過程中,未發(fā)生一起安全事故,先后被評為縣級安全施工示范工地,并被推薦為市級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。在建筑施工安全管理方面,做了有益的探索。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系
門坎灘是我司負責(zé)建設(shè)的重點工程。該項工程工期時間短、質(zhì)量要求高,如何確保整個建設(shè)過程中的安全生產(chǎn),是我們的
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良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強教育培訓(xùn),提高安全防范意識和能力
建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面,高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素,加之建筑工具、原料物品體積龐大,一旦發(fā)生事故,個人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是,建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工,缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此,我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),堅持常抓不懈。在項目建設(shè)過程中,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強教育,強化培訓(xùn),努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。
一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標(biāo)不上崗,提高了各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。
二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際,多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量
演講比賽”等活動,做到警鐘長鳴,提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。
三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖,并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭,工友合力保太平”、“一人平安,全家幸!钡燃扔姓芾,又富人性化的安全警示標(biāo)語,從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識。
通過深入扎實的安全教育培訓(xùn)活動,使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨,堅守安全紀(jì)律,落實安全措施,實現(xiàn)安全操作,防微杜漸,持之以恒,最大限度地消除各類安全隱患。
三、實施目標(biāo)管理,抓好重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)
門坎灘是市重點工程。我們在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中,始終堅持高起點立項,高標(biāo)準(zhǔn)管理,高質(zhì)量建設(shè),努力將門坎灘建設(shè)成樣板工程、建筑質(zhì)量管理的市優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。特別是在安全生產(chǎn)過程中,我們堅持實施目標(biāo)管理,加強監(jiān)督檢查,突出重點環(huán)節(jié),重點抓好三個方面的工作。
。ㄒ唬⿲嵭小懊恐苻k公例會”制度,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。每周二上午,基建科主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位負責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會議。會議的重點,是對施工過程中存在的問題進行集中討論,確定解決方案,提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題,每次例會都作為專題進行研究,認真查找隱患,切實糾正存在的安全問題。
。ǘ┚木幹瓢踩桨,嚴(yán)格審核落實。實行分級負責(zé)、責(zé)任追究的管理方式,將“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)。對每一次階段施工,都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設(shè)計》、《模板安全施工措施》、《臨時用電施工組織設(shè)計》等重點施工安全方案,對涉及結(jié)構(gòu)安全的部位進行精確計算,經(jīng)施工單位總工程師審批,總監(jiān)理工程師審核,由專職安全員監(jiān)督實施,確保安全管理責(zé)任層層落實。
。ㄈ┩怀鲋攸c,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié) ……(未完,全文共3605字,當(dāng)前僅顯示1821字,請閱讀下面提示信息。
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