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縣郵政局2008年上半年工作匯報(bào)及下半年工作打算

發(fā)表時(shí)間:2008/7/21 16:11:02
目錄/提綱:……
一、突出重點(diǎn),積極發(fā)展金融類業(yè)務(wù)
二、堅(jiān)定信心,穩(wěn)步發(fā)展郵遞類業(yè)務(wù)
三、加大力度,做大速遞業(yè)務(wù)
四、抓改革,強(qiáng)管理,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制
一是嚴(yán)格執(zhí)行全省財(cái)務(wù)核算一體化的各項(xiàng)制度
二是加大收入的稽核力度
三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
二是基礎(chǔ)管理工作薄弱,服務(wù)水平有待進(jìn)一步改善
五是抓好“回頭看”,促進(jìn)企業(yè)管理,認(rèn)真解決熱點(diǎn)難點(diǎn)及窗口服務(wù)質(zhì)量問題
一是對(duì)房屋進(jìn)行清理,二是對(duì)水電費(fèi)使用情況進(jìn)行分析,并制訂控制措施
四、抓好安全生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取不出安全事故和經(jīng)濟(jì)案件
……

  縣郵政局2008年上半年工作匯報(bào)及下半年工作打算
  2008年是郵政實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”,過障邁坎的第一年,也是___郵政實(shí)現(xiàn)自我的重要關(guān)口,一方面,增收壓力空前加大;另一方面在沒有了不良收入和挪用資金的補(bǔ)充后,企業(yè)收支矛盾在08年全面暴露。年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)抓理財(cái),外拓市場(chǎng),規(guī)范行為,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
  08年1-6月份,我局共完成收入415.4萬元,占計(jì)劃的50%,比去年同期增長(zhǎng)2.5%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入282.8萬元,占計(jì)劃的47.8%,同比增長(zhǎng)14.5%;郵遞類業(yè)務(wù)收入132.6萬元,占計(jì)劃的55.4%,同比下降13%。截止6月30日,全縣郵儲(chǔ)余額達(dá)到25100萬元,比年初凈增4000萬元。
  具體來說,2008年上半年主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
  一、突出重點(diǎn),積極發(fā)展金融類業(yè)務(wù)
  1、精心組織一季度“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)及郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽活動(dòng)。我局抓住春節(jié)前后發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的黃金時(shí)機(jī),精心組織,重點(diǎn)宣傳,有效地推動(dòng)了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展,一季度凈增余額4000萬元、新增市場(chǎng)占有率占全市第一,均為歷史最高。
  2、設(shè)立專業(yè)
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與縣團(tuán)委、教育局聯(lián)合舉辦了由5萬多名中小學(xué)生參加的首屆書信大賽。
  包件業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,加強(qiáng)了與大客戶的溝通聯(lián)系,通過分管局長(zhǎng)及支局長(zhǎng)多次上門走訪,說服了已與武漢某公司簽訂合同的裕華汽配轉(zhuǎn)向郵政出貨;另一方面通過加強(qiáng)窗口宣傳,引導(dǎo)用戶使用快包業(yè)務(wù),08年上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入12.1萬元,占計(jì)劃的40.3%。
  報(bào)刊業(yè)務(wù)根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,挖掘暢銷報(bào)刊和重點(diǎn)報(bào)刊的市場(chǎng)潛力,同時(shí)積極組織抓好報(bào)刊破訂、續(xù)訂工作。上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入31.3萬元,占計(jì)劃的48.1%,同比增長(zhǎng)4.1%。
  三、加大力度,做大速遞業(yè)務(wù)
  08年上半年,郵政業(yè)務(wù)營(yíng)銷部按照制定的速遞業(yè)務(wù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,有目標(biāo)的進(jìn)行上門營(yíng)銷,先后與國(guó)稅局、電信局、公安局、移動(dòng)公司簽訂了鮮花禮儀協(xié)議(833戶),開發(fā)了交警罰單和法院文書專遞業(yè)務(wù);特快送匯業(yè)務(wù)在匯票量比同期下降較大的情況下,通過抓督辦、抓考核,平均單價(jià)及送匯率都有所回升。
  四、抓改革,強(qiáng)管理,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制
  一是嚴(yán)格執(zhí)行全省財(cái)務(wù)核算一體化的各項(xiàng)制度。年初,我局按上級(jí)要求在工商銀行開設(shè)了三個(gè)帳戶,嚴(yán)格按照用途使用專用帳戶。認(rèn)真按照《銀行帳戶管理辦法》和《湖北省郵政局帳戶管理辦法》及時(shí)將在郵儲(chǔ)開戶的帳戶清理銷戶,及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入送存收入專戶。
  二是加大收入的稽核力度。今年上半年,財(cái)務(wù)人員對(duì)支局的收入及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查,要求各支局將業(yè)務(wù)收據(jù)的存根寄回財(cái)務(wù),便于財(cái)務(wù)部門抽查、稽核收入,將年初下發(fā)的信卡型明信片及賀卡型明信片銷售款催繳到位。
  三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門專門印制了“費(fèi)用報(bào)銷清單”,嚴(yán)格報(bào)帳手續(xù)交接。年初,我局出臺(tái)了各項(xiàng)成本管理辦法,對(duì)通信費(fèi)實(shí)行定額包干,隨工資發(fā)放,差旅費(fèi)、招待費(fèi)實(shí)行定額管理,執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照出臺(tái)的文件執(zhí)行,對(duì)于水電費(fèi),為了保證各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行,暫時(shí)未考核,待年終結(jié),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性支出區(qū)別對(duì)待,這一措施有效地保障了生產(chǎn)的正常秩序。
  四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)圍繞作業(yè)流程管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理展開,從建立健全局所、班組的管理制度和基礎(chǔ)管理資料入手,通過增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、落實(shí)管理措施和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程,全面完成各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)。
  [ne*tpage]08年上半年,我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定的成績(jī),但也暴露出存在的不足之處:一是發(fā)展不平衡,部分業(yè)務(wù)發(fā)展力度不夠;二是基礎(chǔ)管理工作薄弱,服務(wù)水平有待進(jìn)一步改善。
  下半年工作主要是第三季度工作的初步意見
  工作要求:戰(zhàn)高溫、穩(wěn)速度、避短揚(yáng)長(zhǎng)抓發(fā)展,克淡制旺,增量保收。
  工作計(jì)劃目標(biāo):1、收入完成進(jìn)度要求:24-25%,月收入70萬元左右;
  2、郵儲(chǔ)余額凈增800-1000萬元。
  月收入分解:70萬元
  函件:3萬元包件(含物流):2.5萬元報(bào)刊:5.5萬元
  速遞(含特快):5.5萬元集郵:3萬元儲(chǔ)匯保:50萬元
  其他收入:0.5萬元
  業(yè)務(wù)發(fā)展措施:突出兩個(gè)重點(diǎn),抓住五個(gè)環(huán)節(jié),做好四項(xiàng)工作
  兩個(gè)重點(diǎn):
  一、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù):一是繼續(xù)開展專業(yè)營(yíng)銷,以退耕還林資金、糧食補(bǔ)貼、民政局優(yōu)撫資金、縣內(nèi)各改制、破產(chǎn)企業(yè)職工買斷資金、縣內(nèi)骨干企業(yè)工資、縣一中、高建成中學(xué)發(fā)卡及工資代發(fā)為主要項(xiàng)目,著力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng);二是抓好全員營(yíng)銷,組織開展三季度郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),縣局將季度獎(jiǎng)金與個(gè)人重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況全額掛鉤,完成60%開始計(jì)獎(jiǎng),各網(wǎng)點(diǎn)按季末凈增余額的比例計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng),完成70%開始計(jì)獎(jiǎng);三是以潘灣支局為重點(diǎn)在農(nóng)村地區(qū)抓好綠卡村建設(shè)和客戶經(jīng)理開發(fā)工作,實(shí)行縣局領(lǐng)導(dǎo)及部門掛點(diǎn)督辦制度,由各網(wǎng)點(diǎn)抽調(diào)專人深入開展調(diào)查、宣傳,建立健全“六大戶”客戶資料檔案,確保郵儲(chǔ)余額、異地交易量穩(wěn)步上升,同時(shí)大規(guī)模的啟動(dòng)農(nóng)村客戶經(jīng)理開發(fā)工作,按每網(wǎng)點(diǎn)5-8人下達(dá)客戶經(jīng)理開發(fā)計(jì)劃,完善考核、管理辦法,確保收到實(shí)效。
  二、函件業(yè)務(wù):要立足本地市場(chǎng),繼續(xù)加大商函業(yè)務(wù)開發(fā)力度,計(jì)劃開發(fā)本地商業(yè)信函20萬件,創(chuàng)收5萬元;帳單業(yè)務(wù)以開發(fā)電力帳單為突破 ……(未完,全文共4408字,當(dāng)前僅顯示2226字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣郵政局2008年上半年工作匯報(bào)及下半年工作打算》
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