目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展
(二)國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展迅速
(三)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作得到加強
(四)加強企業(yè)管理,確保一方穩(wěn)定
(五)加強機關(guān)效能建設(shè),提高為民服務(wù)意識
二、存在的問題
二是對外資企業(yè)的跟蹤服務(wù)方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠
三、下半年工作計劃
(一)加大招商引資力度,大力吸引和利用外資
一是力爭注冊資金尚未到位的企業(yè)完成剩余的投資
三是要加快在手項目的推進速度,爭取在談的項目能早日落戶,早日完成投資注冊
(二)努力擴大進出口規(guī)模
一是引導進出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式,走集約化發(fā)展的路子
二是搭建企業(yè)信息交流平臺,促進企業(yè)信息化建設(shè)
(三)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展
(四)扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
(五)抓好“放心肉”工程,規(guī)范肉品加工和流通秩序
(六)加強成品油市場管理
……
一、上半年工作總結(jié)
2008年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導下,縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標,切實發(fā)揮自身的職能作用,按照科學發(fā)展觀的要求,在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面,銳意進取,真抓實干,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)過半的目標。
。ㄒ唬⿲ν赓Q(mào)易穩(wěn)步發(fā)展
截止5月底,我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家,有進出口實績的3家,進出口總額完成186萬美元,占年任務(wù)的60%,較上年同期增長186.15%。其中:安徽金門工貿(mào)有限公司實現(xiàn)進出口總額163萬美元,較上年增加156萬美元,增長幅度較大,成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè),即原料來源于國外,產(chǎn)品銷往國外,受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品銷路好,預(yù)計在以后的時間,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大,進出口數(shù)量將進一步增加。另外,隨著東方造船項目的快速建設(shè),可望年內(nèi)投產(chǎn),屆時,將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。
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試點企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題,為企業(yè)開展試點工作創(chuàng)造良好的環(huán)境?赏陜(nèi)實現(xiàn)村級全覆蓋。
。ㄈ┱D和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作得到加強
1、生豬定點屠宰進一步強化。根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神,上半年,縣生豬定點辦公室著重組織基層骨干管理人員進行培訓,增強執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識,推行依法行政,進一步轉(zhuǎn)變
工作作風,提高工作效能,逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的
職業(yè)道德和基本技能。同時不斷加大執(zhí)法力度,確保上市肉品質(zhì)量。加強定點屠宰企業(yè)管理,打擊生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監(jiān)測工作,指導各地積極應(yīng)對豬源緊缺、肉價上漲形勢,多渠道組織豬源滿足供應(yīng),平抑物價。上半年,全縣生豬進點31500頭,完成代征稅款126萬元。查處案件45起,涉案金額2萬多元,檢出病害肉2500公斤,全部作了無害化處理,確保了人民群眾的肉食安全。
2、成品油市場健康發(fā)展。根據(jù)商務(wù)局工作職能,按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署,上半年,對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶,全部合格.參檢加油點64戶,合格50戶,剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查,督促其建立健全各項安全管理制度,更新消防器具,完善安全設(shè)施。要求從業(yè)人員學習有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及安全知識,強化經(jīng)營者守法經(jīng)營和安全防范意識,不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。
。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)管理,確保一方穩(wěn)定。
1、落實
安全生產(chǎn)目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初,局與所屬企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責任書,進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標管理工作,繼續(xù)執(zhí)行《樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。上半年,局安全領(lǐng)導小組組織了多次安全檢查,下發(fā)整改通知書20份,督促其及時整改。由于工作扎實,措施得力,確保了全系統(tǒng)安全無事故。
2、抓信訪保穩(wěn)定。為妥善處理信訪突出問題,切實維護商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實際,上半年,我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動,黨組成員按照各自聯(lián)系的企業(yè),深入基層,通過橫向到邊,縱向到底的全方位排查,做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題,制定解決方案,明確解決時間,落實解決辦法,能解決的問題立即解決,不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代,并要落實教育和_措施,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),化解在系統(tǒng)內(nèi)。上半年共接待群眾來訪22人次,領(lǐng)導下訪5次,處理赴省訪2次,處理信訪案件2起,結(jié)案率達100%.維護了一方穩(wěn)定。
。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)效能建設(shè),提高為民服務(wù)意識
為認真貫徹落實樅陽縣委關(guān)于進一步加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè)的各項要求,促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我局成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,研究制訂了《關(guān)于進一步加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》。明確了指導思想與工作目標,根據(jù)新的商務(wù)局職能,建立健全機關(guān)各項
規(guī)章制度。并對社會公布了《樅陽縣商務(wù)局服務(wù)公開承諾》。加強機關(guān)人員政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高機關(guān)工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過開展干部作風教育,機關(guān)效能建設(shè),進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。使干部作風有明顯好轉(zhuǎn),辦事效率有明顯提高,發(fā)展環(huán)境有明顯改善,機關(guān)職能有明顯轉(zhuǎn)變,努力打造公正、透明、務(wù)實的機關(guān)形象和勤奮、廉潔、高效的干部隊伍,使企業(yè)滿意,讓群眾方便。
二、存在的問題
。ㄒ唬 ……(未完,全文共3926字,當前僅顯示1983字,請閱讀下面提示信息。
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