目錄/提綱:……
一、全面加強(qiáng)黨的基層建設(shè),不斷提高基層黨建工作水平
二、全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了良好的廉政建設(shè)工作局面
一是立足教育,從廉政文化建設(shè)入手,筑牢思想意識(shí)防線
二是立足責(zé)任落實(shí),從健全制度入手,筑牢廉政建設(shè)管理防線
三是立足防范,從監(jiān)督入手,筑牢權(quán)力制約防線
三、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),展示礦井的良好形象
四、強(qiáng)化信訪和社會(huì)綜治工作,有力維護(hù)了企業(yè)形象和礦區(qū)穩(wěn)定
五、加強(qiáng)宣傳教育,培育特色企業(yè)文化
一、堅(jiān)持黨要管黨的原則,切實(shí)抓好黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是要提高認(rèn)識(shí),正確理解領(lǐng)會(huì)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的意義和目標(biāo)任務(wù)
二是要高標(biāo)準(zhǔn)做好五個(gè)階段的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行
二是進(jìn)一步探索文明單位創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固良好的文明創(chuàng)建工作局面
三是進(jìn)一步探索信訪穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固良好的礦區(qū)穩(wěn)定工作局面
四是進(jìn)一步探索社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,提高礦區(qū)綜合治理工作水平
三、堅(jiān)持黨管穩(wěn)定的原則,切實(shí)抓好和諧礦區(qū)建設(shè)
四、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力完成全年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作
五、全面加強(qiáng)宣傳思想教育工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍
六、結(jié)合群眾組織特點(diǎn),充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用
三是強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)
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上半年以來(lái),礦黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),確定了“以和諧礦區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)***礦又好又快發(fā)展;以和諧礦區(qū)建設(shè)為載體,全面提升黨委工作質(zhì)量”的工作思路,制定了八項(xiàng)具體工作目標(biāo),全面開展黨委各項(xiàng)工作,取得了顯著的成績(jī),得到了集團(tuán)公司的肯定,有力地推進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、全面加強(qiáng)黨的基層建設(shè),不斷提高基層黨建工作水平
首先是不斷完善創(chuàng)新管理機(jī)制,采用“月
總結(jié)、月安排、半月督查、月考核、季講評(píng)”的辦法,加強(qiáng)日常規(guī)范管理,加大工作落實(shí)力度,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)基層支部建設(shè),不斷引深“支部達(dá)標(biāo)升級(jí)”和“雙示范”活動(dòng),采用了抓兩頭、帶中間的方法,基層支部工作水平明顯提高。同時(shí),大力加強(qiáng)基層黨支部陣地建設(shè),更好的為支部開展學(xué)習(xí)、活動(dòng)創(chuàng)造環(huán)境。三是不斷加強(qiáng)支部書記業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常性地舉辦支部書記培訓(xùn)班、支部書記座談會(huì)等活動(dòng),有效的提高了支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。四是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,創(chuàng)建了
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強(qiáng)化信訪和社會(huì)綜治工作,有力維護(hù)了企業(yè)形象和礦區(qū)穩(wěn)定
礦黨委認(rèn)真研究礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作形勢(shì),找準(zhǔn)主要矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題,確定了“加強(qiáng)溝通和幫扶,創(chuàng)造正常有序的信訪工作氛圍,構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境”的工作思路和方法,深入組織開展“進(jìn)家走訪”活動(dòng),有力地化解了矛盾,保持了和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活局面。在具體工作中,重點(diǎn)做到了“五抓”。一抓基礎(chǔ)管理,建立了重點(diǎn)上訪_基本情況臺(tái)帳,做到信訪穩(wěn)定底子清。二抓層級(jí)管理,按照信訪管理層級(jí)責(zé)任,明確了信訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門工作責(zé)任,接待、答復(fù)、督辦、上報(bào)通報(bào)等工作由相應(yīng)部門分別負(fù)責(zé)完成,保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查,堅(jiān)持每月召開一次矛盾排查專題會(huì),把握礦區(qū)存在的各種不穩(wěn)定因素,針對(duì)性的制定預(yù)防措施。四抓教育化解,采取幫扶與轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法,有效化解了各種矛盾。五抓信息共享,制定了“信息上報(bào)制度”對(duì)共性的上訪事件以書面形式上報(bào)集團(tuán)公司,尋求工作支持,反映我礦的工作。通過(guò)采取各種管理措施,保持了良好的信訪穩(wěn)定工作局面。
在創(chuàng)建平安企業(yè)上,修訂了“創(chuàng)建‘平安企業(yè)’活動(dòng)實(shí)施方案”和“考核驗(yàn)收細(xì)則”,建立了一體化推進(jìn)的工作模式,形成了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位責(zé)任人四級(jí)責(zé)任鏈。堅(jiān)持依托基層黨支部、依托群防群治組織、依托基層治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、依托保衛(wèi)部門的力量和依托轄區(qū)內(nèi)兄弟單位聯(lián)防、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)治“五依托”原則,長(zhǎng)期開展教育和治安專項(xiàng)整治行動(dòng),增強(qiáng)了平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的整體功能,有力地維護(hù)了礦區(qū)的生產(chǎn)和生活秩序。
五、加強(qiáng)宣傳教育,培育特色企業(yè)文化
首先是強(qiáng)化意識(shí)教育,統(tǒng)一干部職工思想。充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗、電子屏等載體,對(duì)十六屆六中全會(huì)精神、“十項(xiàng)建設(shè)”、和諧**建設(shè)等進(jìn)行廣泛宣傳。其次是深入開展目標(biāo)任務(wù)教育,印發(fā)了兩級(jí)安全會(huì)、工作會(huì)學(xué)習(xí)資料,組建宣講團(tuán)到基層作輔導(dǎo)報(bào)告,將集團(tuán)公司和礦工作目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)到職工之中。三是認(rèn)真組織“宣傳思想工作第一戰(zhàn)役”階段的各項(xiàng)工作,對(duì)****工程、
安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作以及安全生產(chǎn)過(guò)程中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了廣泛深入的宣傳報(bào)道,營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以安全為核心,收集整理了安全文化建設(shè)**項(xiàng)管理制度,編印了《安全文化建設(shè)制度匯編》,開展了“手機(jī)信息助安全”、職工“話”與“畫”、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
下半年重點(diǎn)工作安排:
全年的黨委工作,年初已作過(guò)全面安排,根據(jù)工作進(jìn)展情況和形勢(shì)發(fā)展要求,下半年工作的指導(dǎo)思想是:貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“和諧***建設(shè)推進(jìn)觀摩會(huì)”和“七一表彰會(huì)”會(huì)議精神,堅(jiān)持“四爭(zhēng)先、兩倡導(dǎo)”原則,切實(shí)抓好黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好“兩個(gè)安全”,抓好礦區(qū)綜治和信訪穩(wěn)定管理,進(jìn)一步提高和諧礦區(qū)建設(shè)水平,推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一、堅(jiān)持黨要管黨的原則,切實(shí)抓好黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
我礦作為集團(tuán)公司黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作試點(diǎn)單位之一,已下發(fā)了具體的工作安排,全面展開了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是要提高認(rèn)識(shí),正確理解領(lǐng)會(huì)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的意義和目標(biāo)任務(wù)。組織部門要牽頭組織學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),迅速掀起工作高潮。二是要高標(biāo)準(zhǔn)做好五個(gè)階段的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行。資料收集要“細(xì)”,必須安排專人負(fù)責(zé),由部門負(fù)責(zé)人親自把關(guān)。體系建立“實(shí)”,制定好各種方針、目標(biāo)、程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。征求意見(jiàn)要“全”,既要征求領(lǐng)導(dǎo)、政工系統(tǒng)干部的意見(jiàn),也要征求支部書記、行政干部和基層群眾的意見(jiàn),充分聽取各個(gè)方面的意見(jiàn)。試運(yùn)行階段要“嚴(yán)”,嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施,不怕有問(wèn)題、不怕有漏洞,確保正式運(yùn)行以后不再出問(wèn)題 ……(未完,全文共5491字,當(dāng)前僅顯示1928字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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