2008年農(nóng)發(fā)行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作計劃

　　農(nóng)發(fā)行2008年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作計劃
　　2008年是我行在新的起點上實現(xiàn)持續(xù)邁進的關(guān)鍵之年，為進一步加強縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實提高各行班子的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)總、分行黨委有關(guān)要求以及《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行ｘｘ省分行2008年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案》，結(jié)合我行實際，特制定本工作計劃。
　　一、指導(dǎo)思想
　　堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系我行改革發(fā)展實際，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力、駕馭
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3個縣級支行為市分行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，整體推動全行創(chuàng)建工作。通過3-5年的努力，力爭使全行三分之二的縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子達到省分行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。各縣級支行黨支部要根據(jù)市分行黨委的要求和創(chuàng)建計劃，制定本單位具體的創(chuàng)建目標(biāo)和實施細則。
　　四、工作計劃及措施
　　2008年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作分四個階段進行。
　�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)提高階段
　　時間安排為2008年5月，主要工作: 各行通過支委會、行務(wù)會、黨員大會、支委中心組學(xué)習(xí)等多種形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，總、分行黨委有關(guān)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作的文件要求，并結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實際，充分了解我行當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，加強對省分行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的認識，使各行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的、意義、內(nèi)容、要求、步驟和計劃有全面的理解和掌握。
　�。ǘ�(zhǔn)備階段
　　時間安排為2008年6月，主要工作：各支行班子深入總結(jié)回顧近年來創(chuàng)建工作經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛征求群眾意見，分析排查“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作及班子自身存在的問題和不足，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本行實際的創(chuàng)建工作計劃和目標(biāo)。
　�。ㄈ┙M織實施階段
　　時間安排為2008年7～12月，主要工作：
　　1.各行領(lǐng)導(dǎo)班子對照省分行創(chuàng)建方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以落實各項創(chuàng)建工作計劃為抓手，強化制度建設(shè)，進一步完善和修訂支委工作規(guī)則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高班子自身素質(zhì)和運行質(zhì)量。
　　2.各支行領(lǐng)導(dǎo)班子要瞄準(zhǔn)創(chuàng)建工作的重點和難點，堅持把提升業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范能力放在突出位置，認真研究本行提升經(jīng)營績效、防范經(jīng)營風(fēng)險的方法和措施，在完成市分行布置的工作任務(wù)的同時，結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建目標(biāo)，努力提升經(jīng)營績效，各行在2008年“爭先創(chuàng)優(yōu)”等級行評比中至少要比2007年提高1個等級。市分行確定的培養(yǎng)典型單位要確保實現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求的經(jīng)營績效指標(biāo)。
　　3.市分行定期召開“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)全行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作情況，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的情況匯報，研究創(chuàng)建工作中存在和出現(xiàn)的問題，提出針對性解決的辦法和措施，確保全行創(chuàng)建工作的順利開展。各縣級支行創(chuàng)建工作辦公室要每月召開會議，研究本行創(chuàng)建工作，及時找出難點和差距，采取有力措施保證創(chuàng)建目標(biāo)的完成。
　　4.市分行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各支行創(chuàng)建工作進行檢查指導(dǎo)，重點加強對培養(yǎng)典型單位進行指導(dǎo)和督促，確保各項創(chuàng)建工作落實到位。同時市分行結(jié)合每季度基礎(chǔ)管理綜合評價檢查，對各行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作進行階段性考評，階段性考核平均得分按40比例計入全年 ……（未完，全文共2286字，當(dāng)前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年農(nóng)發(fā)行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作計劃》）