目錄/提綱:……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標責任,優(yōu)化創(chuàng)建氛圍
二、以人為本,強化培訓(xùn),全面提高職工隊伍素質(zhì)
三、健全各項制度,全面推進管理規(guī)范化
四、加強設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,結(jié)構(gòu)趨于配套合理
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運輸有限責任公司客運站文明單位標兵創(chuàng)建申報材料
七臺河市運輸有限責任公司新興客運站始建于1993年,1994年正式投入使用,建筑面積1100平方米,占地面積15000平方米,現(xiàn)有職工68人,是交通部命名的國家二級汽車客運站。
幾年來,我站內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,苦練“內(nèi)功”,以構(gòu)建和諧客運為己任,以文明服務(wù)為核心,以實現(xiàn)“四個一流”為目標,以服務(wù)旅客,奉獻社會為宗旨,不斷提高職工的個人素質(zhì)和服務(wù)水平,用科學(xué)的管理在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,贏得社會的高度贊譽,先后獲得省運輸局先進單位,省級衛(wèi)生與控煙先進單位,市級文明單位、區(qū)級文明單位等榮譽稱號。
下面,將我站近年來文明單位創(chuàng)建工作
匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標責任,優(yōu)化創(chuàng)建氛圍
近年來,由競聘選舉產(chǎn)生的站領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善自身建設(shè),為了進一步創(chuàng)建和諧客運氛圍,在解決職工問題上,堅持發(fā)揚民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動之前,在堅持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自
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更快地將服務(wù)藝術(shù)和實際工作結(jié)合起來。
3、認真開展“八榮八恥”榮辱觀教育和《公民道德實施綱要》的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的日常行為,使基本道德修養(yǎng)和
職業(yè)道德水平進一步提高,團結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風,好人好事層出不窮。
2004年的一天,值勤民警王利輝在客運站大廳撿到一個手提包,內(nèi)有現(xiàn)金8000余元,并返還失主,失主事后說“來到七臺河我放心!”。我們就是靠一流的優(yōu)質(zhì)的服務(wù),
誠信旅客,誠信社會,打響我們的誠信服務(wù)品牌。2005年5月18日,值班的任雙宏、左君兩名同志力擒兩名盜竊客運站鐵柵欄的犯罪分子,并扭送到公安機關(guān),至此一連幾起公共設(shè)施被盜案成功告破。今年2月27日,新興站站長賈云閣,站務(wù)員張青春、杜林、張艷軍在站外公廁附近將一名正在實施搶劫的歹徒當場抓獲,為其挽回1500元余元的經(jīng)濟損失,并將歹徒送交公安機關(guān),有利保護了旅客生命財產(chǎn)安全,也在七臺河日報中被廣泛宣傳。4月5日上午,新興客運站職工方明凱同志撿到林口運輸公司司機曲志濤的手機,并及時聯(lián)系歸還失主,贏得了廣大車主的良好口碑,為企業(yè)樹立了良好形象,得到了社會的廣泛贊譽。
三、健全各項制度,全面推進管理規(guī)范化
近年來,我們幾次整理完善內(nèi)部管理制度,今年根據(jù)廉潔從政集中教育活動的開展,又突出黨員干部的帶頭示范作用,加大了對黨員干部責任追究力度的條款,同時對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時外違規(guī)違紀行為也有具體規(guī)定,如:禁止著裝進入娛樂場所、賭博、打架斗毆等,為更加規(guī)范黨員干部廉潔從政提出了更具體的要求,建立起更完善的保障機制,有效地遏制了部分員工在社會上不良行為。
為的進一步提高服務(wù)質(zhì)量,我站取消了稽查隊,徹底取消了罰沒制度,各項收都按上級規(guī)定進行合理提取,極大地增強了廣大經(jīng)營者對我站管理的認可,增強了客運市場的競爭力,使我站經(jīng)濟效益不斷上升,員工的收入也在連年遞增,由2005年的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資1200元,遞增幅度為1.7倍。再創(chuàng)客運站職工收入歷史新高。
我站近年來一直實行《百分考核末位淘汰制》,用制度管理員工,制度面前人人平等,制度是高壓線,以警示所有員工。對外向社會和旅客發(fā)出了“十項公開承諾”,讓每位群眾進行監(jiān)督。依靠嚴格的制度管理員工,通過《百分考核末位淘汰制》的實行,嚴格規(guī)范職工的言行舉止、服務(wù)質(zhì)量,不愛崗就下崗早已不是新鮮事。
四、加強設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,結(jié)構(gòu)趨于配套合理
近年來,為了改變客運設(shè)施簡陋的狀況,我站投入大量資金,重新裝修完成了豪華候車大廳,現(xiàn)已投入使用。豪華候車廳與原候車廳相連、相通,面積160平方米,室內(nèi)設(shè)有檢票口、電子滾動字幕、豪華座椅,為長春、哈爾濱、佳木斯、牡丹江出行旅客提供候車服務(wù),大大緩解了由于客運高峰期間的旅客候車壓力,
由于豪華候車廳不收取旅客任何費用,開創(chuàng)我省客運行業(yè)先例。為了進一步改變站容站貌,今年又對站外墻體進行重新貼磚裝修,更換窗戶,重建室外廁所等基礎(chǔ)設(shè)施,為營造優(yōu)美、舒適的候車環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。
隨著道路條件的改善,我站的經(jīng)營范圍和覆蓋面不斷擴大,客運線路逐漸延長,個別線路客流量逐漸增加,部分線路原有的班次已不能滿足旅客需求,今年以來先后對富錦、樺南增開了兩個班時。針對虎林、密山高速公路建成通車,公司搶前抓早,多次與車主商談車輛更新事宜,現(xiàn)在新車各項審批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,已于今年“十一”順利通車。今年又進行七臺河發(fā)往哈爾濱亞奔車型更換高檔雙開門豪華金龍客車的各項審批手續(xù),預(yù)計近期即可上線。通過近幾年的努力,截止目前,我站所有營運線路的客車全部更新調(diào)整完畢,提升了企業(yè)車輛上座存量資產(chǎn),逐步實現(xiàn)品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略目標。擴大了市場份額,增強了市場占有率,使我站真正走向市場,競爭力明顯 ……(未完,全文共3960字,當前僅顯示2000字,請閱讀下面提示信息。
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