鐵路系統(tǒng)學(xué)習十七大報告心得體會

目錄/提綱：……
一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧
一、樹立安全發(fā)展的理念，以安全穩(wěn)定的局面推動發(fā)展
二、增強機遇和責任意識，以改革創(chuàng)新的精神推動發(fā)展
一要義是發(fā)展
三、堅持以人為本為核心，以促進企業(yè)的和諧推動發(fā)展
四、把握統(tǒng)籌兼顧的方法，以整體工作的協(xié)調(diào)推動發(fā)展
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　　鐵路系統(tǒng)學(xué)習十七大報告心得體會
　　貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進社會和諧，是黨的十七大主題的主要內(nèi)容之一。胡總書記在工作報告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧�！边@一精辟的概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)。認真學(xué)習貫徹十七大精神，我們必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，必須進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須緊密聯(lián)系物資部門工作實際，在發(fā)展中展示作為，再現(xiàn)物資部門在鐵路運輸中的企業(yè)價值和保障作用，推動我段又好又快發(fā)展。2007年，哈爾濱物資供應(yīng)段在路局黨委和路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全段干部職工以黨的“十七大”精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化物資管理為手段，以控制物資采購成本為切入點，實現(xiàn)了年初確定的各項總體經(jīng)營工作目標。這就是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，不斷探索科學(xué)的物資采購供應(yīng)管理方法和途徑的過程。
　　一、樹立安
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展機遇，我們物資部門同樣也已經(jīng)進入了難得的發(fā)展機遇期。我段在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項指標超額完成，物資工作有了新的提升，特別是降低采購成本實現(xiàn)了2670萬元，創(chuàng)歷史最好水平，為確保運輸生產(chǎn)一線的物資供應(yīng)作出積極的貢獻。我段作為哈局物資系統(tǒng)的一個大段，相對于我段的所處的地位和條件優(yōu)勢，應(yīng)承擔起相應(yīng)的責任，我段完全有條件而且應(yīng)該發(fā)展得更好更快一些，在各項工作中走在其他物資部門的前列�！皺C遇只垂青于有準備的人”。我們必須正視成績，要有時不我待的責任感、機不可失的緊迫感，抓住機遇，在新的歷史起點上加快我段的建設(shè)和發(fā)展，不斷提高物資管理水平。當然，我們在面臨難得機遇的同時，也伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。特別是近幾年鐵路_改革的變化，現(xiàn)在的站段規(guī)模大、地域廣、管理面寬，這給我們的物資采購供應(yīng)工作增加了難度。既要做好本地區(qū)的物資供應(yīng)工作，又要組織好異地的物資供應(yīng)工作。因此，用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)我們的物資工作，是當前一項十分緊迫的工作和任務(wù)。物資工作的發(fā)展不是隨手可摘的桃子，需要付出艱辛的努力，需要有改革創(chuàng)新的精神，解決好歷史遺留問題，解決好發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新情況新問題。這就要求我們要堅持把發(fā)展作為主題，抓住機遇、增強加快發(fā)展的能力；要樹立責任意識，增強抓機遇的本領(lǐng)，提高利用機遇加快發(fā)展的能力。只有以發(fā)展的眼光、全局性的視野來定位自己、分析問題、把握趨勢和抓住機遇，才能理清物資工作發(fā)展的思路，在適應(yīng)變化中求得新發(fā)展；只有不斷與時俱進，以改革的精神、創(chuàng)新的思路，才能不斷突破物資采購供應(yīng)工作中出現(xiàn)的難點，克服困難，攻堅克難，在突破難點中實現(xiàn)新發(fā)展，才能在同樣條件下，發(fā)展得比別人更好一些、更快一些。
　　三、堅持以人為本為核心，以促進企業(yè)的和諧推動發(fā)展
　　科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本。鐵路物資部門作為鐵路運輸生產(chǎn)的服務(wù)保障企業(yè)，在確保物資供應(yīng)中承擔著物資供應(yīng)質(zhì)量的責任，在建設(shè)平安哈局和構(gòu)建和諧社會中承擔著重大穩(wěn)定責任。我們堅持以人為本，首先是要堅持以運輸生產(chǎn)一線為本，確保物資供應(yīng)及時、齊備、質(zhì)量良好。其次，在企業(yè)內(nèi)部同樣也有一個以人為本、促進和諧的問題，內(nèi)部和諧才能更好地為運輸生產(chǎn)一線提供及時、齊備、質(zhì)量良好的物資供應(yīng)。良好的物資采購供應(yīng)環(huán)境更需要各結(jié)合部人員的密切配合，更需要與商家的密切配合，更需要與運輸生產(chǎn)各站段的密切配合。所謂內(nèi)外不可分割，以人為本是核心。職工是企業(yè)的核心資源，只有充分調(diào)動全段干部職工的積極性和創(chuàng)造性，才能形成群策群力、奮勇攻堅的強大合力，這是推進我段物資采購供應(yīng)工作發(fā)展的動力之源。十七大把民生問題提高到了前所未有的高度，強調(diào)“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”。因此，我們還要牢記立黨為公、執(zhí)政為民的理念，要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，要牢記群眾才是創(chuàng)造歷史的真正主人。要堅持把嚴格管理與人文關(guān)懷有機結(jié)合起來，千方百計為職工辦實事、做好事、謀福利；要堅持把企業(yè)利益與職工利益有機統(tǒng)一起來，在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，盡最大努力滿足職工群眾的新期待、新要求；要堅持把職工滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興作為衡量和檢驗我們工作的最終標準，不斷改進工作，認真落實“三不讓”承諾，關(guān)心困難職工，切實解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過營造和諧向上的企業(yè)文化，凝心聚力來促進企業(yè)和諧發(fā)展。
　　四、把握統(tǒng)籌兼顧的方法，以整體工作的協(xié)調(diào)推動發(fā)展
　　十七大報告指出，科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。推進我段物資各項工作的發(fā)展，需要我們用全局的眼光、戰(zhàn)略的 ……（未完，全文共2994字，當前僅顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路系統(tǒng)學(xué)習十七大報告心得體會》）