目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):
(一)、成立組織
(二)、開好動員會
三是統(tǒng)一印制下發(fā)了宣傳材料和實施方案及各種報表確保了清理整頓工作順利進(jìn)行
二、認(rèn)真履行職責(zé)
(一)、提高認(rèn)識
(二)、規(guī)范清理整頓內(nèi)容
(三)、明確分工,落實職責(zé)
(四)、搞好回查,不留死角
三、建立長效機(jī)制
……
物價局關(guān)于清理整頓經(jīng)營服務(wù)性收費工作的總結(jié)
為全面深入貫徹落實市委第九屆三次全會精神和市政府《關(guān)于進(jìn)一步清理整頓我市有關(guān)收費項目的實施意見》以及市物價局有關(guān)會議精神,F(xiàn)將我局有關(guān)清理整頓經(jīng)營服務(wù)性收費工作情況
總結(jié)如下
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):
。ㄒ唬、成立組織;
市物價局部署清理整頓經(jīng)營服務(wù)性收費工作會議以后,我局主要領(lǐng)導(dǎo)及時將會議精神和我局具體安排向區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
匯報,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)成立了由xx物價局和xx財
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我區(qū)具有收費職能的涉及到有20個系統(tǒng),41個執(zhí)收單位,35個收費項目。按照市物價、
財政和地稅三局的文件精神,明確了我區(qū)所涉及的清理整頓的七個方面;并且以書面的方式下發(fā)到各個相關(guān)單位,以便各單位對號入座,認(rèn)真清、整,梳理上報。
。ㄈ⒚鞔_分工,落實職責(zé);
這次清、整工作原則上是以各收費單位為一個責(zé)任單位,采取自查、自清統(tǒng)一上報的工作機(jī)制;區(qū)物價局和財政局具體負(fù)責(zé)對各收費單位上報的清理內(nèi)容昆進(jìn)行審核,同時還要進(jìn)行對清理、填報任務(wù)重的大單位進(jìn)行定點現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)和對基層收費單位進(jìn)行抽查相工作;對在填報當(dāng)中出現(xiàn)的不規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場糾正,確保了清、整嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
。ㄋ模、搞好回查,不留死角;
我們在各收費單位搞好自查的基礎(chǔ)上,又組織力量深入到每個單位進(jìn)行了抽查,從抽查情況看基本上都是按照文件的要求進(jìn)行清理的,但也有個別單位出現(xiàn)漏項和填報不規(guī)范問題;對此,我們又組織了所有收費單位進(jìn)行了全面回查、復(fù)查,確保不重不漏,并按時完成了任務(wù)。
三、建立長效機(jī)制
為規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位經(jīng)營服務(wù)性收費行為,提高收費透明度和改善我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境,我們將加大對收費行為的監(jiān)管力度;首先是建立了收費項目目錄管理制度,由物價局統(tǒng)一管理,并建立相應(yīng)檔案。其次是建立審核制度;嚴(yán)格按照市局有關(guān)要求加強(qiáng)年審,把好年審關(guān),確保審核的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。第三是建立公開公示制度;我們除要求各收費單位都要公開本單位收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)外,還利用我區(qū)政務(wù)網(wǎng)及信息網(wǎng),全面向社會公開所有收費項目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),隨時接受群眾監(jiān)督。第四是建立監(jiān)督檢查制度;在充分發(fā)揮12358舉報電話的監(jiān)督作用的同時,我們還將組織力量變等群眾舉報問題為主動到收費單位上門服務(wù),檢查收費情況,作到防微杜漸,減少群眾不必要的麻煩;對舉報、投訴和檢查出來的亂收費行為,一經(jīng)核實,要嚴(yán)肅處理,對典 ……(未完,全文共1600字,當(dāng)前僅顯示1017字,請閱讀下面提示信息。
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