在2008年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告

目錄/提綱：……
一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧
（一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效
（二）深入學習貫徹黨的十七大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強
（三）以勞動競賽為龍頭，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動水平不斷提高
（四）、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度
（五）、以提高素質(zhì)為重點，工會組織自身建設(shè)不斷加強
二、2008年公司職代會和工會工作的主要任務(wù)
（一）深入學習貫徹黨的十七大精神，進一步明確工會工作思路
（三）大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提升職工隊伍整體素質(zhì)
（四）以落實“三不讓”承諾為主要內(nèi)容，逐步建立職工幫困救助的長效機制
（五）強化自身建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平
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　　在2008年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告
　　各位代表、同志們：
　　下面，我代表公司二屆三次職代會作工作報告，請予審議。
　　一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧
　　2007年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。
　�。ㄒ唬┤韭毚鷷吐毠っ裰鞴芾砉ぷ鞣�(wěn)步推進、扎實有效
　　1、落實職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅持領(lǐng)導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序，落實職代會的各項職權(quán)。2007年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告；審議了職代會工作報告和提案審理工作報告；評議了領(lǐng)導干部；審議并簽訂了《中鐵四局六公司2007年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經(jīng)過整理后立案23條，并分發(fā)有關(guān)部門、單位進行處理答復，經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。2007年公司所
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持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。2007年9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
　�。ǘ┥钊雽W習貫徹黨的十七大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強
　　黨的十七大召開以后，公司工會根據(jù)局工會的統(tǒng)一部署下發(fā)了《關(guān)于公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神的通知》，對公司工會系統(tǒng)學習宣傳貫徹十七大精神作了統(tǒng)一安排部署。組織公司工會的同志收看十七大開幕式直播，召開常委會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認真學習會議文件，抓好職工和農(nóng)民工的學習貫徹，通過網(wǎng)站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳十七大精神，形成了濃厚的學習氛圍。
　�。ㄈ┮詣趧痈傎悶辇堫^，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動水平不斷提高
　　1、以勞動競賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。2007年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動競賽，將勞動競賽任務(wù)內(nèi)容分解細化，同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動；公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目（單位）實際，精心設(shè)計活動方案，科學組織，極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。2007年上半年：東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名；公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。2007年下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名；公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司2007年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。
　　2.勞動保護監(jiān)督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。2007年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施，建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。6月份，公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。2007年公司實現(xiàn)安全年。
　　3.評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。2007年，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動；武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。2007年，有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號，9人榮獲局先進生產(chǎn)（工作）者稱號；2個單位榮獲局“先進單位”稱號；5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰2007年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)（工作）者、6個先進單位、16個先進集體。
　　4、深化“三工”建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實事的一項重要任務(wù)來落實。2007年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設(shè)工作，廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設(shè)標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設(shè)”起點高、標準高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司2007年度“三工建設(shè)”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。
　�。ㄋ模�、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度
　　1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在2007年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作，對調(diào)查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：2007年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1.2萬元；為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7.38萬元；為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4.35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：2007年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5.5萬元。三是認真實施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》，對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0. ……（未完，全文共9956字，當前僅顯示2719字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2008年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告》）