廣電局強(qiáng)化措施加強(qiáng)部門建設(shè)匯報總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎(chǔ)
二、加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升部門工作效能和質(zhì)量
一是提高部門執(zhí)行能力
二是提高部門業(yè)務(wù)（服務(wù)）能力
三是提高部門協(xié)作能力
四是提高對突發(fā)事件的報道能力
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實現(xiàn)現(xiàn)代媒體的科學(xué)管理
一是抓好建章立制
二是規(guī)范工作流程
三是推進(jìn)網(wǎng)上辦公
四、加強(qiáng)文化建設(shè)，努力打造一流團(tuán)隊
一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊
二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團(tuán)隊
三是創(chuàng)建“責(zé)任型”團(tuán)隊
四是創(chuàng)建“節(jié)約型”團(tuán)隊
五是創(chuàng)建“廉政型”團(tuán)隊
六是創(chuàng)建“和諧型”團(tuán)隊
五、加強(qiáng)組織管理，確保部門建設(shè)健康有序進(jìn)行
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廣電局強(qiáng)化措施加強(qiáng)部門建設(shè)匯報總結(jié)

　　根據(jù)市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)要求，市廣電局著眼于提高廣播電視改革發(fā)展能力，采取積極措施，將機(jī)關(guān)處室建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)展到局、臺部門建設(shè)，全面提升工作績效。
　　一、加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎(chǔ)
　　一是堅持把思想建設(shè)放在部門建設(shè)的突出位置，教育引導(dǎo)部門職工增強(qiáng)政治意識，提高理論素養(yǎng)，為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎(chǔ)。二是通過多種形式，教育和引導(dǎo)職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃上來，統(tǒng)一到抓住機(jī)遇，加快改革和發(fā)展上來。三是注重部門理念
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強(qiáng)制度建設(shè)，努力實現(xiàn)現(xiàn)代媒體的科學(xué)管理
　　一是抓好建章立制。結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題新情況，及時修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真跟蹤落實、加強(qiáng)自查自糾，形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機(jī)制。二是規(guī)范工作流程。本著簡便、科學(xué)、高效的原則，對每項業(yè)務(wù)工作實行流程再造，并以“法規(guī)欄”、“線路圖”、“責(zé)任人”和“時間表”的形式固化下來，嚴(yán)格遵循實施。三是推進(jìn)網(wǎng)上辦公。以“辦公無紙化、流程網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、資源共享化”為目標(biāo)，不斷完善局綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高工作效率，降低管理成本。
　　四、加強(qiáng)文化建設(shè)，努力打造一流團(tuán)隊
　　一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊。建立完善部門學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常組織開展主題學(xué)習(xí)和讀書活動，樹立標(biāo)桿開展“崗位練兵”活動，各部門分別確定1－2個重點調(diào)研課題，努力在部門內(nèi)培養(yǎng)崇學(xué)、勵學(xué)、敦學(xué)、好學(xué)的良好風(fēng)氣，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
　　二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團(tuán)隊。各部門分別制定1－2項創(chuàng)新工作目標(biāo)，積極探索實現(xiàn)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，激勵政策創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)廣播電視快速健康發(fā)展。
　　三是創(chuàng)建“責(zé)任型”團(tuán)隊。通過各種形式，教育和引導(dǎo)部門職工認(rèn)真對待和做好每一項工作，遇事顧全大局、負(fù)起責(zé)任、經(jīng)得壓力、甘于奉獻(xiàn)，切實做到“四個不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情在我的手中延誤，不讓工作出錯在我的身上發(fā)生，不讓消極敷衍的現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn)，不讓單位形象因我而受到損害。
　　四是創(chuàng)建“節(jié)約型”團(tuán)隊。制定并執(zhí)行局《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會重點工作的意見》，各部門結(jié)合核心業(yè)務(wù)，分別提出1－2項節(jié)約項目及節(jié)約指標(biāo)，下大力氣在人力成本、節(jié)目制作、設(shè)備購置、公務(wù)支出、能源消耗等方面采取節(jié)約舉措，推進(jìn)技術(shù)革新，充分發(fā)揮廣電資源效能，提高投入產(chǎn)出效益。
　　五是創(chuàng)建“廉政型”團(tuán)隊。按照2007年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對新聞從業(yè)人員的“三項教育”，加強(qiáng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，為確保廣電事業(yè)健康發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保證。
　　六是創(chuàng)建“和諧型”團(tuán)隊。從培養(yǎng)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的部門文化入手，堅持以人為本，盡力解決好職工學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的實際 ……（未完，全文共1896字，當(dāng)前僅顯示1205字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣電局強(qiáng)化措施加強(qiáng)部門建設(shè)匯報總結(jié)》）