上半年基層信用社工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象
二、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)和投放力度，努力培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)
一是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中樹(shù)立一個(gè)觀念：改變習(xí)慣
三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營(yíng)運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境
一是加強(qiáng)對(duì)人的教育強(qiáng)化
二是制度落實(shí)的強(qiáng)化
五、強(qiáng)化員工教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念
三是強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)工作
六、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象
八、下半年工作打算：
一、繼續(xù)狠抓存款不放松，全力以赴，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，增加存款，降低成本，提高我社盈利能力
二、優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高有限人力資源的貢獻(xiàn)率
三、提升綜合柜員素質(zhì)，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度
四、采取積極有效措施，繼續(xù)加大外勤人員的營(yíng)銷(xiāo)力度
五、建立收息績(jī)效考核機(jī)制
六、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)工作
一是通過(guò)理事長(zhǎng)所提出的“三心”教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神
二是遵紀(jì)守法教育，以提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)
三是公民道德教育，強(qiáng)化職工做一個(gè)好公民，好員工的理念
七、加強(qiáng)安全管理，完善保衛(wèi)工作制度
……

　　
　　200#年上半年，我社在**市區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞效益中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，大力組織營(yíng)銷(xiāo)存款，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。經(jīng)過(guò)全社員工的不懈努力，圓滿(mǎn)完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。6月末，全社各項(xiàng)存款余額達(dá)**萬(wàn)元，較年初增加**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的**%。其中：對(duì)公存款余額達(dá)**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)成7**萬(wàn)元，其中個(gè)人農(nóng)戶(hù)貸款較年初凈增**萬(wàn)元，不良貸款余額比年初下降**萬(wàn)元，不良貸款占比從年初的**%下降到目前的**%。累計(jì)完成各項(xiàng)利息收入*萬(wàn)元。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷得到提升，全年實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無(wú)事故，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)不斷強(qiáng)化�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
　　一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。
　　采取積極有效措施，搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的郵儲(chǔ)對(duì)手，我社沒(méi)有消極等待，而是制定了在競(jìng)爭(zhēng)中尋出路，開(kāi)拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略801字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，尋找新效益增長(zhǎng)點(diǎn)，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，一是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中樹(shù)立一個(gè)觀念：改變習(xí)慣�！坝^念決定思路，思路決定出路”。由于過(guò)去我們員工工作沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計(jì)劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)對(duì)其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評(píng)或罰款。通過(guò)強(qiáng)有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬(wàn)水、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千辛萬(wàn)苦”的四“千萬(wàn)”精神，深入我社每位客戶(hù)經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
　　二是為使每位外勤時(shí)刻了解我社經(jīng)營(yíng)、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶(hù)經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶(hù)經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績(jī)，使之自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶(hù)經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。
　　三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農(nóng)戶(hù)貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證***份。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理回顧管理。每周二晨會(huì)上由主任主持召開(kāi)“回顧管理”例會(huì)，要求每位客戶(hù)經(jīng)理對(duì)自己一周來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并向大家介紹一周來(lái)對(duì)自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問(wèn)題的所在，制定下步工作計(jì)劃。通過(guò)以上的以人為本管理，使每位員工樹(shù)立了“求好向上，力爭(zhēng)上游”的積極思想，樹(shù)立了完成任務(wù)的決心和信心。
　　三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
　　我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此，首先注重隊(duì)伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習(xí)。在社內(nèi)開(kāi)展向先進(jìn)看齊、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立身邊典型，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動(dòng)，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到三個(gè)帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭不向客戶(hù)吃、拿、卡、要、報(bào)，帶頭下鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。
　　四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營(yíng)運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境。
　　在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對(duì)人的教育強(qiáng)化。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，歷時(shí)一個(gè)月，進(jìn)一步樹(shù)立“以客為尊，誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過(guò)一系列學(xué)教活動(dòng)，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會(huì)計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故。以主任及社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報(bào)、評(píng)比，確保服務(wù)工作月月有進(jìn)步，月月上臺(tái)階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)管理，效益增長(zhǎng)構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。
　　五、強(qiáng)化員工教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。
　　首先，于年初我社即制訂了全社職工培訓(xùn)計(jì)劃，使職工培訓(xùn)工作做到“四落實(shí)”。即時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、制度落實(shí)、考試落實(shí)。其次，以自學(xué)為載體，把職工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)納入年終評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)的范疇。今年，我社職工參加自學(xué)、函授等形式學(xué)習(xí)的有2人。三是強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)工作。我社以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，以先進(jìn)帶后進(jìn)，本著需要什么補(bǔ)什么，什么差練什么的原則，嚴(yán)格執(zhí)行早學(xué)晚查制，白天上班，晚上練功，達(dá)到事半功倍的效果，更好的服務(wù)于工作。
　　六、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
　　安全保衛(wèi)工作，是銀行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提。我社一班人對(duì)此項(xiàng)工作有清醒的認(rèn)識(shí)。首先是進(jìn)一步完善安全 ……（未完，全文共4451字，當(dāng)前僅顯示2248字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《上半年基層信用社工作總結(jié)》）