上半年信用社支農(nóng)工作總結

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認識，把支農(nóng)工作擺在重要位置
五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時
二、因地制宜，優(yōu)化服務，構筑支農(nóng)通道
三、突出支農(nóng)重點，注重支農(nóng)實效
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　　擺正位置 真誠服務 富民強社
　　———**信用社上半年支農(nóng)工作總結
　　**信用社地處**東北角，與**市**鎮(zhèn)毗鄰，北依**，南望*。轄內*個行政村，*個村民組，*個農(nóng)戶，*萬人口，*萬畝耕地，三分丘陵，七分圩區(qū)，以種植水稻為主，淡水魚類養(yǎng)殖為輔。農(nóng)戶收入主要來源于水稻、養(yǎng)殖及務工，農(nóng)民人均純收入達*元，是一個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。**公路沿轄內三個村而過，交通較便利。
　　近年來，**信用社在聯(lián)社黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央1號文件精神，牢固樹立為“三農(nóng)”服務思想，仔細分析轄內經(jīng)濟結構和經(jīng)濟環(huán)境，主動迎合鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎，以大面積承包農(nóng)田種植附加值較高的優(yōu)質水稻為龍頭，繼續(xù)加大養(yǎng)殖業(yè)投入，不斷調整農(nóng)業(yè)內部結構，幫助
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備耕生產(chǎn)當作重頭戲來唱，做到早調查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是營業(yè)部臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為信用社有針對性地解決農(nóng)民貸款、結算等問題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務時不必要的麻煩；四是大力組織存款，清收到逾期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準備；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時。到*月底止，全社累計發(fā)放各項貸款**萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放**萬元，占比*%，幫助廣大農(nóng)民購買了化肥**噸，農(nóng)藥**萬公斤，種子**萬公斤，農(nóng)機具*臺套，飼料**噸等農(nóng)用物資。
　　二、 因地制宜，優(yōu)化服務，構筑支農(nóng)通道
　　為了更好地服務于“三農(nóng)”，不斷改進服務方式，提高服務質量，我社推行了一系列便農(nóng)利農(nóng)服務措施，簡化了支農(nóng)憑證貸款發(fā)放手續(xù)。一是在營業(yè)部專門設立了農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放專柜，避免信貸員下村后農(nóng)戶跑空趟子，農(nóng)戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款，極大方便了農(nóng)戶貸款需求；二是在農(nóng)忙季節(jié)或農(nóng)戶確實抽不出時間，可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯(lián)系，信貸員及時進行送貸上門服務；三是針對農(nóng)戶戶主外出不在家，其家庭生產(chǎn)、生活等需資金時，我們信貸員采取與其戶主以書信或電話聯(lián)系等方式核實情況，由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理，及時發(fā)放貸款。實踐證明，我們方法確實可行。**年，我社經(jīng)過認真細致地開展貸款證年審工作，及時、科學、客觀、準確地逐戶評定貸款限額，**個農(nóng)戶全面建檔，評出發(fā)證戶**戶，總授信額達**萬元，戶均達**萬元，在今年1—6月份累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款**萬元，比上年末凈投**萬元，許多農(nóng)民及時得到資金支持，確實為農(nóng)戶資金需求提供了強有力的保障。
　　三、 突出支農(nóng)重點，注重支農(nóng)實效
　　隨著中央各項惠農(nóng)政策的進一步落實，農(nóng)戶種糧積極性空前高漲，轄內以大同村的部分農(nóng)戶已不滿足自身責任田的小面積種植，他們就地或在周邊地區(qū)或走向宿松九成農(nóng)場、廬江白湖農(nóng)場等地，少則幾十畝，多則幾百畝大面積承包農(nóng)田，種植附加值較高的優(yōu)質水稻品種，走規(guī)模集約化生產(chǎn)之路，同是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，但規(guī)模效益明顯提高，栽種百畝優(yōu)質水稻，周期7—8個月，年可獲純收入叁萬元左右。根據(jù)這一情況，我社不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位，信貸人員及時深入村組、農(nóng)戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農(nóng)民分析市場風險，同農(nóng)戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數(shù)，了解自有資金情況，測算好貸款金額，首先通過貸款證評定的限額發(fā)放，不足部分再用農(nóng)戶信譽擔保形式發(fā)放貸款，及時足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。至6月底止，發(fā)放大面積承包農(nóng)田貸款*戶，金額**萬元，總承包面積*萬畝，按去年水稻價格計算，今年* ……（未完，全文共3210字，當前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《上半年信用社支農(nóng)工作總結》）