提升執(zhí)行力是做強企業(yè)之本

　　
　　企業(yè)提升執(zhí)行力，維系著企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展。如今，國內(nèi)電信運營企業(yè)不論是綜合能力，還是經(jīng)營_上，都比以往都有了質的飛躍。在發(fā)展戰(zhàn)略上，中國電信提出要“用五年的時間建成世界級的電信企業(yè)”；中國移動則提出要“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”。但是戰(zhàn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略198字，正式會員可完整閱讀）……　
信企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛和深入應用，在中國電信內(nèi)部，激勵機制建設最大的變革在于實施績效管理，小到個人，大到組織，明確落實各實體的責任和考核依據(jù)，為企業(yè)執(zhí)行提供了強有力的保障。
　　按照無錫電信的經(jīng)驗，全面預算管理已成為激勵機制中最為有效的手段之一，而企業(yè)激勵機制則作為企業(yè)執(zhí)行機制一部分而存在。繼續(xù)豐富發(fā)展企業(yè)執(zhí)行機制，是電信企業(yè)積極致力發(fā)展的重要一點。
　　其次，電信企業(yè)有必要建立適應現(xiàn)代電信市場變化的執(zhí)行流程。電信業(yè)服務市場需求的日趨細化，特別是電信行業(yè)技術進步帶來的巨大沖擊，給電信運營商帶來了更大的執(zhí)行難度。企業(yè)執(zhí)行力是否強大，不僅是指企業(yè)原有措施能否順利實施，而且還是企業(yè)在針對市場變化過程中，能否準確根據(jù)市場特點，對原有方案和規(guī)劃進行再評估，并保證順利實施。而要達到這一點，企業(yè)顯然需要具備科學且能快速響應市場的執(zhí)行流程。
　　目前中國電信致力的ｂｐｒ流程再造，一方面是力圖提高企業(yè)市場快速響應能力，而另一方面，也是在流程得以通暢的基礎上，以保 ……（未完，全文共873字，當前僅顯示555字，請閱讀下面提示信息。收藏《提升執(zhí)行力是做強企業(yè)之本》）