電廠發(fā)展紀(jì)實--青春走過的足跡

　　青春走過的足跡
　　歲月的年輪印載著青春的足跡，久泰轉(zhuǎn)眼走過五個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠，成長成為世界最大的二甲醚生產(chǎn)基地。在這陽光明媚、春暖花開的季節(jié)里，臨沂三期甲醇建設(shè)項目正如火如荼，電廠兩臺鍋爐已經(jīng)開工建設(shè)，火熱的建設(shè)場面催人奮進(jìn)，對久泰的未來充滿著無限的憧憬。
　　久泰建廠之初，久泰人就秉承了“新能源潔天，真誠心播愛”的理念，并用實踐證明著綠色能源造福人類的使命。伴隨著久泰的快速成長，同時也為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策，久泰余熱發(fā)電廠應(yīng)運而生。一方面保證了化工用電的穩(wěn)定性，另一方面又回收利用了化工余熱發(fā)電，從而實現(xiàn)了余熱再利用，為公司和國家節(jié)約了大
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的大力支持下，6s管理得已廣泛推廣。新管理辦法的出臺，令很多員工不解，他們覺得沒必要，從前沒有6s管理照樣一天八小時上班，有了這種管理似乎是一種冗贅，反而給自己上了無形的枷鎖；為了消除員工的不理解的情緒，我們對員工展開積極的宣傳，除了利用報紙、黑板報廣泛的宣傳外，在車間內(nèi)外張貼宣傳標(biāo)語，定期開展6s 檢查評比，并將檢查的成果及時見報，同時還帶領(lǐng)大家到6s管理執(zhí)行比較好的部門參觀學(xué)習(xí)。6s管理施行三個月后，車間環(huán)境有了明顯改觀，呈現(xiàn)出的亮麗工作環(huán)境讓每個人臉上都洋溢著快樂的成就感，就連上下班路上的隊伍都井然有序；隨著6s管理的深入，使廠員工漸漸養(yǎng)成了自覺遵守的習(xí)慣，從以前的“我要管理”轉(zhuǎn)變成“自我管理”。違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯漸少，誤操作基本杜絕，人與設(shè)備和諧發(fā)展，保障了設(shè)備、系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
　　06年8月份電廠成功并入電網(wǎng)，改變了從前電廠單列運行的局面，增強了化工用電的穩(wěn)定性。同年9月份2#汽輪發(fā)電機、3#鍋爐投入運行；次年春天，電廠將工作重點放在技改上，先是改造了兩條抽汽管道膨脹節(jié)，消除了抽汽管道膨脹不均勻引起的管道變形現(xiàn)象；接著改造了鍋爐除塵器落料閥，既保證了落料閥正常使用，又大幅度的降低了生產(chǎn)成本，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；抽汽管道加裝快速關(guān)閉閥，有效消除了因抽汽回流引起汽輪機超速的安全隱患；改造循環(huán)水過濾器，用循環(huán)水代替一次水進(jìn)行設(shè)備冷卻，大幅度降低生產(chǎn)成本；經(jīng)過一系列的技術(shù)改造，電廠鍋爐實現(xiàn)了燃燒、風(fēng)量、水位等六項自動功能控制，為以后新鍋爐的上馬實現(xiàn)自動控制開了先河。
　　次年5月，電廠配合電業(yè)局清掃了臨泰七線。但是清掃11萬kw變電所后，并網(wǎng)時由于并網(wǎng)點的設(shè)計缺陷， 1#主變壓器充電電流過大，將兩臺發(fā)電機總開關(guān)頂?shù)�，造成全公司停電。在廠領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào)下，十五分種后，設(shè)備恢復(fù)正常運行。此次事件引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求大家干任何工作都不能存在僥幸心理，要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，提前做好事故預(yù)案，并進(jìn)行預(yù)演，防患于未然。經(jīng)過這次事故，電廠立即制定了各項事故預(yù)案，并在各個工段加強學(xué)習(xí)，為保證電廠的安全運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　在搞好安全生產(chǎn)的同時，鍋爐爐外脫硫項目也將在今年6月份前開始試運行，兩臺新建鍋爐年底都要投運，電廠同樣擔(dān)負(fù)著三期甲醇試車的龍頭，工作任重而道遠(yuǎn)。為此我們在搞好生產(chǎn)的同時，必須做好迎接脫硫和鍋爐試運的準(zhǔn)備，做到生產(chǎn)和項目兩手抓，兩手都要硬。只有用扎實的干勁，吃苦耐勞的作風(fēng)，勇于創(chuàng)新的精神，我們 ……（未完，全文共2089字，當(dāng)前僅顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏《電廠發(fā)展紀(jì)實--青春走過的足跡》）