目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
(二)2009年的目標(biāo)任務(wù)
(三)2010年的目標(biāo)任務(wù)
三、組織保障
四、資金保障
五、管理措施
六、技術(shù)措施
(一)病蟲害防治措施
(二)栽培管理技術(shù)措施
(三)越冬防護(hù)措施
六、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理
(一)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)
(二)考核范圍及考核方法
(三)考核的組織實(shí)施
……
一、指導(dǎo)思想
充分調(diào)動(dòng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民主動(dòng)參與林果業(yè)管理的積極性,全黨動(dòng)員、全民參與,以建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為著力點(diǎn),以農(nóng)民持續(xù)大幅度增收為核心,以科學(xué)技術(shù)為支撐,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,以強(qiáng)化管理為手段,以技術(shù)措施的有效落實(shí)為突破口,突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)林果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良性增長(zhǎng),使之成為地區(qū)農(nóng)牧民增收的主要來源。
二、目標(biāo)任務(wù)
以縣、鄉(xiāng)、村、戶四級(jí)示范園建設(shè)管理為抓手,采取強(qiáng)有力的組織管理措施全面落實(shí)果樹夏季管理、增加物化投入、病蟲害綜合防治、安全越冬各項(xiàng)關(guān)鍵管理技術(shù),帶動(dòng)廣大農(nóng)民主動(dòng)參與林果業(yè)管理,促進(jìn)林果豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),提高產(chǎn)量效益,把林果業(yè)質(zhì)量、效益管理提高到一個(gè)新的水平,為實(shí)現(xiàn)林果業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)、高效,早結(jié)果、早見效”和到2010年成為農(nóng)民收入主要來源的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)2008年的目標(biāo)任務(wù)
——新增經(jīng)濟(jì)林55萬(wàn)畝,包括紅棗35萬(wàn)畝(直播酸棗嫁接面積32萬(wàn)畝、成苗18000萬(wàn)株),核桃23萬(wàn)畝、成活率90%以上;酸棗直播23萬(wàn)畝。
直播酸棗嫁接畝株數(shù)不得少于600株,以4*0.5米的模式建立紅棗直播高密度,3-5年內(nèi)畝留床株數(shù)不少于300株,到2010年,30萬(wàn)畝紅棗產(chǎn)棗100公斤以上。
——經(jīng)濟(jì)林掛果面積達(dá)到110萬(wàn)畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到70萬(wàn)噸,其
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桃苗進(jìn)行全面嫁接,確保品種純正優(yōu)良,為提早結(jié)果打下良好的基礎(chǔ)。
。ǘ2009年的目標(biāo)任務(wù)
——新增經(jīng)濟(jì)林28萬(wàn)畝,其中直播酸棗嫁接面積23萬(wàn)畝、成苗13800萬(wàn)株,核桃5萬(wàn)畝、成活率90%以上;酸棗直播25萬(wàn)畝。
各要提前一年完成120萬(wàn)畝核桃發(fā)展規(guī)劃任務(wù),保證2010年完成150萬(wàn)紅棗發(fā)展規(guī)劃任務(wù)。
——經(jīng)濟(jì)林掛果面積達(dá)到140萬(wàn)畝,其中紅棗25萬(wàn)畝、核桃50萬(wàn)畝、蘋果6.3萬(wàn)畝、香梨17萬(wàn)畝、杏42萬(wàn)畝;果品總產(chǎn)量達(dá)到88萬(wàn)噸,其中紅棗3.9萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)470公斤、02-04年的畝產(chǎn)165公斤、05年的畝產(chǎn)67公斤),核桃2.9萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)130公斤、02-03年的畝產(chǎn)60公斤、04年的畝產(chǎn)30公斤),蘋果10.8萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)1950公斤、02-04年的畝產(chǎn)1050公斤、05年的畝產(chǎn)150公斤),香梨19.3萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)1540公斤、02-04年的畝產(chǎn)830公斤、05年的畝產(chǎn)55公斤);優(yōu)級(jí)果率70%以上,林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到14.2億元,林果業(yè)人均收入500元以上。
——示范園在重點(diǎn)抓好關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的同時(shí),全面系統(tǒng)地落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施,在生產(chǎn)園中落實(shí)到位以病蟲害綜合防治技術(shù)、適時(shí)夏季修剪、增加物化投入等重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施。
——對(duì)2007年定植的部分和2008年定植的全部核桃進(jìn)行嫁接。
。ㄈ2010年的目標(biāo)任務(wù)
——完成2009年直播酸嫁接面積20萬(wàn)畝、成苗12000萬(wàn)株。全面完成紅棗150萬(wàn)畝、核桃120萬(wàn)畝規(guī)劃任務(wù)。
——經(jīng)濟(jì)林掛面積達(dá)到170萬(wàn)畝,其中紅棗35萬(wàn)畝、核核桃65萬(wàn)畝、蘋果7.5萬(wàn)畝、香梨19萬(wàn)畝、杏42萬(wàn)畝;果品總產(chǎn)量達(dá)到102萬(wàn)噸,其中紅棗7.1萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)640公斤、02-04年的畝產(chǎn)240公斤、05年的畝產(chǎn)120公斤、06年的畝產(chǎn)75公斤)、核桃2.9萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)145公斤、02-03年的畝產(chǎn)78公斤、04年的畝產(chǎn)56公斤、05年的畝產(chǎn)30公斤);蘋果10.8萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)2050公斤、02-04年的畝產(chǎn)1320公斤、05年的畝產(chǎn)250公斤),香梨24.3萬(wàn)噸(01年前的畝產(chǎn)1600公斤、02-04年的畝產(chǎn)1060公斤、05年的畝產(chǎn)240公斤);優(yōu)級(jí)果率70%以上,林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到16.2億元,林果業(yè)人均700元以上。
——示范園全面系統(tǒng)地落實(shí)到位各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施,生產(chǎn)園在重點(diǎn)抓好關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的同時(shí),全面系統(tǒng)地落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施。
三、組織保障
各必須成立由黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),農(nóng)辦主任、林業(yè)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨政干部和林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部組成的“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專人負(fù)責(zé),組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核好各級(jí)林果業(yè)的生產(chǎn)。各級(jí)黨政“一把手”是林果業(yè)質(zhì)量效益管理的第一責(zé)任人。
各要成立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)紅棗、核桃、蘋果協(xié)會(huì),有條件的縣(市)要成立專業(yè)合作社,加快引導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、無公害林果生產(chǎn),完善林果業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系和林果市場(chǎng)信息體系。
實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把林果業(yè)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)措施納入年度考核指標(biāo),層層分解到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng),量化到人,落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)頭上,進(jìn)行層層檢查、層層考核,實(shí)行“一把手”責(zé)任追究制。
四、資金保障
1、用足、用好國(guó)家項(xiàng)目資金,增加病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治能力。
各縣(市)要將各項(xiàng)目資金與林果業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,并在林業(yè)項(xiàng)目資金許可范圍內(nèi),把握好資金使用方向,盡可能將更多地資金用于購(gòu)買發(fā)展林果業(yè)所需的各種物質(zhì)。
2、加大對(duì)林果業(yè)的投資力度。
2008年地區(qū)將投入資金400萬(wàn)元用于林果業(yè)發(fā)展,各縣(市)在林果業(yè)上的投入資金不得少于2007年。
3、各縣(市)政府支付專門資金,責(zé)成氣象部門定期給林業(yè)部門提供系統(tǒng)的必要的氣象資料。
五、管理措施
1、建立縣、鄉(xiāng)、村黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)示范園,加大各項(xiàng)技術(shù)管理措施的落實(shí)。
建立各級(jí)示范園1500個(gè),幼齡期和結(jié)果期示范園分別占50%,以“一園帶二十戶”的標(biāo)準(zhǔn),在示范園周邊帶動(dòng)“示范戶”10000戶?h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立幼齡期、結(jié)果期示范園各一個(gè),面積不少于200畝;鄉(xiāng)科級(jí)示范園面積不得少于100畝,村級(jí)示范園面積不得少于50畝。
示范園落實(shí)黨政干部與技術(shù)員“捆綁式”式管理,一個(gè)示范園配備1名專業(yè)技術(shù)員,黨政干部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和投入落實(shí),技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和建立管理檔案。
示范全面落實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、掛牌、考核、通報(bào)等管理制度(示范園建設(shè)、檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)另附)。副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及林業(yè)局長(zhǎng)、書記示范園的建設(shè)管理、技術(shù)措施落實(shí)情況將作為重點(diǎn),納入地級(jí)核查、督查和管理考核,各項(xiàng)技術(shù)措 ……(未完,全文共10840字,當(dāng)前僅顯示2579字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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