目錄/提綱:……
一、招商引資樹立“兩種理念”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是招商戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了“等商上門”向“主動出擊”的轉(zhuǎn)變
二是招商環(huán)境實(shí)現(xiàn)了從單一的“硬件環(huán)境”向多元的“和諧環(huán)境”的轉(zhuǎn)變
三是招商引資工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了從“注重?cái)?shù)量”向“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變
二、優(yōu)化資源、合理配置,實(shí)現(xiàn)了街道自有資產(chǎn)保值增值
三、清理合并,統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了向提升經(jīng)濟(jì)管理水平要效益
一是完善賬戶設(shè)置,將原先個(gè)單位賬戶合并成個(gè)
三是完成了財(cái)務(wù)電算化甩賬的準(zhǔn)備工作,為早日進(jìn)入電算化管理打下了基礎(chǔ)
四、以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動力,促進(jìn)了南門地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展
第一、國家對固定資產(chǎn)投資的壓縮,銀根緊縮政策的出臺,對我街道的影響業(yè)已顯現(xiàn)
第二、經(jīng)濟(jì)普查對我街道協(xié)稅護(hù)稅工作造成了極大的壓力
第三、房地產(chǎn)屬地政策對我街道稅源有較大沖擊
第四、各區(qū)稅收政策的不平衡所造成的影響將進(jìn)一步增強(qiáng)
第一、以服務(wù)“和諧滄浪、幸福社區(qū)”為目標(biāo),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌
一要?jiǎng)?wù),爭做先行軍,爭當(dāng)排頭兵
二是要保持積極主動的工作姿態(tài)
三是要探索創(chuàng)新的工作機(jī)制
四是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
第二、以深化“管理就是服務(wù)”的抓手,合力推進(jìn)南門區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
第三、以增強(qiáng)“區(qū)域經(jīng)濟(jì)”為動力,全面促進(jìn)南門地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展
……
以切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動力
全面促進(jìn)南門地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展
去年月日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
即將過去的二ΟΟ四年是很不平常的一年,是我們應(yīng)對區(qū)劃調(diào)整,人員重組、新的經(jīng)濟(jì)政策出臺,繼續(xù)保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年;是社區(qū)建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn),環(huán)境面貌顯著改善,各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果的一年。一年來,我們街道的廣大干部群眾在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高揚(yáng)發(fā)展主題,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極適應(yīng)國家宏觀調(diào)控的形勢,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展思路,搶抓發(fā)展機(jī)遇,鼓足發(fā)展干勁,凝心聚力,使得南門地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢。
截止到月份,南門街道累計(jì)完成入庫稅萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的,力爭指標(biāo)的,奮斗目標(biāo)的,提前一個(gè)月完成全年稅收工作指標(biāo)。同時(shí),招商引資工作也取得了不錯(cuò)的成績,全年共完成注冊資金萬元,完成力爭指標(biāo)萬元的;引進(jìn)企業(yè)家,其中內(nèi)資企業(yè)家,外資企業(yè)家,從外區(qū)引進(jìn)的企業(yè)家;家企業(yè)中注冊資金在萬以下的家,萬的家,萬的家,萬以上的家,給上級領(lǐng)導(dǎo)部門交上了一份滿意的答卷,同時(shí)也積累了些經(jīng)驗(yàn):
一、招商引資樹立“兩種理念”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
在今年街道合并之初,街道黨工
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粒歸倉。
三、清理合并,統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了向提升經(jīng)濟(jì)管理水平要效益。
經(jīng)濟(jì)管理工作從規(guī)范管理入手,向管理要效益,開源節(jié)流,將有限的財(cái)力利用好,為街道其它工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是完善賬戶設(shè)置,將原先個(gè)單位賬戶合并成個(gè)。二是充分發(fā)揮結(jié)算中心的作用,清理了街道所有
銀行帳戶,完善各種財(cái)務(wù)制度,將街道收費(fèi)統(tǒng)一起來,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,做到財(cái)務(wù)開支計(jì)劃性、科學(xué)性。三是完成了財(cái)務(wù)電算化甩賬的準(zhǔn)備工作,為早日進(jìn)入電算化管理打下了基礎(chǔ)。四是定期做好街道內(nèi)部的循環(huán)審計(jì)工作,并落實(shí)了對下屬事業(yè)單位、社區(qū)居委會基建項(xiàng)目的審計(jì)督察工作。一年下來,街道的經(jīng)濟(jì)管理水平上了個(gè)新的臺階,實(shí)現(xiàn)了向管理要效益的跨越。
四、以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動力,促進(jìn)了南門地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭,成了拉動南門街道社區(qū)建設(shè)強(qiáng)有力的動力。一年來,我們圍繞“經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建保經(jīng)濟(jì)”的思路,在個(gè)社區(qū)成立了黨委,個(gè)社區(qū)成立了黨總支,個(gè)社區(qū)建立了“社區(qū)黨員服務(wù)中心”,中心堅(jiān)持“以人為本、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)社區(qū)”,積極開展雙向服務(wù),使社區(qū)黨組織充分發(fā)揮了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,為社區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn)聚集了強(qiáng)勁的發(fā)展合力。
今年,我們通過收回出租房、流失房以及和物業(yè)公司共建等形式,已先后實(shí)施了個(gè)社區(qū)辦公活動場所的改擴(kuò)建,其中竹輝、東大街、玉蘭、桂花、金獅等社區(qū)擴(kuò)建后的面積均超過平米。養(yǎng)蠶里第一、養(yǎng)蠶里第二、吉慶和金獅社區(qū)經(jīng)改建后都超過平米,大大改善了辦公活動的條件。目前,街道的個(gè)社區(qū)已有個(gè)社區(qū)達(dá)到了星級社區(qū)創(chuàng)建的硬件標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),依托星級社區(qū)創(chuàng)建的契機(jī),大力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,從而大大提高了社區(qū)服務(wù)水平,讓廣大市民在社區(qū)建設(shè)中受益。
即將過去的一年,既是我們?nèi)〉每上渤煽兊囊荒辏侨翰呷毫朔粋(gè)個(gè)困難,迎接挑戰(zhàn)的一年。這些困難和壓力主要表現(xiàn)在:
第一、國家對固定資產(chǎn)投資的壓縮,銀根緊縮政策的出臺,對我街道的影響業(yè)已顯現(xiàn)。如:宏宇房產(chǎn)位于吳中區(qū)的房產(chǎn)銷售不暢(開盤個(gè)月,銷售約);由于拆遷量的銳減,造成了宏基置業(yè)、蘇益房產(chǎn)在平江的兩塊定銷房無法出售。與之相關(guān)的設(shè)計(jì)院、工程、評估、監(jiān)理、測繪等公司的業(yè)務(wù)量也有大幅度的減少。同時(shí)有關(guān)企業(yè)反映,行業(yè)中由于項(xiàng)目減少,競爭激烈,導(dǎo)致利潤普遍較去年有較大的下降。目前我街道的此類企業(yè)占我強(qiáng)企業(yè)的,占強(qiáng)企業(yè)出稅額的。
第二、經(jīng)濟(jì)普查對我街道協(xié)稅護(hù)稅工作造成了極大的壓力。我街道強(qiáng)企業(yè)有家實(shí)際經(jīng)營地在外區(qū),目前有家企業(yè)已經(jīng)或正在辦理變更手續(xù)。同時(shí)強(qiáng)企業(yè)中還有家企業(yè)已在外區(qū)置地購房,可能在近期搬遷。這些企業(yè)的出稅額占我街道強(qiáng)企業(yè)出稅額的。目前已有家企業(yè)被外區(qū)有關(guān)部門上過門。如果這些企業(yè)被外區(qū)屬地,將對我街道的稅收盤子造成極大的沖擊。
第三、房地產(chǎn)屬地政策對我街道稅源有較大沖擊。目前我街道現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)家,目前有項(xiàng)目的家,其中家有項(xiàng)目在外區(qū),家在我區(qū)外街道有項(xiàng)目。在外區(qū)的項(xiàng)目總量約近億開票量,有營業(yè)稅萬,土地增值稅萬,可能還要被外區(qū)附征所得稅。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的屬地,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、評估、檢測、測繪、代理、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)及一些高科技、高收益的企業(yè)將成為各個(gè)區(qū)下一輪競爭的重點(diǎn)對象。而此類企業(yè)占到我街道強(qiáng)企業(yè)的,我街道護(hù)盤的工作的壓力將再次突現(xiàn)。
第四、各區(qū)稅收政策的不平衡所造成的影響將進(jìn)一步增強(qiáng)。由此造成項(xiàng)目引進(jìn)困難、異地企業(yè)難屬地,甚至導(dǎo)致盤內(nèi)企業(yè)紛紛以各種形式外遷。如:儀元科技已在工業(yè)園區(qū)新注冊一家公司,名稱就叫作工業(yè)園區(qū)儀元科技有限公司,注冊地址為婁葑鎮(zhèn)工業(yè)園,執(zhí)照上不注明具體地址(國稅三分局對一般納稅人要求很嚴(yán),要有實(shí)際經(jīng)營地,園區(qū)卻只注明一個(gè)籠統(tǒng)的地址;此類情況在地稅上也有體現(xiàn))。與該企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況,企業(yè)坦言是空掛企業(yè),是為了合理避稅和取得當(dāng)?shù)卣囊欢í?jiǎng)勵(lì)政策。
二ΟΟ五年是全面貫徹落實(shí)黨的“十六屆四中全會”和區(qū)委“八屆八次全會”精神,搶抓城市化戰(zhàn)略機(jī)遇,謀劃率先發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的一年里,我們要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,牢牢抓住中心環(huán)節(jié),把握發(fā)展先機(jī),贏得工作主動,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動力,拉動南門地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面和諧發(fā)展:
第一、以服務(wù)“和諧滄浪、幸福社區(qū)”為目標(biāo),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。
在新一輪機(jī)遇和考驗(yàn)面前,我們要高揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn) ……(未完,全文共4581字,當(dāng)前僅顯示2314字,請閱讀下面提示信息。
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