目錄/提綱:……
一、存在問題
三是在平時對隸屬單位和科室的要求上,注重了“做事”,放松了“管人”
二、原因分析
一是對新時期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識沒有完全到位
二是抓隊(duì)伍建設(shè)的信心和決心還不夠堅(jiān)定徹底
三是在深入基層聯(lián)系群眾方面還不能持之以恒
三、努力方向
三是堅(jiān)持廣學(xué)博覽與重點(diǎn)吸收相結(jié)合的原則,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性
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根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,我積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動;顒又,對照黨章規(guī)定的黨員的基本條件、“三個代表”的重要思想、_同志關(guān)于新時期保持黨員先進(jìn)性的要求,根據(jù)征求到的意見和建議,聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,對自己的黨性進(jìn)行了認(rèn)真分析,找出了問題,查明了原因,明確了方向,制定了措施,F(xiàn)
匯報如下:
一、存在問題
、痹谏钊雽W(xué)習(xí)上有所欠缺。某年,經(jīng)組織安排,我調(diào)任勞動和社會保障局局長。工作崗位的變動和工作性質(zhì)的變化,從客觀上要求我必須更加注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。任職以來,我結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的理論、路線、方針、政策以及勞動保障工作法律法規(guī),總體上感到收獲不小、進(jìn)步很大。但對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、對照當(dāng)前的形勢和任務(wù)、對照人民群眾的愿望和要求,我深知做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還缺乏應(yīng)有的超前性、針對性和持久性。比如說,對涉及勞動保障工作的法律法規(guī)
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極性,我在本系統(tǒng)內(nèi)著力推行目標(biāo)管理、工作責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系,在一定范圍內(nèi)收效良好。但也不可否認(rèn),從依法行政的角度講,三個體系還不盡完善,實(shí)際效果還不夠明顯。特別是,執(zhí)法責(zé)任制和崗位責(zé)任制還沒有完全統(tǒng)一起來,執(zhí)法過錯責(zé)任追究和公開服務(wù)承諾還沒有完全結(jié)合起來,致使工作人員在執(zhí)法過程中失之于寬、失之于軟,對該查處的違法行為沒有來歷查處,對該解決的熱點(diǎn)問題沒有及時解決,對該維護(hù)的合法權(quán)益沒有完全維護(hù)。
、丛诠ぷ魉囆g(shù)上仍有欠缺。在幾十年來的工作中,我始終做到誠實(shí)做事、
誠信做人,但在工作藝術(shù)上還需要進(jìn)一步摸索。一是在一些重大決策的推進(jìn)上,以及在涉及到多方面的協(xié)調(diào)工作中,過于注重程序,過于強(qiáng)調(diào)人性,過于講求和氣,因而顯得力度不夠、魄力不大。當(dāng)工作成效達(dá)不到預(yù)期效果時,往往容易出現(xiàn)急躁情緒;二是工作中注重與其他部門搞好聯(lián)系溝通,但有時在一些問題的處理上與領(lǐng)導(dǎo)間的交換不多,匯報不夠,爭取支持的力度不大;三是在平時對隸屬單位和科室的要求上,注重了“做事”,放松了“管人”。另外,對有些同志在工作上、生活上的關(guān)心還很不夠,思想溝通較少。
二、原因分析
以上在深入學(xué)習(xí)、思想認(rèn)識、依法行政、工作藝術(shù)等方面存在的問題,分析其原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。從客觀上講,是受到_、機(jī)制等各方面因素的制約;從主觀上講,則是由于本人在工作精力的分配上不夠科學(xué)合理。但歸根結(jié)底,還是自己在黨性觀念和黨性修養(yǎng)與新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求存有差距。
一是對新時期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識沒有完全到位?傆X得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育,對黨、對社會主義有很深的感情,工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當(dāng)成自己的家,盡心盡力地把本職工作做好。在思想深處,沒有把勞動保障事業(yè)上升到加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度來統(tǒng)盤考慮,沒有把勞動保障事業(yè)上升到建設(shè)社會主義和諧社會的高度來強(qiáng)力推進(jìn),由此導(dǎo)致工作的力度和效果不夠理想,特別在執(zhí)法保障方面還受客觀因素或主觀意志的左右。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)的信心和決心還不夠堅(jiān)定徹底。事業(yè)成敗關(guān)鍵在人,對這一點(diǎn)自己一直深信不移,并且在實(shí)際工作中也一直把隊(duì)伍建設(shè)抓在手上。近年來,為把勞動保障工作搞上去,我在三個體系的基礎(chǔ)上,推出了一些具體措施,在很大程度上調(diào)動了干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。但隨著時間的推移和年齡的增長,自己的心態(tài)也隨之變化,總感覺到說得過去就行,做事的信心和決心有所減弱。特別在抓班子帶隊(duì)伍方面,時而存有“老好人”思想,對有些不良現(xiàn)象制止不夠,對有些薄弱環(huán)節(jié)疏于管理,缺乏一種強(qiáng)有力的“啃硬骨頭”精神。
三是在深入基層聯(lián)系群眾方面還不能持之以恒!吧蠟辄h委政府分憂,下為職工群眾解難”,這是本人在勞動保障工作中立下的一條原則,在日常工作中,也努力做到了這一點(diǎn)。但我深感,由于事務(wù)繁雜、工作量大,在深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究方面做得還很不夠,還沒有能做到經(jīng)常深入窗口、深入實(shí)際、傾聽民聲、了解民意。有時即使深入基層,也是“來也匆匆、去也匆匆”,對基層情況的掌握不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔蚨,?dǎo)致在決策分析時欠缺第一手資料,有些工作舉措偏離了實(shí)際需要,缺乏把深入基層聯(lián)系群眾當(dāng)做一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。
三、努力方向
針對存在問題和原因, ……(未完,全文共3454字,當(dāng)前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。
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