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書記在公司干部作風(fēng)整頓大會上的講話

發(fā)表時間:2006/3/15 20:00:28


  同志們:
  今天會議的主題是:整頓作風(fēng),嚴(yán)肅紀(jì)律,加強工作責(zé)任心和事業(yè)心,解決公司領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保公司改革發(fā)展的順利進行。這次會議是一次非常重要、非常嚴(yán)肅的整風(fēng)會議,通過整頓科級以上干部隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),全面加強黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢面前,始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),克服種種困難,迎接新的挑戰(zhàn),團結(jié)一致向前看,扎實工作譜新篇,誓奪公司年雙文明建設(shè)的全勝。
  下面,結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和公司科以上干部隊伍建設(shè)的實際,具體講三點意見。
  一、認(rèn)清新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題和危害,自覺增強改進工作的緊迫感和責(zé)任感。
  最近兩年,我們面對重組改制,面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),面對減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點難點問題,公司科以上干部做了許多工作,保持了一種良好的精神狀態(tài),但是公司黨委通過現(xiàn)場調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動紀(jì)律專題教育等方式,發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題,這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。今天,開的是科以上干部會議,也是整頓科以上干部作風(fēng)的會議,我們不妨“打開窗戶說亮話”,拿起批評與自我批評的武器,對照
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略性工作”,公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導(dǎo)工作機制,但有些工作就是滯后,給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報頭頭是道,工作成效含金量低。其次是消極應(yīng)付,馬虎湊合。少數(shù)干部對待工作得過且過,“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”依然不同程度地存在,對待公司的安排部署和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作都應(yīng)付了事,該請示的不請示,該匯報的不匯報,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級與下級間的關(guān)系擺不正。三是不負(fù)責(zé)任,協(xié)調(diào)配合意識差。相互關(guān)聯(lián)的工作,扯皮和推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生;相互交叉的事情,你不管,我不問,形成了盲區(qū);領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)調(diào)的工作,你講你的,我聽我的;明白著同心協(xié)力的事,部門間、單位間視而不見,問也不問。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求,文件發(fā)了,會議開了,就是落實得不夠。四是個別班子民主作風(fēng)差,搞“一言堂”。對有不符合自己想法的意見,不等人家說完,便堵了回去,不聽他人全面闡述的意見。有的干部偏聽偏信,對少數(shù)人的意見缺乏調(diào)查落實和仔細(xì)考慮。還有的班子成員不顧集體決議,各行其事,造成班子渙散。五是有些干部責(zé)任心差,事業(yè)心不強,作風(fēng)松散,思想浮躁,不把主要精力放在抓工作和履行職責(zé)上,而是忙于拉關(guān)系、搞應(yīng)酬。工作不系統(tǒng),思路不清晰,對上級精神不能堅決地貫徹落實,對下級不能有效地指導(dǎo)和幫助。
  、工作能力上的不到位。有些干部不注重學(xué)習(xí)、積累和提高,工作能力提高較慢。遇到工作難題時,解決的辦法不多,常常是東一榔頭、西一棒子,工作思路不清,有效措施不多,工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足,工作止步不前。有的單位和干部沒有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益,只要群眾賣力,不給群眾辦事;只讓群眾聽話,不給群眾講清道理;只怨群眾落后,不找自己的毛病。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然堅持了集體議事制度,但議事的質(zhì)量不高,重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少,日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題議得多,超前思考不夠,工作層次止步不前,缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí),公司黨委已多次強調(diào),并每月組織人員督查,但有的干部就是坐不住、學(xué)不進,口頭上說起來重要,落實中就成了次要,對新的政治理論知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等等所知甚少。有的單位和部門不抓自學(xué)和集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容是虛的,學(xué)習(xí)時間是造的,學(xué)習(xí)記錄是假的,應(yīng)付上級檢查,當(dāng)時看好象占了便宜,可到最終還是坑了自己,使自己的工作能力永遠(yuǎn)落后其他單位和部門,將會被激烈競爭淘汰。再如有的單位和部門傳達貫徹上級會議精神,只用“文件傳達文件、會議傳達會議”,想當(dāng)然的認(rèn)為自己單位不可能發(fā)生事故和亂子,關(guān)心群眾、教育群眾和動員群眾根本無從談起。在月初的調(diào)研中,基層職工建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工從小事做起,善于換位思考,真正解決職工存在的思想問題和實際問題”。職工的建議說明我們有些單位和科室的工作落實得還不夠,今后要進一步加大思想政治工作力度,做好一人一事的思想工作。
  、組織紀(jì)律上的不到位。主要表現(xiàn)有:一是少數(shù)干部只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,自認(rèn)為高人一等,爭名逐利的思想嚴(yán)重。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下,我們的各項工作本身難度就很大,困難也很多,就需要大家不斷增強團結(jié)協(xié)作意識和同舟共濟觀念,原本就應(yīng)該做到互敬、互愛、互幫、互助。如果非要爭你高我低、你大我小,不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許,就是在道義和情感上也說不過去。二是少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念在淡化,上下級關(guān)系顛倒,不守制度、不循規(guī)范、不講程序;有的不講原則,批評和自我批評不能正常地開展起來,一表揚就揚眉吐氣,一批評就垂頭喪氣;有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧,照樣吃、喝、玩、樂。如基層職工建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度和紀(jì)律上的表率,要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、職務(wù)消費進行公示,并加強離職、離崗的審計”。職工建議說明我們有些干部和科室在組織紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問題,職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視,有則改正,無則加勉。三是工作紀(jì)律松懈。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等;開會想走就走,說溜就溜,隨意吸煙,交頭接耳;有的離開工作崗位事前不請假,事后不匯報,常常帶車到處跑。這類問題,干部隊伍比職工隊伍嚴(yán)重得多。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)平時要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵,看看自己在某些方面做得怎么樣,及時糾正自己的言行。
  、思維方式和服務(wù)上的不到位。主要表現(xiàn)有:一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。近兩年,公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室堅持深入基層,對基層情況和職工思想動態(tài)進行了解和掌握,但基層單位和職工反 ……(未完,全文共10248字,當(dāng)前僅顯示2438字,請閱讀下面提示信息。收藏《書記在公司干部作風(fēng)整頓大會上的講話》
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