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供電所所長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

發(fā)表時間:2008/4/12 11:26:36


  供電所所長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料
  他,憨厚可鞠的笑容中浸透著剛毅與矜持;樸實無華的言語中洋溢著自信與活力。對待工作,他無境忘我,精益求精;對待上級,他毫無借口,有令必行;對待職工,他體貼入微,關(guān)懷備至關(guān)懷倍至;對待客戶,他耐心誠懇,熱情周到。工作中,他首當其沖,勇克難關(guān),用行動為職工做出了表率;學習中,他腳踏實地,自我充實,用成績?yōu)槁毠ぷ龀隽丝。在平凡的工作崗位上,他用自己的實際行動,書寫了共產(chǎn)黨員的光輝的一面,他就是永豐縣供電公司龍岡供電所所長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員***。
  身先士卒作垂范,安全生產(chǎn)保平安。2005年7月,公司將他從古縣供電所調(diào)到龍岡供電所所長的崗位。龍岡供電所原來是個人員少、條件差、地勢偏遠的鄉(xiāng)村供電所。因為是租房子辦公,全所只有2個辦公室和一個材料室,兩三個職工擠在一個房間住,因此職工不能安心工作,思想不穩(wěn)定,各項工作都落在全公司的后面。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略620字,正式會員可完整閱讀)…… 
頭從稻田地外一塊一塊的搬進來,“一塊,兩塊……”,每搬一次都會在泥濘的田間留下一行深深的腳印。幾趟下來,已經(jīng)是精疲力竭了,可是誰也沒有喊過一聲苦,叫過一聲累。由于搶修地點較多,工作需要同時開展,湯文斌所長在帶頭搶修的同時,要不停奔波期間,進行協(xié)調(diào)指揮,還要解決好施工人員的吃飯問題。一天下來,他自己卻沒有顧得上吃一口飯,喝一口水。晚上6點多鐘,當搶修任務(wù)完成的時候,他才草草地啃上幾口干饅頭,吃上幾口咸菜。次日凌晨4點多鐘,他的身影又第一個出現(xiàn)在搶修現(xiàn)場……用他的一句話講:“災后搶修,我的腦海中沒有‘天’這個時間概念,剩下的只有‘分’和‘秒’”。就這樣,在他的率先垂范和全所職工的努力下,不到一天時間,供電轄區(qū)主干線終于恢復了正常送電。正當眾人為此感到高興的時候,湯文斌所長卻已投入了下一步搶修之中……
  供電行業(yè)是一個高風險的行業(yè),安全生產(chǎn)也就一直是供電行業(yè)非常重視的問題。湯文斌所長從擔任管理職務(wù)以后,深深知道“安全”兩個字的內(nèi)涵。他時刻提醒職工在工作中要真正做到“學安全、想安全、重安全”,用他自已的一句口頭禪就是:“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè),安全生產(chǎn)是為了我們的家,安全生產(chǎn)也是為了我們自已,我寧可聽職工們的罵聲,不愿聽職工們的哭聲!痹诠ぷ髦,他注重抓好職工安全培訓,在組織全員準時參加縣公司各項培訓學習的基礎(chǔ)上,充分利用周五學習日,組織職工對《新安規(guī)》及各項作業(yè)規(guī)程進行深入學習,并結(jié)合事故案例和崗位實際談經(jīng)驗、講體會;開展多種形式的小測試、小考核,組織人員到其它兄弟所進行學習交流,增加人員學習的積極性;對表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手給予獎勵,在全所致力營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍。線路檢修、維護是所內(nèi)的日常工作,是防微杜漸的有效方法。為此,他注重提高“兩檢”和“兩安”活動質(zhì)量,組織人員認真做好各種季節(jié)性設(shè)備試驗工作,確保對線路定期巡視的質(zhì)量。同時,他以全所范圍內(nèi)電力設(shè)施運行狀況、線路質(zhì)量及人員健康水平等情況,制定了可行性較強的事故預案,為突發(fā)事件能得到及時、有效的解決,提供了良好的先決條件。
  為使員工增強安全責任意識,切實落實安全崗位責任制,在全所職工大會上,他第一個立下了軍令狀,“安全生產(chǎn)工作指揮不當,監(jiān)督檢查不到位,人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,扣我湯文斌所長的工資……”在獎懲制度面前,被罰款的同志心中多少有些不平衡,難免有些消極言語,“有什么了不起的,又沒有出什么事”、“拿著雞毛當令箭”…… 可是當他們得知湯文斌所長每月的獎金都比職工少時,他們_了,取而代之的是在施工現(xiàn)場嚴守規(guī)程、認真操作,以此來表示對這位所長的敬意。
  健章立制束人心,心系職工暖人心。參加工作多年的湯文斌所長知道要想建立一支叫得響,能打硬仗的職工隊伍,沒有鐵的紀律是不行的。為此,他從所內(nèi)建章立制入手,規(guī)范人職工作行為,提高人員服從意識。結(jié)合所內(nèi)實際情況,他建立了崗位考核機制,使人員明確了自身的工作職責,并結(jié)合縣公司文件對服務(wù)窗口進行高標準、嚴要求。對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗。為提高人員降損積極性,完成縣公司下發(fā)的降損指標。他與職工簽定了《降損工作責任狀》,將降損指標工作落實到每位職工,明確獎懲細則。責任狀中對職工指 ……(未完,全文共3447字,當前僅顯示1741字,請閱讀下面提示信息。收藏《供電所所長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料》
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