在xx礦2008年職代會(huì)上的行政報(bào)告

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)任務(wù)全面完成
二、煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
三、安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)
四、經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)一步提高
五、和諧礦區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展
一、落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制
二、優(yōu)化組織，提高生產(chǎn)效益、效率
三、精細(xì)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、實(shí)事求是，客觀公正4、以量定分，以分計(jì)資
四、強(qiáng)化黨建，凝聚發(fā)展合力
五、以人為本，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧發(fā)展
……

　　
　　以人為本 科學(xué)發(fā)展
　　為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)城底礦全面和諧可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗
　　——在**礦十一屆一次職代會(huì)、2008年工作會(huì)上的報(bào)告
　　第一部分 2007年工作的簡(jiǎn)要回顧
　　2007年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以求真務(wù)實(shí)的精神，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，克服種種困難，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦十屆三次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，和諧礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
　　一、目標(biāo)任務(wù)全面完成
　　全年原煤產(chǎn)量190萬噸，超計(jì)劃30萬噸；精煤產(chǎn)量126萬噸，超計(jì)劃21萬噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺15600米，超計(jì)劃1100米（其中，開拓進(jìn)尺2653米，超計(jì)劃153米）；礦井利潤(rùn)完成公司下達(dá)指標(biāo)，選煤廠超利90萬元；全員工效9.97噸/工，年人均效率573.5噸，超計(jì)劃45.5噸；回收率同比提高兩個(gè)百分點(diǎn)，職工收入同比增幅16.56%以上，各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，礦區(qū)和諧發(fā)展邁出新步伐。
　　二、煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
　　生產(chǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化。面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)部署，南四南六合并采區(qū)開拓，在斷層群中布置小儲(chǔ)量工作面的基礎(chǔ)上，適時(shí)擴(kuò)大采煤工作面的幾何尺寸，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率。22606走向2200米，儲(chǔ)量200萬噸工作面的順利開采，為今后布置大儲(chǔ)量工作面積累了豐富
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略910字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
二下組18306工作面實(shí)施探放水，保證了工作面安裝、生產(chǎn)安全。
　　投入3380萬元，完成南翼進(jìn)風(fēng)井工程、東風(fēng)井風(fēng)機(jī)改造、南六瓦斯抽放系統(tǒng)等工程。完善了安全預(yù)警機(jī)制，針對(duì)不同情況進(jìn)行兩次應(yīng)急救援演練，提高了職工應(yīng)急應(yīng)變能力，礦井綜合抗災(zāi)能力得到提升。
　　注重全員安全培訓(xùn)。開展多種形式技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，全年完成培訓(xùn)2324人，業(yè)余培訓(xùn)25000人次，有34人取得技師職稱，16人在公司技術(shù)比武中獲前6名，3人獲公司技術(shù)狀元。
　　黨工青婦發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，構(gòu)造了牢固的安全防線。
　　四、經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)一步提高
　　堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入落實(shí)責(zé)任法人制度，層層分解指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制；堅(jiān)持收支兩條線，實(shí)行資金全面瞀管理，加強(qiáng)機(jī)電配件、外委修理和材料回收復(fù)用管理，依靠科技，降低成本消耗；加大工程管理力度，增加自營(yíng)工程項(xiàng)目，嚴(yán)格效能監(jiān)察，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。
　　生活后勤，多經(jīng)三產(chǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，職工食堂率先改革，試點(diǎn)租賃經(jīng)營(yíng)，為主輔分離進(jìn)行了有益的探索。
　　五、和諧礦區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展
　　堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，廣大黨員的先進(jìn)性在各項(xiàng)工作中得以充分體現(xiàn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了黨員干部的良好形象，融洽了黨群關(guān)系。
　　堅(jiān)持企務(wù)公開、民主管理，職工的主人翁地位得到加強(qiáng)。持續(xù)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為太原市紅十字會(huì)和公司慈善基金捐款48萬元，發(fā)放各類救助金20萬元，救助4235人次�！耙恢弧钡V幫扶活動(dòng)，使26戶困難職工基本脫貧。
　　深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織舉辦了職工籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會(huì)等群眾性文化體育活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理，生活污水廠改造、原煤筒倉建設(shè)、西風(fēng)井矸石山治理三大環(huán)保工程，為藍(lán)天碧水工程做出了新的貢獻(xiàn)。投資為工人村39棟住宅樓粉刷樓道，加裝了117個(gè)單元防盜門；封閉住宅樓垃圾道，工人村新增設(shè)垃圾桶120個(gè)。工人村照明燈、工業(yè)廣場(chǎng)開掘隊(duì)組及機(jī)電科材料庫、副斜井口硬化、采煤區(qū)廁所改造、工人村防洪擋墻等工程的完工，職工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
　　各位代表、同志們，過去一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)，凝聚著全礦干部職工的心血，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和模范個(gè)人。在此，我代表礦黨政向一年來在各自崗位上辛勤工作的全礦干部職工表示衷心感謝，向即將受到大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向一直關(guān)心、支持我礦工作的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦離退休老同志、職工家屬表示由衷的謝意！
　　一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是還存在著許多差距和不足：
　　一是安全基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，同兄弟礦相比差距仍然很大，安全管理還有不少漏洞，工作落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是經(jīng)營(yíng)管理還有不嚴(yán)不細(xì)現(xiàn)象，勤儉節(jié)約的意識(shí)沒有完全落到實(shí)處，個(gè)別費(fèi)用指標(biāo)存在超支；三是獎(jiǎng)金分配存在大鍋飯，沒有完全達(dá)到激勵(lì)效果；四是環(huán)境治理、節(jié)能減排等方面還有大量的工作要做。這些差距和不足，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信θタ朔徒鉀Q。
　　第二部分 2008年工作安排
　　2008年，國(guó)際能源依然緊張，石油價(jià)格居高不下；國(guó)內(nèi)煤炭是能源基礎(chǔ)這一長(zhǎng)期方針并沒有改變，煤炭市場(chǎng)火熱，價(jià)格持續(xù)上漲，但同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)看到，我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，南六采區(qū)2.3#煤灰分加大，公司產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)增高，調(diào)整回收率后，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全壓力進(jìn)一步加大；礦內(nèi)大量基礎(chǔ)設(shè)施需要改善，礦區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境還遠(yuǎn)不能滿足廣大職工的需求。
　　面對(duì)形勢(shì)，我們必須搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，加快我礦發(fā)展。
　　根據(jù)公司總體部署和“安全效益年”的要求，結(jié)合實(shí)際，今年我礦工作的總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建“兩型三化”礦井；以效益效率為中心，強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量；以目標(biāo)管理、工資杠桿為手段，加大提高資源回收和利用率；以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，加強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè)，加大環(huán)境治理力度，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)城底礦全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　主要目標(biāo)：
　　原煤產(chǎn)量：175萬噸；
　　精煤產(chǎn)量：124萬噸；
　　掘進(jìn)總進(jìn)尺：13000米，其中開拓進(jìn)尺1300米；
　　礦井利潤(rùn)：完成公司下達(dá)指標(biāo)；
　　全員效率：502噸/人·年
　　職工收入：同比增長(zhǎng)10%
　　安全：井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿�，消滅重傷以上人身事故和二�?jí)以上非傷亡事故，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為零；地面杜絕輕傷以上人身事故和交通、火災(zāi)事故，有效預(yù)防災(zāi)害性損失；職工培訓(xùn)質(zhì)量明細(xì)提高，技能水平形成梯次發(fā)展。
　　地面環(huán)境有明顯改善。
　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下 ……（未完，全文共7274字，當(dāng)前僅顯示2554字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在**礦2008年職代會(huì)上的行政報(bào)告》）