在2008年公司安全工作會(huì)議上的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全會(huì)議和文件精神，把“安全第一”方針落到實(shí)處
二、完善安全會(huì)議制度，強(qiáng)化安全管理
三、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展階段性安全工作
四、加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲考核
五、組織進(jìn)行80型3#爐技改工程的安全驗(yàn)收和66型焦?fàn)t的停產(chǎn)工作
六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新的進(jìn)展
七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和“六條線”責(zé)任，嚴(yán)格干部值班制度
八、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展安全宣傳培訓(xùn)
一、確定安全工作指導(dǎo)思想，把“安全第一”的方針落到實(shí)處
二、繼續(xù)實(shí)行安全目標(biāo)管理，抓好安全責(zé)任制的落實(shí)
三、實(shí)行層次化安全管理，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
四、推行準(zhǔn)軍事化安全管理，打造一流的安全執(zhí)行力
五、切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
六、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)保障能力
七、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)
八、搞好綜合管理體系的運(yùn)行控制，構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制
九、認(rèn)真做好近期的安全生產(chǎn)工作
……

　　在2008年公司安全工作會(huì)議上的匯報(bào)講話
　　同志們：
　　今天我們?cè)谶@里召開2008年安全工作會(huì)議，共同回顧過(guò)去一年的安全工作，認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，對(duì)2008年的安全生產(chǎn)工作做出總體安排和部署。動(dòng)員廣大干部和職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，振奮精神，嚴(yán)抓細(xì)管，順利實(shí)現(xiàn)2008年安全工作目標(biāo)，保證公司總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　下面，我分三部分向大家作以匯報(bào)：
　　第一部分2007年度安全工作回顧
　　2007年，公司各單位、各部門認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，貫徹集團(tuán)公司會(huì)議文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，落實(shí)集團(tuán)公司安全管理的一系列要求和措施，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，狠抓隱患排查和責(zé)任追究。開展有效的安全教育和培訓(xùn)，提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。認(rèn)真開展了“百日安全隱患排查活動(dòng)”、安全整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生產(chǎn)月”等一系列行之有效的活動(dòng)，取得了較好的成效，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
　　這些成績(jī)的取得是我們公司黨政高度重視安全工作和全體員工奮發(fā)進(jìn)取、共同努力奮斗的結(jié)果。為此，我代表公司向在座的各位并通過(guò)大家向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示衷心的感謝和敬意！
　　2007年我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
　　一、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全會(huì)議和文件精神，把“安全第一”方
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略928字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
站油庫(kù)油罐防雷設(shè)施覆蓋問(wèn)題，由設(shè)備管理中心迅速安排進(jìn)行整改，保證雷雨季節(jié)安全度過(guò)。
　　3.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高溫高壓、高空作業(yè)、易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品、重要崗（部）位、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾�，加�?qiáng)對(duì)庫(kù)房、俱樂(lè)部、幼兒園等重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查工作。
　　4.順利通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證。5月14日至16日，國(guó)j-a全生產(chǎn)科學(xué)研究院4名專家對(duì)公司的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。在審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)4項(xiàng)，5月底公司已經(jīng)整改完畢，相關(guān)整改證據(jù)已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)了負(fù)評(píng)認(rèn)證。
　　5.開展動(dòng)態(tài)作業(yè)集中整治。對(duì)從事特殊作業(yè)的施工項(xiàng)目和檢修進(jìn)行集中整治，對(duì)臨時(shí)安排的檢修作業(yè)嚴(yán)把作業(yè)辦證和安全措施落實(shí)關(guān)。安全部每周不間斷的對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，檢查動(dòng)態(tài)檢修作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)辦證和安全措施落實(shí)情況，糾正檢修作業(yè)過(guò)程中的各類隱患和違章現(xiàn)象。
　　四、加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲考核。
　　認(rèn)真貫徹“安全是第一責(zé)任”的理念。加強(qiáng)隱患排查工作，深入開展春、夏、秋、冬季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。四次大檢查共查出各類隱患88項(xiàng)，安全部對(duì)檢查出的隱患逐個(gè)下發(fā)隱患整改通知書，督促進(jìn)行整改，除了3項(xiàng)暫時(shí)無(wú)法整改的列入2008年安全技措計(jì)劃外，其他全部整改合格，全年隱患整改率達(dá)99%以上。對(duì)違章作業(yè)和造成事故隱患的人和行為，加大考核力度。安全考核結(jié)果堅(jiān)持每周通報(bào)一次，每月考核兌現(xiàn)一次，在每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)時(shí)對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象和事故隱患單位進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)基層職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。公司全年兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)五百一十九萬(wàn)三千九百七十五元（5193975.00），考核兩萬(wàn)六千八百六十元（26860.00）。
　　五、組織進(jìn)行80型3#爐技改工程的安全驗(yàn)收和66型焦?fàn)t的停產(chǎn)工作。
　　80型3#爐自投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，為公司創(chuàng)造了顯著效益，但是還需通過(guò)政府安全主管部門的安全驗(yàn)收。在2006年12月份公司組織3#爐的安全評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收中，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派的安全專家驗(yàn)收組對(duì)3#爐的安全生產(chǎn)提出了一些問(wèn)題，公司有關(guān)部門對(duì)這些問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。9月份，公司按照市安監(jiān)局的安排，認(rèn)真組織了迎接3#爐的復(fù)查驗(yàn)收工作，通過(guò)驗(yàn)收組的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和資料審核，我公司80型3#爐技改工程順利通過(guò)了安全驗(yàn)收。在確定66型焦?fàn)t停產(chǎn)關(guān)閉以后，公司成立了停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)單位和部門都做了大量的前期準(zhǔn)備工作，到9月底停產(chǎn)前的幾天，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)和相關(guān)單位一次次到現(xiàn)場(chǎng)考察論證，召開專題討論會(huì)，確定停產(chǎn)步驟和方案，安排停產(chǎn)時(shí)的各項(xiàng)安全保障措施和停產(chǎn)后的安全處置辦法，9月30日和10月1日，按計(jì)劃、分步驟的落實(shí)了停產(chǎn)關(guān)閉措施，整個(gè)過(guò)程穩(wěn)妥有序，沒(méi)有影響公司其他生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了66型焦?fàn)t的安全停產(chǎn)。在66型拆除過(guò)程中，對(duì)進(jìn)行拆除的機(jī)修廠和施工隊(duì)伍，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)處理在拆除過(guò)程中的違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保拆除過(guò)程中的安全。
　　六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新的進(jìn)展。
　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，采取走出去、引進(jìn)來(lái)的辦法，到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，引進(jìn)先進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)。修訂下發(fā)了焦化公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，為安全管理上臺(tái)階、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)檢查考核中存在的問(wèn)題，及時(shí)召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)解決了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得教好的成效，得到驗(yàn)收組的肯定。
　　七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和“六條線”責(zé)任，嚴(yán)格干部值班制度。
　　由行政線牽頭，重新修訂了“六條線”工作細(xì)則，把生產(chǎn)單位的安全責(zé)任與“六條線”部門掛鉤，使“六條線”部門日常安全工作內(nèi)容具體、重點(diǎn)突出，根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)開展有針對(duì)性的安全工作。每條線都對(duì)上個(gè)月安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下個(gè)月活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，寫出書面材料由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)安全部匯總。按時(shí)召開季度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)“六條線”工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，使“六條線”工作能夠均衡發(fā)展。按照集團(tuán)公司干部值班和領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，結(jié)合公司的人員情況，三季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分片承包責(zé)任單位重新進(jìn)行劃分，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任單位，與基層生產(chǎn)單位的安全情況進(jìn)行掛鉤。加強(qiáng)干部值班制度的檢查和考核，定期對(duì)干部值班情況和值班記錄進(jìn)行檢查，并與當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行掛鉤。安全部也設(shè)立了安全值班室，值班人員負(fù)責(zé)雙休日的崗位抽查和檢修作業(yè)應(yīng)急處理。
　　八、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展安全宣傳培訓(xùn)。
　　按照集團(tuán)公司安全文化的整體要求，公司安排專業(yè)人員深入生產(chǎn)基層，收集基層單位職工形成的安全理念、整理每個(gè)職工的安全承諾，整合公司現(xiàn)行的安全制度和安全規(guī)程，融入集團(tuán)公司安全理念和安全警示，編寫了“安全三字經(jīng)”和“安全韻歌”，編制了《焦化公司企業(yè)文化（安全部分）匯編》。這些工作措施的落實(shí)，有力的推動(dòng)了我公司的安全文化建設(shè)。
　　安全教 ……（未完，全文共7417字，當(dāng)前僅顯示2604字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2008年公司安全工作會(huì)議上的工作報(bào)告》）