目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變重火險區(qū)“有火必然、無火偶然”思想觀念,全力做好預(yù)防工作
一是層層簽定宣傳教育責(zé)任狀,確保宣傳覆蓋面
二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段
三是抓好“五、六”反思活動
二是加大了對檢查站的管理力度
三是加大了“三清”工作力度
二、加大投入,全面加強隊伍建設(shè)和防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、對防火工作的幾點建議
(一)應(yīng)進(jìn)一步整章建制,明確責(zé)任
(四)應(yīng)進(jìn)一步加快村屯的撤并工作,逐步減少林內(nèi)人口,降低人為火發(fā)生幾率
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市園林業(yè)局防火工作情況匯報
進(jìn)入春防以來,我局認(rèn)真分析面臨的形勢,以強化林農(nóng)聯(lián)防為基礎(chǔ),以強化火源管理為重點,以強化防火隊伍建設(shè)為保障,搶前抓早,狠抓預(yù)防,在進(jìn)入防火關(guān)鍵時期,保證了領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳到位、隊伍到位、機具到位,為奪取春防全勝奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,就春防工作開展情況
匯報如下:
一、轉(zhuǎn)變重火險區(qū)“有火必然、無火偶然”思想觀念,全力做好預(yù)防工作
我局作為全國重點火險區(qū),林農(nóng)交錯、社情復(fù)雜,建局以來山火頻發(fā),在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念,而我局今年防火的指導(dǎo)思想為“健全預(yù)防機制,杜絕人為火情,努力實現(xiàn)全年無火災(zāi)”;谶@樣的工作目標(biāo),我局超前做好預(yù)防工作。
1、加強林農(nóng)聯(lián)防,以人為本,變堵為疏,形成防火工作林農(nóng)共管的機制
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想,本著變堵卡為疏導(dǎo),化消極為積極,變抵觸為融洽,變被動為主動,管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,不斷強化林農(nóng)
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實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度,全部都簽訂了防火責(zé)任狀,并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班,加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點11處,清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā),我們對整個施業(yè)區(qū)63名智障人員都進(jìn)行了登記,落實了63名監(jiān)護(hù)人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結(jié)束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人,新增加的10人以抓火源管理和機動應(yīng)急撲火為主,現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火,新增加的10名應(yīng)急撲火隊伍在家承擔(dān)起了防撲火重任。在局址,我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊,每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護(hù)方式。
4、分階段有重點,對重點部位、重點人群進(jìn)行重點疏導(dǎo)與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員引發(fā)的實際,我們對智障人員實行特別管理,監(jiān)護(hù)人對智障人24小時監(jiān)護(hù),防止智障人員隨意流竄,嚴(yán)禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際,在加強公路巡查的同時,進(jìn)一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理,對倒賣活魚的商販從重處罰,使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實,我們堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,主動為農(nóng)民服務(wù),派出專業(yè)隊伍,分期分批有組織、有計劃地幫助農(nóng)民實施計劃燒除,有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。
針對即將進(jìn)入采集山野產(chǎn)品季節(jié),我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責(zé)任人,有組織的進(jìn)行集體采集,采集時必須辦理《入山采集許可證》,并劃清區(qū)域落實責(zé)任人,嚴(yán)禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總
動員,全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天,防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議,以后陸續(xù)召開多次防火專題推進(jìn)會議,形成了領(lǐng)導(dǎo)定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導(dǎo),跟蹤檢查,強化責(zé)任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導(dǎo)組,采取明察暗訪的形式不定期深入基層進(jìn)行檢查,不僅對林場、檢查站、管護(hù)站進(jìn)行檢查,還對野外作業(yè)點、了望塔進(jìn)行檢查,對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責(zé)制、責(zé)任連帶制度在防火工作嚴(yán)格啟動,因玩忽職守,工作不作為導(dǎo)致工作紕漏要從嚴(yán)。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實,沒有全面貫徹落實局防指的工作要求,我們對這樣的單位進(jìn)行了問責(zé),給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政處分,起到了警示全局的作用。
二、加大投入,全面加強隊伍建設(shè)和防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、加強隊伍建設(shè),撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設(shè)上,我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設(shè)結(jié)合起來抓,保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前,我局專業(yè)撲火隊伍已經(jīng)達(dá)到13支,總?cè)藬?shù)500人,加上半專業(yè)化撲火隊600人,預(yù)備隊400人,我局撲火總兵力可達(dá)到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎(chǔ)上,還成立了8支快速反應(yīng)小分隊,15人的通訊小分隊,并在森調(diào)隊組建了15人的gps小分隊,在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
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