您的位置:新文秘網(wǎng)>>財務(wù)/會計/管理/年終總結(jié)/工作總結(jié)/個人總結(jié)/>>正文

2007會計工作精細(xì)化管理工作總結(jié)

發(fā)表時間:2008/1/19 17:25:41
目錄/提綱:……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
二、落實操作制度,加強督導(dǎo)檢查
三、建立長效機制,鞏固管理成果
二是以崗位責(zé)任制度和各系統(tǒng)、各級操作員職責(zé)和權(quán)限等制作視覺形象識別牌
三是會計出納人員照片、編號的監(jiān)督臺
一是制定營業(yè)期間安全規(guī)定
……

  中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行**縣支行
  會計工作精細(xì)化管理工作總結(jié)
  市分行:
  根據(jù)市分行2007年財務(wù)會計工作精細(xì)化管理工作安排,我行認(rèn)真安排,精心組織,先后制訂完善了一系列規(guī)章制度,特別是分行會計工作精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會后,兄弟行精細(xì)的工作方法為我行提供了寶貴的經(jīng)驗,促進了我行會計工作精細(xì)化管理工作的順利開展。下面就我行開展精細(xì)化管理工作情況做一下匯報
  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
  我行會計精細(xì)化管理工作伊始,支行領(lǐng)導(dǎo)就高度重視,按照市分行財務(wù)會計精細(xì)化管理工作實施方案要求,首先成立了以行長一把手為組長,主管行長為副組長,支行各部室主管、副主管為成員的會計工作精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了會計精細(xì)化管理工作辦公室,具體負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的日常開展工作。會計出納部主管每周向主管行長匯報工作開展情
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略582字,正式會員可完整閱讀)…… 
清晰度、位置比以前更工整了。他的專心致志更加調(diào)動了其他同志的工作積極性,也更加堅定了大家努力搞好會計精細(xì)化管理工作的決心。通過開展會計工作精細(xì)化管理工作,我行的會計基礎(chǔ)工作、核算工作較以前有了巨大進步,首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理上,由于制定了嚴(yán)格的工作考核辦法,充分調(diào)動了全體會出人員的工作積極性,由過去對工作的拖拖拉拉,變?yōu)榧皶r處理每一項工作,變被動工作為主動工作;其次是營造了和諧的會計工作環(huán)境,由于過去未搞精細(xì)化管理工作,崗位責(zé)任制、工作考核制度落實不到位,使得員工工作責(zé)任心不強,出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象,職工之間對工作干得多與少相互攀比,同志們之間的團結(jié)受到損害,自從開展會計精細(xì)化管理工作以來,由于崗位責(zé)任更加明確,考核制度更加細(xì)化到一個印章的簽蓋,使全體會出人員從思想行動上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度,規(guī)范會計行為上來;三是規(guī)范了會計核算行為,達(dá)到了會計精細(xì)化管理工作開展的目的,在日常會計核算工作中,嚴(yán)格按照了業(yè)務(wù)操作規(guī)程開展工作,理順了各項業(yè)務(wù)處理中各個環(huán)節(jié),其次是充分發(fā)揮坐班主任職責(zé),加強各項會計工作的監(jiān)督檢查,真正作到了相互制約相互監(jiān)督,強化了核算工作的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)了會出工作無差錯。
  三、建立長效機制,鞏固管理成果
  繼續(xù)深入搞好我行會計精細(xì)化管理工作,強調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧,以嚴(yán)格的制度、規(guī)范的操作開展各項業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮坐班主任職責(zé),加強各項會計工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;努力作好各系統(tǒng)的安全運行工作,把好復(fù)核授權(quán)關(guān),保證我行資金安全。
  總之,我行開展會計精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)思想是圍繞“一條主線”,做到“三個結(jié)合”。即:以提高核算質(zhì)量和管理水平為主線,我們認(rèn)為開展精細(xì)化管理工作的主要目的就是加強制度建設(shè)及執(zhí)行力度,提高會計核算質(zhì)量,在日常工作中我行嚴(yán)格按照操作規(guī)程及精細(xì)化管理工作要求開展各項工作,除按制度要求的坐班主任日常檢查監(jiān)督外,由會計主管按周,主管行長按季對會計工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于我行近幾年會計人員頻繁調(diào)動,會出人員素質(zhì)參查不齊,會計工作質(zhì)量有所下降,為盡快提高會出工作管理水平,我們從制度建設(shè)入手,制定了嚴(yán)格的崗位責(zé)任考核制度,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促會計核算質(zhì)量和管理水平的提高!叭齻結(jié)合”即:精細(xì)化管理工作與會計職業(yè)道德教育活動相結(jié)合,努力提高素質(zhì)。我行以會計職業(yè)道德活動為契機,一是組織集中學(xué)習(xí)了《會計法》、《支付結(jié)算辦法》、《違反財務(wù)會計制度行為處理暫行辦法》、《會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程》等法規(guī)、制度十七篇目,25次;二是適時組織了《電子驗印系統(tǒng)》、《支票影象交換系統(tǒng)》、《反洗錢上報系統(tǒng)》、《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級》和《人民幣結(jié)算帳戶管理辦法》培訓(xùn)5次,13課時。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步提高全員素質(zhì),增強了財會人員的責(zé)任心和使命感,有力推動了會計精細(xì)化管理工作的開展。精細(xì)化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè),制定<<會計人員崗位責(zé)任考核制度>>,狠抓了 ……(未完,全文共2572字,當(dāng)前僅顯示1635字,請閱讀下面提示信息。收藏《2007會計工作精細(xì)化管理工作總結(jié)》
文章搜索
相關(guān)文章