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縣煙草公司市場經(jīng)理工作認識和體會

發(fā)表時間:2008/1/19 15:46:12
目錄/提綱:……
一、強化業(yè)務素質(zhì)管理,發(fā)揮市場經(jīng)理指導作用
二、強化思想作風管理,發(fā)揮市場經(jīng)理激勵作用
三、強化工作過程管理,發(fā)揮市場經(jīng)理監(jiān)督作用
四、強化內(nèi)外協(xié)作管理,發(fā)揮市場經(jīng)理協(xié)調(diào)作用
五、強化績效考核管理,發(fā)揮市場經(jīng)理管理作用
六、強化三員互動管理,發(fā)揮市場經(jīng)理紐帶作用
……

  強化管理 發(fā)揮市場經(jīng)理領頭雁作用
  ——縣煙草公司二00七年市場經(jīng)理工作開展情況
  市場經(jīng)理崗位的設置,是為了充分發(fā)揮市場經(jīng)理的工作職能,是網(wǎng)絡全面提升的要求。也是進一步健全和完善服務體系,突出服務、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì),更好滿足市場的需要。其主要職責包括營銷管理、服務管理、客戶經(jīng)理管理三項職能。主要任務是協(xié)調(diào)、組織、管理;指導客戶經(jīng)理做好市場營銷和客戶服務工作。我是河東片區(qū)的一名市場經(jīng)理,我叫安永峰,下面我向大家介紹一下我做市場經(jīng)理的一些認識和體會。
  市場經(jīng)理是營銷服務工作的一線組織者、管理者,如何帶好隊伍?如何使客戶經(jīng)理隊伍的工作更具實效?作為市場經(jīng)理要加強六個方面的管理。
  一、強化業(yè)務素質(zhì)管理,發(fā)揮市場經(jīng)理指導作用
  如何貫徹落實省、市局的指示精神,如何處理復雜多變的市場情況,如何為性格各異的零售客戶提供
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略601字,正式會員可完整閱讀)…… 
,如何讓不同類型的客戶經(jīng)理保持高度的工作熱情是市場經(jīng)理的一項重要工作。今年10月,在檢查一位客戶經(jīng)理工作時發(fā)現(xiàn)他每天下午電話簽到的時間都比較早,而來自這一片區(qū)客戶的咨詢、投訴問題又有所增加,經(jīng)過電話檢查、實地走訪、痕跡檢查發(fā)現(xiàn),該客戶經(jīng)理因年輕生活自理能力差,駐點后過得不好,且零售戶對有效貨源提出的問題多而自己無力解決,覺得不好意思去見客戶,因此感到工作壓力大。于是我決定當天就在那里過夜,對他進行開導,讓他重拾工作自信。當晚我并沒有給予他任何批評,而是與他一起做晚飯,坐在一起聊了起來,從李嘉誠如何白手起家故事講起,教他如何合理支配自己的收入,對比了同樣是這么多錢,人家是養(yǎng)活一家人,而自己僅僅是養(yǎng)自己,幫他分析了感到工作壓力大的原因,通過一夜的促膝長談,使他重拾了信心。接下來的2天我都與他工作生活在一起,幫他把工作進行疏理,把要點技巧一一傳授,臨走時看到他臉上自信的笑容,我知道這個片區(qū)很快會有新的起色。
  三、強化工作過程管理,發(fā)揮市場經(jīng)理監(jiān)督作用
  指導客戶經(jīng)理進行有效的拜訪,避免日常拜訪流于形式是提高業(yè)務技能、發(fā)揮客戶經(jīng)理隊伍作用重要的環(huán)節(jié)。我從每月營銷思路制定開始,對每一項工作任務都擬定了詳細的工作措施和考核指標,對每月的宣傳內(nèi)容,都制定統(tǒng)一的宣傳口徑,對上級的每一份文件和精神都組織認真學習。同時,全面采用了痕跡化管理,我們結合客戶經(jīng)理手冊為客戶經(jīng)理設計發(fā)放三個工作本。拜訪登記本,包括了拜訪前應當準備的數(shù)據(jù)信息,拜訪時應當開展的工作與收集的信息等;月度工作本,包括了月度拜訪分天安排、周度信息流轉(zhuǎn)、月度情況分析、四員聯(lián)動反饋登記等;學習記錄本,用于學習筆記,我們對這三個本子實行定期檢查、考核掛鉤的形式進行管理,啟用了“1234”的管理方式,即每月1次考核兌現(xiàn)表彰,每片區(qū)每月檢查不少于2次,每天對客戶經(jīng)理電話抽查戶數(shù)不少于3戶,每月對工作痕跡檢查不少于4次,每周的檢查情況報部門審核批閱。同時,我們制定了服務客戶“五步曲”,規(guī)范了客戶經(jīng)理服務每一位客戶的服務行為,使不同的客戶經(jīng)理都能夠完成一次有效的拜訪。
  四、強化內(nèi)外協(xié)作管理,發(fā)揮市場經(jīng)理協(xié)調(diào)作用
  每位市場經(jīng)理都分管幾個片區(qū),這些片區(qū)的銷售特點各有不同,如何將每個片區(qū)的消費特點加以利用轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶蹜衾麧櫺碌脑鲩L點?在我擔任市場經(jīng)理以后,就開始對每個片區(qū)的消費特點加以掌握,并要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時要將零售戶的各類銷售困難與貨源需求進行記錄,通過周度例會的形式收集上來,用筆記本專門做好記錄,漸漸發(fā)現(xiàn)如溫塘、田坪、白溪等地因經(jīng)濟較發(fā)達對高檔省外煙需求要多一些,而一些中低檔的省外品牌庫存又積壓較多,其他片區(qū)的零售戶所訂購的高檔省外品牌又有積壓低檔品牌動態(tài)速度又較好,我都一一進行記錄,并在例會中要求客戶經(jīng)理都互通情況,把消息反饋給客戶,指導、幫助零售戶進行貨源調(diào)節(jié),使零售戶覺得客戶經(jīng)理越發(fā)務實了。同時,如何調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,我經(jīng)過認真思索與探討,根據(jù)每個片區(qū)的客戶經(jīng)理都有自己的特長和愛好,使客戶經(jīng)理的工作特長和興趣得以發(fā)揮,讓他們能夠快樂工作、快樂生活,把沉悶的工作氛圍活躍起來。我將每位客戶經(jīng)理的特長愛 ……(未完,全文共3341字,當前僅顯示1687字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣煙草公司市場經(jīng)理工作認識和體會》