如何當(dāng)好一名合格的保安分隊長

　　俗話說：“隔行如隔山”，在我們保安行列之中，尤其是在一線工作的分隊長，分隊長的工作看似簡單，實則不然，分隊長是隊伍中的“兵頭將尾”，他們要面對不同類型的客戶單位，在不同的場合，要直接與各種行行色色的人打交道，在執(zhí)勤中會遇到各種各樣意想不到的情況，分隊長既要保證客戶單位的利益
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勇氣，增強信心，把本分隊的工作做好。
　　二、要有愛心。分隊長在日常管理工作中，要充分體現(xiàn)“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實把自己的隊員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚民主，尊重大家意見，多關(guān)心工傷隊員及生病隊員的工作和生活，只有真心實意地付出自己的愛，才能贏得分隊隊員的信賴。
　　三、要有熱心。分隊長在開展分隊管理工作中，對隊員要奉獻自己一顆溫暖的心。對隊員要掏真心，把隊員當(dāng)作諍友，要以一顆火熱的心去感化隊員。從思想上愛護隊員；從工作上引導(dǎo)隊員；從生活上關(guān)心隊員。讓他們從真愛中得到感悟，從而激發(fā)強大的工作熱情，使整個分隊產(chǎn)生強大的凝聚力。
　　四、要有耐心。分隊長作為隊伍的“兵頭將尾”，分隊長在開展隊伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊員的思想工作要反復(fù)做，經(jīng)常做，要時時刻刻注意觀察隊員的言行主止，掌握其思想變化，從多方面去引導(dǎo)他，感化他，使他能真正感受到分隊大家庭的溫暖。
　　五、要樹立威信。分隊長是分隊的一面旗幟，一面鏡子。分隊長要想搞好隊伍管理工作，真正使隊員達到“心往一處想，勁往一處使”的效 ……（未完，全文共989字，當(dāng)前僅顯示629字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好一名合格的保安分隊長》）