精嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全 長(zhǎng)治久安促生產(chǎn)

目錄/提綱：……
一、高度重視安全工作，始終把安全擺在重要議事日程
二、完善安全管理體系，建立健全安全生產(chǎn)管理制度
三、以“雙基”建設(shè)為總抓手，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
一是突出源頭，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升安全保障水平
二是充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，以加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)促進(jìn)安全管理
三是狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
四是堅(jiān)持制度管理創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究
五是抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
四、突出抓好“一通三防”和防治水兩大重點(diǎn)
五、加強(qiáng)調(diào)度管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定有序
四是嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)制度
五是加大調(diào)度裝備投入，提高調(diào)度效率
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　　隨著國(guó)家一系列安全政策的出臺(tái)，安全生產(chǎn)這一話題，越來(lái)越引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，抓好安全生產(chǎn)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，既是舉國(guó)上下的共識(shí)，更是礦長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任，作為一名礦長(zhǎng)倍感肩上的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任、安全壓力越來(lái)越大。多年的實(shí)踐證明，抓好礦井安全就是最大的政治，確保礦井長(zhǎng)治久安就是最大的效益。因此，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須始終把安全擺在各項(xiàng)工作的首位，抓基礎(chǔ)、抓基層，強(qiáng)基固本，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，精嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
　　一、高度重視安全工作，始終把安全擺在重要議事日程
　　始終把安全管理工作擺到首位，每月堅(jiān)持召開一次全礦干部會(huì)、一次員工大會(huì)，向干部員工講形勢(shì)、講安全、講目標(biāo)、講任務(wù)，從正面引導(dǎo)員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，讓廣大干部轉(zhuǎn)變安全管理理念，創(chuàng)新安全管理思路，讓廣大員工明確抓好安全工作的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺遵章作業(yè)的意識(shí)。每天七點(diǎn)堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)各口負(fù)責(zé)人早會(huì)，分
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
硬件投入上舍得花錢，加大安全技措投入，對(duì)提取的“一通三防”專項(xiàng)資金優(yōu)先保證。加大先進(jìn)機(jī)械裝備的投入，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)全部使用扒裝機(jī)，采煤區(qū)隊(duì)該使用機(jī)組的就使用機(jī)組，在推廣采掘機(jī)械化的同時(shí)，有計(jì)劃的提取和使用安全費(fèi)用，確保足額用于安全設(shè)施建設(shè)。為加強(qiáng)“一通三防”和防治水科學(xué)管理，安裝了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控和防治水傳感系統(tǒng)，實(shí)行電子信息化調(diào)度。按照煤安標(biāo)志要求，有計(jì)劃地對(duì)井下機(jī)電老設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高設(shè)備合格率和完好率。加強(qiáng)運(yùn)輸提升系統(tǒng)的改造與維護(hù)，確保運(yùn)輸提升安全暢通，加大文明生產(chǎn)資金投入，使整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)基本條件有了明顯地提高。
　　二是充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，以加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)促進(jìn)安全管理。技術(shù)措施的編制必須把安全規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，按照誰(shuí)勘察誰(shuí)編制，誰(shuí)編制誰(shuí)把關(guān)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，保證每項(xiàng)措施傳達(dá)到位、落實(shí)到位。在技術(shù)創(chuàng)新上，大力弘揚(yáng)工程技術(shù)人員和管理人員的創(chuàng)新，堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)、效益設(shè)計(jì)，技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的原則，優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，確保采場(chǎng)接續(xù)布局合理，通風(fēng)系統(tǒng)完善、符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　三是狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦制定了生產(chǎn)區(qū)隊(duì)與安監(jiān)處相互監(jiān)督的安全包保體系，安監(jiān)處定期開展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)，自我加壓，抓住工程質(zhì)量不放松，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，敢于動(dòng)真的，一抓到底，把隱患整改、落實(shí)驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，推行工程質(zhì)量末位停頭停面制，安監(jiān)處每月對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，該停頭的停頭，該停面的停面，并對(duì)安監(jiān)處下達(dá)督查指標(biāo)，對(duì)采掘單位下達(dá)質(zhì)量管理目標(biāo)，達(dá)到相互監(jiān)督、相互制約的工程質(zhì)量包保體系。在采掘單位開展工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀操作工評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，形成一種要我搞質(zhì)量變?yōu)槲乙阗|(zhì)量的氛圍和人本意識(shí)，為公司工程質(zhì)量上臺(tái)階夯實(shí)了基礎(chǔ)。
　　四是堅(jiān)持制度管理創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。本著責(zé)任明確、行之有效的原則，不斷規(guī)范理順安全獎(jiǎng)懲、定期督查、過(guò)程控制、追蹤調(diào)度、重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查等制度，堅(jiān)決推行經(jīng)濟(jì)賠付制，對(duì)造成重大人身事故和非人身事故的直接責(zé)任者，一律根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失按比率賠償。在管理意識(shí)上打破僅僅停留到抓現(xiàn)場(chǎng)安全、盯頭盯面單一思維模式，對(duì)改善生產(chǎn)外圍環(huán)境、創(chuàng)造生產(chǎn)外部條件高度重視起來(lái)，做到工作既有重點(diǎn)傾斜，又不能顧此失彼，形成以改善外圍生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)采掘工程質(zhì)量提高的機(jī)制。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自身建設(shè)和班組自主管理，強(qiáng)化班組長(zhǎng)盯靠現(xiàn)場(chǎng)、班中匯報(bào)、交接班工作，提高他們的指揮能力，采取激勵(lì)措施，適時(shí)開展安全質(zhì)量效益競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，真正把一系列安全生產(chǎn)制度落實(shí)到位。對(duì)于出現(xiàn)的安全問題，堅(jiān)決按照事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，依法追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，決不姑息遷就。
　　五是抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。充分發(fā)揮礦四級(jí)安全培訓(xùn)中心的作用，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為目的，不斷強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)工作。抓好班前、班后會(huì)員工安全教育，執(zhí)行員工下井前人人進(jìn)行安全宣誓制度，突出事故案例警示教育的作用，舉辦安全宣傳日、報(bào)告會(huì)、有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的自主保安和相互保安意識(shí)。充分利用一、三、五安全教育活動(dòng)日，組織員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和技術(shù)措施，有計(jì)劃的對(duì)井下特殊工種進(jìn)行安全知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的現(xiàn)場(chǎng)操作能力。同時(shí)對(duì)各類安全培訓(xùn)人員實(shí)行檔案化管理，確保了下井人員和特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100%。
　　四、突出抓好“一通三 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《精嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全 長(zhǎng)治久安促生產(chǎn)》）