2007年不正當(dāng)交易行為自查自糾檢查評估專題報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織協(xié)調(diào)
二、動員教育，提高思想認(rèn)識
三、強(qiáng)化責(zé)任、深入查找，形成工作合力
一是對照法規(guī)制度，檢查管理制度是否完善二是對照制度查程序
三是對照程序查臺帳
四是對照臺帳查資金
四、健全制度，建立治理商業(yè)賄賂工作的長效機(jī)制
六是推行陽光招投標(biāo)，營造良好的治理商業(yè)賄賂氛圍
五、整治提高，扎實推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作
二是對照制度查程序三是對照程序查臺帳四是對照臺帳查資金
……

　　宜豐公路分局自查自糾檢查評估專題報告
　　根據(jù)宜路局發(fā)[2007]11號文《關(guān)于印發(fā)<對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評估實施方案及評分表>的通知》，我分局按照文件精神，逐項查找，對有遺漏的方面立即整改，并按照考核評估評分表，對照各項內(nèi)容先自行考核，打出切合實際的分?jǐn)?shù)，現(xiàn)將自查自糾檢查評估情況作如下匯報：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織協(xié)調(diào)。
　　市局開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2006年4月29日，經(jīng)分局黨支部研究，成立了“宜豐公路分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室”，緊鑼密鼓開展反商業(yè)賄賂專項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由分局書記任組長，副書記、副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面，日常工作則由治理商業(yè)賄賂辦公室負(fù)責(zé)。5月18日，在領(lǐng)導(dǎo)小組的研
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略575字，正式會員可完整閱讀）……　
賂領(lǐng)導(dǎo)小組為使此項工作取得實效，不走過場，向社會公布了舉報電話（0795-2765313），方便群眾投訴舉報，暢通發(fā)現(xiàn)案件的渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，接受群眾監(jiān)督。同時，我局領(lǐng)導(dǎo)小組自我加壓，從制度、程序、臺帳和資金四個方面“四查四對照”，一是對照法規(guī)制度，檢查管理制度是否完善；二是對照制度查程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查重大經(jīng)濟(jì)事項的決策程序，檢查公路工程建設(shè)項目的立項審批，項目融資、征地拆遷、招標(biāo)投標(biāo)、工程分包、項目變更、材料設(shè)備購銷、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付、竣工驗收等涉及違規(guī)違紀(jì)的問題；三是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范；四是對照臺帳查資金。根據(jù)管理臺帳和財務(wù)帳本，檢查合同執(zhí)行情況和資金使用情況，查找有無重復(fù)領(lǐng)取項目工地補(bǔ)貼津貼、有無帳外資金來源或“小金庫”。
　　四、健全制度，建立治理商業(yè)賄賂工作的長效機(jī)制。
　　在治理商業(yè)賄賂的專項工作中，我們深刻認(rèn)識到：要使治理商業(yè)賄賂專項工作長期有效，避免走過場、流于形勢，就要從健全制度、改進(jìn)工作方法入手，建立治理商業(yè)賄賂專項工作的長效機(jī)制。
　　分局按照“邊查邊糾”的原則，圍繞公路建設(shè)、工程招投標(biāo)、設(shè)備物資采購、工程交竣工驗收等環(huán)節(jié)，突出糾正工作人員在開展日常工作中有違市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。為真正做到防微杜漸，杜絕商業(yè)賄賂行為，我局主要從以下幾方面開展工作：一是按照治理商業(yè)賄賂的需要健全管理制度；二是在本單位職工和工程監(jiān)理人員中聘請治理商業(yè)賄賂監(jiān)督員；三是加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，扎牢治理商業(yè)賄賂的防線；四是在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進(jìn)行處理，把它消滅在萌芽狀態(tài)，確保治理商業(yè)賄賂工作不走過場，不流于形勢；五是加強(qiáng)目標(biāo)管理，與有關(guān)部門、股室、負(fù)責(zé)人簽訂治理商業(yè)賄賂責(zé)任狀，并將其納入考核干部的一項重要內(nèi)容；六是推行陽光招投標(biāo)，營造良好的治理商業(yè)賄賂氛圍。8月8日，我局對天寶至同安二級公路改建工程實行陽光招投標(biāo)，將監(jiān)督關(guān)口前移，實行事前、事中、事后全方位監(jiān)督，就是我局認(rèn)真貫徹落實治理公路工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，從制度上建立長效機(jī)制的重大舉措；七是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員到工地、養(yǎng)路隊、機(jī)修站等基層單位召開多種形式的反商業(yè)賄賂專題會議，把治理商業(yè)賄賂專項工作推向深入。
　　五、整治提高，扎實推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作
　　建立長效機(jī)制，只是從制度上明確了治理商業(yè)賄賂的工作措施。為了使制度從紙張上走出來，成為實實在在的行動，我局按照《開展治理公路工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作方案》的要求，認(rèn)真開展了“四查四對照”工作。一是對照法規(guī)制度，檢查管理制度是否完善；二是對照制度查程序；三是對照程序查臺帳；四是對照臺帳查資金。與此同時，我局還向社會公布了治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話，方便群眾投訴，暢通發(fā)現(xiàn)案件的渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，接受群眾監(jiān)督。9月中旬，我局機(jī)關(guān)干部職工還結(jié)合民主生活會認(rèn)真開展批評與自 ……（未完，全文共2539字，當(dāng)前僅顯示1614字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年不正當(dāng)交易行為自查自糾檢查評估專題報告》）