銀行心得--從美軍核彈“彎矛”級事故看我行的案件防控

　　2007年8月29日，美國空軍在將巡航導(dǎo)彈從邁諾特空軍基地運往巴克斯代爾空軍基地作退役處理的過程中，誤將核彈頭掛在b—52轟炸機(jī)上，飛越大半個美國，險些釀成核災(zāi)難。該事故被美國五角大樓定性為核“彎矛”級事故，在核武器管理系統(tǒng)中僅次于第一級的“斷箭”事故。
　　根據(jù)相關(guān)程序，將巡航導(dǎo)彈裝上飛機(jī)作退役處理，要經(jīng)過四
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翼下，恰好所有檢查人員都只檢查了沒有裝核彈頭的飛機(jī)右翼，致使運輸巡航導(dǎo)彈的b—52轟炸機(jī)掛六枚核彈頭飛越了大半個美國，所幸沒有飛機(jī)故障和其他人為因素干擾，總算有驚無險。
　　美軍核武器“彎矛”級事故說明，如果思想上麻痹大意，再嚴(yán)密的規(guī)章制度也只能是形同虛設(shè)。它再次印證了汪中求先生“世界上從不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；從不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行力”的名言。
　　聯(lián)系到我行的案件防控工作，這起事故的發(fā)生告訴我們“案件防控?zé)o小事”這么一個淺顯而深奧的道理，它啟示我們在案件防控過程中，任何細(xì)節(jié)性的失誤或微小疏忽，都可能給建設(shè)銀行和客戶造成很大風(fēng)險和損失。上市后的建設(shè)銀行實行了會計主管、風(fēng)險經(jīng)理、紀(jì)檢特派員三位一體的監(jiān)督體系，并明確了各自的任務(wù)、職責(zé)和獎懲辦法，尤其是落實十三個關(guān)鍵風(fēng)險點的監(jiān)控，成為案件防控的突出環(huán)節(jié)，這就要求無論是前臺操作人員還是三位一體體系中的監(jiān)控人員都要在細(xì)節(jié)上做實做細(xì)現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)整改，切實發(fā)揮各自的職能作用。
　　毋須諱言，在我們?nèi)粘９ぷ髦�，雖有各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求，但仍有個別員工有章不循、違規(guī)操作，尤其是在刁娜、張佩川案件中，不正是利用部分柜員細(xì)節(jié)操作不到位而作案的嗎？在建設(shè)銀行各項業(yè)務(wù)操作過程中，或許存在周而復(fù)始式的柜面 ……（未完，全文共1130字，當(dāng)前僅顯示718字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行心得--從美軍核彈“彎矛”級事故看我行的案件防控》）