市鹽務(wù)管理局2007年工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、科學(xué)調(diào)度，加緊生產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)
（一）、加大投入，完善設(shè)施功能
（二）、進(jìn)行塑苫改造，提高原鹽質(zhì)量
（三）、加強(qiáng)指導(dǎo)科學(xué)服務(wù)，提高生產(chǎn)效益
二、提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政
三、緊密聯(lián)系市場，調(diào)整銷售策略
（一）、繼續(xù)執(zhí)行銷售_改革方案
（二）、調(diào)整銷售策略
四、市辦鹽場效益穩(wěn)定提高
五、高屋建瓴，提高鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)水平
六、開源節(jié)流，為職工當(dāng)家理財(cái)
七、以人為本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
一是銷售資金的短缺問題，已成為困擾我們正常開展工作的瓶頸
二是由于強(qiáng)調(diào)噸鹽效益和資金回籠，使得大工業(yè)鹽的銷區(qū)逐漸退少
三是鹽政隊(duì)伍執(zhí)法水平有待提高，執(zhí)法公正欠佳
四是職工積極性的整體發(fā)揮上差距較大
五是鹽業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科技含量較低，鹽化工項(xiàng)目發(fā)展不夠平衡
二、繼續(xù)推行銷售_改革，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性
三、加強(qiáng)鹽政管理
一是嚴(yán)格落實(shí)績酬掛鉤方案，強(qiáng)化三個(gè)源頭的治理，真正防止工業(yè)鹽沖擊食鹽市場
二是要建設(shè)一支過硬的執(zhí)法隊(duì)伍，提高服務(wù)意識和執(zhí)法水平
四、完善4個(gè)鹽業(yè)公司的正規(guī)化建設(shè)
五、抓緊調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，盡快理順人事關(guān)系，努力建設(shè)和諧機(jī)關(guān)
一是將公費(fèi)編制的公務(wù)員、工勤人員和全費(fèi)編制人員，爭取納入財(cái)政開資
二是鹽業(yè)總公司成為自主經(jīng)營的鹽業(yè)經(jīng)營實(shí)體，擁有五大鹽業(yè)公司原鹽的統(tǒng)一銷售權(quán)
六、搞好項(xiàng)目建設(shè)
七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
……

　　銳意進(jìn)取務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展鹽業(yè)
　　200*年我們在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，負(fù)壓奮進(jìn)，努力拼搏，確保我局各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
　　回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
　　一、科學(xué)調(diào)度，加緊生產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)。
　　針對冬季降雪較多和今春氣溫較低的不利天氣，市鹽務(wù)局帶領(lǐng)制鹽企業(yè)采用科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)技改、集約管理的辦法，重點(diǎn)落實(shí)了三項(xiàng)具體措施。
　�。ㄒ唬⒓哟笸度�，完善設(shè)施功能。去冬今春，全市四個(gè)鹽業(yè)分公司利用4個(gè)月的時(shí)間投入200萬元，對灘田設(shè)施進(jìn)行了清淤、疏竣，加固夯實(shí)。結(jié)晶池整修率達(dá)100%，制鹵區(qū)的維修和改造率超過70%。市辦鹽場、中港公司引資260多萬元更換了輸電線路，結(jié)束了長期以來用電無保障的歷史。另外，為充分利用灘涂資源四個(gè)鹽業(yè)分公司共投資1000多萬元，新開鹽田5處，增加結(jié)晶面積2000多公畝，有效地提高了生產(chǎn)能力。
　�。ǘ�、進(jìn)行塑苫改造，提高原鹽質(zhì)量。今年，全市四個(gè)鹽業(yè)分公司共籌集資金700萬元，對1.3萬公畝平曬
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略697字，正式會員可完整閱讀）……　
，執(zhí)法公正”為原則，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為必修內(nèi)容，做到合法、合理行政。
　　2、抓好“績酬掛鉤方案”的實(shí)施工作，嚴(yán)格落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。
　　本年度我市鹽業(yè)市場穩(wěn)定有序，有效地扼制了工業(yè)鹽對食鹽市場的沖擊；共查處涉鹽違法案件42起，無一起出現(xiàn)差錯(cuò)；由于嚴(yán)格執(zhí)法有力地保證了管理費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行。
　　三、緊密聯(lián)系市場，調(diào)整銷售策略。
　　進(jìn)入200*年，__市鹽務(wù)局的銷售部門便開始了有關(guān)原鹽銷售的信息匯總和分析調(diào)研工作，經(jīng)過多方分析論證，200*年國內(nèi)化工行業(yè)對原鹽的需求仍呈上升趨勢，原鹽市場仍為賣方市場。針對這種情況，局黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，果斷決策。
　　（一）、繼續(xù)執(zhí)行銷售_改革方案。鹽務(wù)局在進(jìn)行宏觀控制的前提下，充分放權(quán)，各銷售科室以局為依托自籌資金，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，逐步摸索向公司制轉(zhuǎn)化。
　�。ǘ�、調(diào)整銷售策略。
　　1、及時(shí)合理界定銷售利潤空間，強(qiáng)調(diào)噸鹽效益，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，力爭使每噸鹽獲得最大的銷售利潤。
　　2、在保證小工業(yè)鹽供應(yīng)的前提下，大力開拓大工業(yè)鹽市場，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路。
　　3、同強(qiáng)勢企業(yè)聯(lián)合，不盲目競爭，不搞短期行為。今年以來已多次與其他制鹽企業(yè)探討、磋商，共謀鹽業(yè)發(fā)展大計(jì)。
　　4、誠信為本，信譽(yù)至上。千方百計(jì)籌集采鹽資金，及時(shí)結(jié)算鹽款，使企業(yè)主動(dòng)、自發(fā)、放心地讓鹽務(wù)局銷鹽。
　　5、督導(dǎo)、鹽政、財(cái)務(wù)、運(yùn)銷部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力規(guī)范我市的原鹽銷售價(jià)格。
　　截止目前，鹽務(wù)局共運(yùn)銷原鹽**萬噸，較去年同期增長**%。實(shí)現(xiàn)利稅**萬元。
　　四、市辦鹽場效益穩(wěn)定提高
　　我們在分析市辦鹽場老班子問題的基礎(chǔ)上，于年初對市辦鹽場進(jìn)行了重新組閣，并建立了支部。我們對市辦鹽場領(lǐng)導(dǎo)班子采取了嚴(yán)格要求與大力支持相結(jié)合的辦法，新班子每月要向局黨組匯報(bào)工作，每季度要向全體職工大會述職，局紀(jì)檢部門定期進(jìn)行審計(jì)，對其財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收支進(jìn)行監(jiān)管。春曬前在鹽務(wù)局的直接督導(dǎo)下，本著充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性、多產(chǎn)多得、提高職工工資收入的原則，經(jīng)過職工大會反復(fù)討論，制定了一套承包方案，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。并且就生產(chǎn)中的諸多事宜與有關(guān)村鎮(zhèn)、科局進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，尤其是經(jīng)過與電力部門協(xié)調(diào)，引資100多萬元為市辦鹽場更換了輸電線路，結(jié)束了長期以來用電無保障的歷史。為鹽場各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，在鹽務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，市辦鹽場還清了拖欠職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工資127萬元，并為所有職工上了醫(yī)療保險(xiǎn)，把內(nèi)退職工的工資長到檔案工資的80%左右。職工生病看望到醫(yī)院、到家庭，讓職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
　　今年，市辦鹽場產(chǎn)原鹽**萬噸，銷售3萬噸，銷售收入**萬元，上繳稅金**萬元。把市辦鹽場建設(shè)成為職工增資、局內(nèi)增收的一個(gè)基地，將是我們今后工作的重要內(nèi)容之一。
　　五、高屋建瓴，提高鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。
　　招商引資是一個(gè)地區(qū)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，拓寬發(fā)展空間，集聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。200*年，鹽務(wù)局把項(xiàng)目建設(shè)做為發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要方向，從創(chuàng)新思路、改進(jìn)工作、加大投入、優(yōu)化環(huán)境、搞活機(jī)制等五個(gè)方面入手積極開發(fā)鹽業(yè)項(xiàng)目。
　　我們一方面通過“走出去，請進(jìn)來”引進(jìn)外部資金，另一方面堅(jiān)持以民營化為主體，通過“激發(fā)民智，挖掘民力”啟動(dòng)民間資金，積極上項(xiàng)目、謀發(fā)展。我們把對外“開放”和對內(nèi)“搞活”結(jié)合起來，優(yōu)惠政策不僅對外適用，對內(nèi)也同樣有效，這樣有效地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面盯住外部的資金，另一方面充分利用好身邊的資源，把招商引資與開發(fā)資源有機(jī)結(jié)合起來。使資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。因此，今年我們超額完成了市里的招商引資任務(wù)。
　　四個(gè)鹽業(yè)分公司共投資**多 ……（未完，全文共5574字，當(dāng)前僅顯示1957字，請閱讀下面提示信息。收藏《市鹽務(wù)管理局2007年工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃》）