某品牌白酒推廣計(jì)劃書
前言
本公司為蘭溪市郵政局下屬企業(yè),公司成立于己于1998年11月。開業(yè)以來,立足于本行業(yè),大力發(fā)展物流業(yè)務(wù)。目前公司經(jīng)營范圍大致為:牛奶代銷配送、報(bào)刊購銷、鮮花禮儀、中郵廣告及酒水飲料批發(fā)、零售等幾大系列。年?duì)I業(yè)額1000萬元左右。最近,公司成立雁翔經(jīng)貿(mào)分公司,大力開發(fā)酒水、飲料等產(chǎn)品的經(jīng)銷,目前,公司已經(jīng)銷重慶“詩仙太白”集團(tuán)的詩仙太白系列酒以及匯源果汁等產(chǎn)品。開業(yè)一個月以來,已在本地市場擁有了幾十個正常流通運(yùn)轉(zhuǎn)的合作伙伴。經(jīng)公司一致協(xié)商同意:“以和酒為主導(dǎo)產(chǎn)品,以和酒為“立身之本”,以和酒來帶動公司其它產(chǎn)品”銷售的經(jīng)營理念。
望貴公司能授權(quán)我們是金華地區(qū)的經(jīng)銷商。以下是本公司制定的推廣計(jì)劃書,有些小板塊就先暫略了,以后在詳細(xì)陳上。敬請貴公司糾正指導(dǎo)!
一、目標(biāo)市場;
超市:
溪西區(qū):星地買”總店—溪西大橋頭;府前路星地買分店;聯(lián)華超市溪西分店—勞動賓館一樓;
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略671字,正式會員可完整閱讀)……
在包裝還是營養(yǎng)等方面都比同類黃酒有優(yōu)勢。
劣勢w:市場競爭激烈,需要大量的廣告宣傳投入,方可鶴立雞群,脫穎而出。價格方面較其它同類品牌貴,消費(fèi)者短時間內(nèi)不可能區(qū)分“和酒”同其它同類黃酒的特點(diǎn),現(xiàn)階段經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)還不夠多。同類黃酒品牌(“會稽山”牌、“古越龍山”牌、塔牌)在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ氖袌龇蓊~。缺乏完整的產(chǎn)品鏈,品種太少。各渠道還未實(shí)現(xiàn)二批分銷。
黃酒市場關(guān)鍵成功要素分析:1、分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力;2、成品的質(zhì)量3、有競爭力的價格體系;4、市場推廣活動;5、品牌與美譽(yù)度;6、強(qiáng)化產(chǎn)品的包裝形象和品質(zhì)差異化,以期與時常同類對手區(qū)別開來。提升產(chǎn)品的知名度及品牌效應(yīng)。運(yùn)用已成熟的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),快速的組織網(wǎng)絡(luò)點(diǎn),配合新入市的廣告強(qiáng)勢,迅速的打開市場,建立一定的市場地位。
機(jī)率點(diǎn)o:越來越多的消費(fèi)者開始青睞“和酒”這一具有營養(yǎng)和保健功能的黃酒。我們可以用激勵的手段來拉攏k/a點(diǎn)服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品。還可以投入適當(dāng)?shù)膹V告來引導(dǎo)消費(fèi)者接受高品質(zhì)的“和酒”產(chǎn)品。
威脅問題t:1、“會稽山”、“古越龍山”、塔牌正在力推新品,其產(chǎn)品及價格體系趨于完善。
2、消費(fèi)者能否被引導(dǎo)接受雖然高品質(zhì)但卻高價位的“和酒”(黃酒),特別是收入中底層次的消費(fèi)者。
3、我們中國人傳統(tǒng)觀念較強(qiáng),要引導(dǎo)她們接受“此黃酒(和酒)非彼黃酒”比較難。
4、實(shí)現(xiàn)二批分銷后,是否具備對價格體系的掌控能力。
5、黃酒有一定的保質(zhì)期,假如某些產(chǎn)品品牌不適應(yīng)本地市場,勢必造成實(shí)貨積壓,從而影響了經(jīng)營流動資金。
通過swot的分析,我們可得出以下結(jié)論:
1、消費(fèi)者需要我們通過信息傳播,使他們對高品質(zhì)黃酒(和酒)有一個成熟的消費(fèi)概念,進(jìn)而接受既有醇正品質(zhì)又有營養(yǎng)價值的黃酒(和酒)消費(fèi)習(xí)慣。2、必需化解高價位所帶來的不利因素,把優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)性黃酒的概念樹立起來。3、渠道方面需要激勵,才能產(chǎn)生良好的市場推動力,特別是對k/a終端服務(wù)員的激勵。
四、推廣戰(zhàn)略;
1、目標(biāo)市場:本市各打超市,酒店。(在有能力的前提下開發(fā)周邊市場)
2、定位:“和酒”
3、產(chǎn)品線:三年陳、五年陳以超市銷售為主,八年陳、十年陳以酒店為主。(按市場實(shí)際需求而改變。)
4、定價:三年陳_______元/瓶;五年陳_______元/瓶;八年陳_______元/瓶;十年陳_______元/瓶;
5、分銷:提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)員的工作效力,以帶動各酒店、超市的銷售量。同時制定促銷方案,提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的銷售成效。
6、k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議:
酒類營銷的兩大k/a渠道:大型餐飲酒店、大中型超市。在這些場所,消費(fèi)者購買行為很大成度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo),雖然靠上專場促銷來引導(dǎo)消費(fèi)者接受“和酒”顯然是不夠的。大部分廠商們使出了開瓶費(fèi)的招兒來刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品,我們當(dāng)然也要使用開瓶費(fèi)這一招,如果沒有了服務(wù)員的積極配合,對于我們在終端開展針對消費(fèi)者的活動促銷勢必大打折扣。
取得k/a終端服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點(diǎn)。開瓶費(fèi)固然可以使服務(wù)員積極合作,但是由此形成的服務(wù)員與廠家良好關(guān)系是暫時的假象,是建立在金錢基礎(chǔ)上的,最后便會發(fā)展到“不給錢不配合”的惡性循環(huán)中。
所以,我們要從滿足服務(wù)員們更高層次的需求出發(fā),既發(fā)展空間和求生技能的提高。實(shí)現(xiàn)授以“魚”到授以“漁”的轉(zhuǎn)變,從而走出現(xiàn)金刺激的惡性循環(huán)。據(jù)我的觀察,大部分服務(wù)員的推酒技能相當(dāng)差勁。她們對酒水知識缺乏系統(tǒng)的了解,在推 ……(未完,全文共3731字,當(dāng)前僅顯示1884字,請閱讀下面提示信息。
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