在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、工作回顧
一是工作基礎(chǔ)打好了二是基本技能提高了三是運作機制建立起來了
（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面
（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上
一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化
二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高
三是辦事更加注重效率和時效性
二、工作打算
（一）、改進三項工作
（二）實現(xiàn)五方面的提高
二是提高辦文質(zhì)量三是提高辦會水平四是提高應變能力五是提高協(xié)作效能
……

　　文章標題：在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言
　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
　　大家好！
　　承蒙局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和信任，2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，2005年9月調(diào)任辦公室主任。三年來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學習業(yè)務(wù)知識以適應工作的要求，在局黨組的正確領(lǐng)導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室
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在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
　�。ㄈ┧^運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標和工作計劃，制定自己的工作目標和計劃細則，并把目標、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔，千斤重擔眾人挑”的局面。辦公室目標明確，責任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。
　　二、工作打算
　　現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進三項工作，實現(xiàn)五方面的提高。
　�。ㄒ唬⒏倪M三項工作
　　1、改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
　　2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應當立足現(xiàn)實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預見性。
　　3、改進偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導獻計獻策，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當好領(lǐng)導的參謀和助手。 ……（未完，全文共2030字，當前僅顯示1290字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言》）