關于今年以來工作情況和明年工作思路

目錄/提綱：……
一、各項目標完成情況
二、面臨的新情況、新特點和新問題
三、二○○七年工作思路、工作重點及主要措施
（一）依靠行政推動
（二）抓好宣傳發(fā)動
（三）搞好典型帶動
（四）實施服務促動
……

　　今年以來，我局在某某委、某政府的領導和上級農機主管部門的指導下，堅持以經濟建設為中心，以加快農機發(fā)展為主線，明確工作重點，認真貫徹落實各項工作措施，努力實現全年各項農機工作目標�，F將今年以來農機工作目標任務完成情況和存在的主要問題及明年的工作思路匯報如下：
　　一、各項目標完成情況
　　完成水稻機械化種植面積0.41萬畝，占目標任務2萬畝的20.5%；三麥機械化收獲面積80%（目標數75%）；高性能聯合收割機新增90臺，占目標數40臺套的225%，其中推廣洋馬、人民號聯合收割機52臺，占目標數30臺的173.3%；高性能水稻插秧機推廣4臺，占目標數35
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部門就積極到外地聯系收割機跨進作業(yè)，以緩解農民在農忙季節(jié)爭機的矛盾。近三年來，每年夏收期間除積極組織本地的各種聯合收割機投入作業(yè)外，還組織外地收割機750臺以上跨進作業(yè)，三麥機收面積占全某可機收面積的75%左右，水稻機收面積一般也達到50%以上。
　　2、面臨高性能收割機發(fā)展速度趨緩的新特點。從我某的聯合收割機推廣情況來看，自今年下半年以來發(fā)展速度不夠迅猛，出現平緩的趨勢。去年全某共推廣各類聯合收割機325臺，其中高性能收割機108臺，而今年以不推廣高性能收割機僅90臺。預計今年后幾個月也不會有大的增加。分析其原因，可能有三個方面：一是受當地經濟條件的制約，農業(yè)效益不高，農民增收不快，經濟實力不足，很大程度上制約了農民購機的熱情；二是跨進作業(yè)機械增多，緩解了一些地某地機械化程度不高的矛盾，一定程度上削弱了當地農民購機的積極性；三是收割作業(yè)價格的競爭，機收價格從前幾年的每畝50～60元，下降到目前每畝40元左右的價格，較大程度上抑制了農民購機掙錢的愿望。
　　3、面臨新式農機具難推廣的新問題。當前，播種收獲機械已被廣大農民所接受，購買、使用的積極性都比較高，而對新式的農機具如插秧機械等，由于農民的思想認識滯后，留守的農民文化技術素質低，認識程度不高，行政推動力度不大等原因，推廣難度比較大。近三年來，我某農機推廣部門雖然在各地積極開展宣傳、試驗、示范等工作，但每年推廣的臺數卻不多，效果不理想。
　　三、二○○七年工作思路、工作重點及主要措施
　　2007年工作思路是：繼續(xù)抓好高性能聯合收割機和插秧機的推廣，不斷提高綜合機械化水平，積極組織跨某地作業(yè)，推動農機產業(yè)化進程，明確工作重點，促進平衡，抓好農機安全生產，全面抓好年度各項工作目標的完成。
　　2007年工作重點是抓好水稻插種機的推廣、試驗、示范，力爭在水稻種植機械化上求突破。
　　2007年主要工作措施是：（一）依靠行政推動。我們將積極建議某政府進一步加大行政推動力度，加強組織領導，采取資金扶持，落實責任，目標考核等措施，切實解決水稻種植機械推廣工作中的矛盾和問題，力求將部門行為變?yōu)檎袨�，努力取得水稻種植機械化發(fā)展的新突破。（二）抓好宣傳發(fā)動。要充分利用各種輿論工具，廣泛宣傳推廣機插秧的重要性和必要性，宣傳插秧機的技術性能和使用效果，力求使這項新技術被廣大農 ……（未完，全文共1990字，當前僅顯示1265字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于今年以來工作情況和明年工作思路》）