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某鋼鐵公司新區(qū)現(xiàn)場項目部管理總結(jié)

發(fā)表時間:2007/11/16 20:15:00
目錄/提綱:……
一、工程概況及特點
(一)、××新區(qū)公輔配套煤氣系統(tǒng)煤氣管道制安工程
(二)、××新區(qū)a、b高爐上料通廊工程
(三)、××新區(qū)2250mm熱軋薄板工程
(四)、××新區(qū)2130mm冷軋帶鋼工程
(五)、××新區(qū)300t轉(zhuǎn)爐主廠房高層框架工程
(六)、××新區(qū)焦化系統(tǒng)7.63m焦?fàn)t爐柱
二、新區(qū)工程項目管理模式
三、新區(qū)工程進度控制
四、新區(qū)工程質(zhì)量控制
(一)全體動員,明確目標(biāo),完善制度
(二)以樣板引路,創(chuàng)精品工程
(三)抓勞務(wù)隊伍的管理,確保新區(qū)整體質(zhì)量
(四)抓過程控制的同時,特別強調(diào)對成品和半成品的保護
(五)堅持檢查、考核、評比制度的落實,促進新區(qū)質(zhì)量穩(wěn)步提高
五、××新區(qū)環(huán)境職業(yè)安全健康管理
(一)強化安全理念教育,提高全員安全思想意識
(二)建立健全長效安全管理機制,不斷強化作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理
(三)嚴(yán)格檢查考核,落實安全隱患整改
四、加強進場勞務(wù)人員及外委隊伍管理,進一步完善合同等用工手續(xù)
(五)加強季節(jié)性安全管理,確保階段性安全管理工作到位不失控
六、結(jié)束語
……

  一、 工程概況及特點
  **鋼構(gòu)承建**新區(qū)“十一五”技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整部分鋼結(jié)構(gòu)工程,自2005年9月15日開始投入鋼結(jié)構(gòu)制作,于2006年9月底基本制作完;自2005年10月8日開始投入冷軋一區(qū)鋼柱安裝,于2006年11月底主體鋼結(jié)構(gòu)基本安裝完。主要完成工程實物量如下:
  1、鋼結(jié)構(gòu)制作 95290t
  2、鋼結(jié)構(gòu)安裝 64440t
  3、彩鋼瓦制安 565300㎡
  4、門窗制安 16960㎡
  5、夾芯彩板房制安 3150㎡
  其中:
 。ㄒ唬**新區(qū)公輔配套煤氣系統(tǒng)煤氣管道制安工程
  新區(qū)煤氣系統(tǒng)有高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、混合煤氣四種介質(zhì),煤氣管道大致呈南北走向。南端與電廠區(qū)域煤氣管道相接;北端與公輔界區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣柜相接;沿管道全長,分別與焦化用戶、燒結(jié)用戶、高爐電動鼓風(fēng)機站、a座高爐、a座高爐之熱風(fēng)爐、b座高爐、b座高爐之熱風(fēng)爐設(shè)有支管相接。在全長大致2/3處向東引出一東西走向支線,其間,分別與兩座煤氣柜相接,端部與鋼軋界區(qū)熱軋用戶、公輔界區(qū)冷軋用戶相接。管道總長14400m;
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8㎡;軋后庫(二區(qū))14562㎡;鍍鋅線(三區(qū))15255㎡;退火線(四區(qū))10125㎡;精整成品庫(五區(qū))60480㎡;乳化液站(六區(qū))2160㎡。
  工程量:總結(jié)構(gòu)量為28710t。酸洗區(qū)(一區(qū))6625t;軋后庫(二區(qū))2570t;鍍鋅線(三區(qū))7130t;退火線(四區(qū))4160t;精整成品庫(五區(qū))7755t;乳化液站(六區(qū))470t。壓型瓦約:256275㎡,門窗:5950㎡。
  工程特點:1、工期緊,工作量大;2、結(jié)構(gòu)施工與基礎(chǔ)施工交叉作業(yè),協(xié)調(diào)工作量大;3、超高層、大跨度廠房結(jié)構(gòu)安裝難度大;4、安全工作任務(wù)艱巨。
  (五)、**新區(qū)300t轉(zhuǎn)爐主廠房高層框架工程
  **新區(qū)300t轉(zhuǎn)爐主廠房高層框架系統(tǒng)主要由8榀框架、6榀副框架以及各層平臺組成,框架頂標(biāo)高為75.225m,總量顯29250t(包括連鑄4700t),每榀主框架約1200t。框架柱為組合實腹柱,由2個分支焊接h型鋼與主腹板組成,最大截面4650mm*1300mm,框架梁為焊接h型鋼梁,框架最大高度為3770mm?蚣苤饕譃樗墓(jié)制作,其中第一、二節(jié)重量分別為120t、110t,框架柱與柱現(xiàn)場連接方式為全截面焊透(焊縫質(zhì)量等級為一級);框架柱與梁現(xiàn)場連接方式為栓焊混合連接(腹板為高強螺栓連接,上下翼緣為全熔透焊縫連接,焊縫質(zhì)量等級為一級)。
  工程特點: 1、工期緊,工作量大;2、焊接量大,焊接質(zhì)量要求高,一級焊縫部位多;3、框架柱與柱接口、框架柱與梁接口質(zhì)量要求高;4、構(gòu)件龐大、運輸難度大。
 。、**新區(qū)焦化系統(tǒng)7.63m焦?fàn)t爐柱
  **新區(qū)焦化系統(tǒng)工程7.63m焦?fàn)t爐柱,是重要的護爐設(shè)備之一,爐柱的橫端面為h形,全長16m以上,每根爐柱的重量在6.5t左右,總計1900t。本工程設(shè)計是由德國提供,設(shè)備的監(jiān)制亦是德國專家。
  制作主要質(zhì)量控制點:1、爐柱的彎曲度;2、焊接h型鋼的幾何尺寸;3、節(jié)點的幾何尺寸公差;4、焊接尺寸以及成品保護等。
  二、 新區(qū)工程項目管理模式
  由于本工程工期緊,鋼結(jié)構(gòu)制安量大;構(gòu)件龐大、運輸難度大、構(gòu)件組裝難度大;超高層、大跨度廠房結(jié)構(gòu)安裝難度大;戰(zhàn)線長,結(jié)構(gòu)施工與基礎(chǔ)施工交叉作業(yè);現(xiàn)場安裝條件極差,協(xié)調(diào)難度大等特點。因此,要想在短短一年高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成這項較為繁重的任務(wù),必須有周密的組織和安排。該工程位于市內(nèi),公司領(lǐng)導(dǎo)決定不增加管理人員和增設(shè)專人管理的前提下完成,因此,公司成立了以公司生產(chǎn)副經(jīng)理為核心,以工程部為主要組成力量“指揮部”式的新區(qū)項目部。項目部主要職能負(fù)責(zé)新區(qū)工程進度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境職業(yè)安全健康管理及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與溝通。
  三、 新區(qū)工程進度控制
  根據(jù)新區(qū)總網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)計圖紙進度、土建基礎(chǔ)施工進度編制鋼構(gòu)新區(qū)總_安進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃及制作任務(wù)平衡計劃(施工組織設(shè)計),然后進行各區(qū)域分解,制定各區(qū)域制安進度網(wǎng)絡(luò)計劃(施工方案)。
  根據(jù)各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)計劃進行月度計劃安排,為了確保月底計劃的完成,我們進行了周計劃分解、檢查,并進行最終月計劃的考核、評比等工作。
  四、 新區(qū)工程質(zhì)量控制
 。ㄒ唬 全體動員,明確目標(biāo),完善制度
  工程開工前,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,在全公司范圍內(nèi),召開了大干新區(qū)工程動員大會。提出了“確保黃山杯,爭創(chuàng)魯班獎”的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),制定了企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);成立了新區(qū)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,確定“分級管理、分層控制”的質(zhì)量保證模式。另外還編制了具有針對性的《**“十一五”新區(qū)工程施工質(zhì)量管理辦法》。
 。ǘ 以樣板引路,創(chuàng)精品工程
  公司規(guī)定,在新開的工程中,所有的工序在施工前必須做出樣板,按照企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行驗收合格后,才能全面鋪開施工。如我們承建的新區(qū)公輔配套煤氣管道工程,該工程煤氣管線長達1.5公里,其管道最大直徑 4020mm,為目前國內(nèi)同類型工程中直徑最大,施工難度最高的工程 ……(未完,全文共6016字,當(dāng)前僅顯示2113字,請閱讀下面提示信息。收藏《某鋼鐵公司新區(qū)現(xiàn)場項目部管理總結(jié)》