山東紅太陽酒業(yè)有限公司新進(jìn)銷售員工試用期工作考核表

　　
　　山東紅太陽酒業(yè)有限公司新進(jìn)銷售員工試用期工作考核表
　　廣州行知營銷管理咨詢機(jī)構(gòu) 首席咨詢顧問 張首峰 13791761014
　　凡2007年入職新員工皆須填寫此表
　　員工姓名：
　　職位：
　　所在部門：
　　評估期間：
　　本次評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度
　　工作業(yè)績考評
　　1、工作期間計劃完成情況簡述（附入職期間工作報告）
　　入職期間工作計劃
　　計劃完成情況
　　2、計劃完成情況考評表：（滿分100分）
　　填寫評語
　　受評人直接上級根據(jù)受評人述職報告情況進(jìn)行計
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略436字，正式會員可完整閱讀）……　

　　15%
　　匯總
　　100%
　　2、工作態(tài)度考評匯總表
　　考評人
　　得分
　　考評人權(quán)重
　　加權(quán)得分
　　直接領(lǐng)導(dǎo)
　　70%
　　隔級領(lǐng)導(dǎo)
　　30%
　　匯總
　　100%
　　工作態(tài)度考核得分
　　3、工作態(tài)度評審表
　　人力資源部門根據(jù)此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別
　　對應(yīng)考核得分
　　100分—90分
　　90分—80分
　　80分—70分
　　70分—60分
　　60分以下
　　級別
　　a 特別優(yōu)秀
　　b 優(yōu)秀
　　c 普通
　　d 需要努力
　　e差
　　說明
　　嚴(yán)守紀(jì)律，積極完成工作。屬于團(tuán)隊中工作模范
　　忠于職務(wù)，有效率
　　可信賴，但仍需要積極工作
　　希望再自我革新與努力
　　建議離職
　　工作態(tài)度評級：
　　工作能力考評
　　此部分列出此崗位3項核心能力，請根據(jù)受評人本年工作表現(xiàn)作出評價，并將每個指標(biāo)打分填入格中
　　核心能力考評匯總表：（直接領(lǐng)導(dǎo)、隔級領(lǐng)導(dǎo)分別打分，人力資源部負(fù)責(zé)填寫）
　　核心能力
　　考評人
　　得分
　　考評人權(quán)重
　　加權(quán)得分
　　能力權(quán)重
　　加權(quán)匯總得分
　　學(xué)習(xí)能力
　　直接領(lǐng)導(dǎo)
　　70%
　　隔級領(lǐng)導(dǎo)
　　30%
　　銷售技能
　　直接領(lǐng)導(dǎo)
　　70%
　　隔級領(lǐng)導(dǎo)
　　30%
　　溝通能力
　　直接領(lǐng)導(dǎo)
　　70%
　　隔級領(lǐng)導(dǎo)
　　30%
　　匯總
　　100%
　　工作能力最終得分：
　　總體績效考評
　　1、績效考評匯總表（由人力資源部填寫）
　　考評事項
　　考評得分
　　權(quán)重
　　加權(quán)得分
　　工作業(yè)績
　　50%
　　工業(yè)態(tài)度
　　20%
　　工作能力
　　30%
　　匯總
　　100%
　　績效考評總分：
　　2、直屬領(lǐng)導(dǎo)評價表(用文字描述被評估人在工作業(yè)績、工作能力二方面的總體表現(xiàn)以及需要改善的方面）
　　工作態(tài)度
　　需改進(jìn)的方面
　　行動安排
　　工作業(yè)績
　　需改善方面
　　行動安排
　　工作能力
　　需提高方面
　　行動安排
　　3、簽名表（由被考評人、直屬領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共1924字，當(dāng)前僅顯示1223字，請閱讀下面提示信息。收藏《山東紅太陽酒業(yè)有限公司新進(jìn)銷售員工試用期工作考核表》）