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廣州行知營(yíng)銷管理咨詢機(jī)構(gòu)銷售總監(jiān)職位說(shuō)明書

發(fā)表時(shí)間:2007/10/30 20:50:14


  
  廣州行知營(yíng)銷管理咨詢機(jī)構(gòu) 首席咨詢顧問(wèn)張首峰的“銷售總監(jiān)”職務(wù)描述
  職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)
  直接上級(jí): 總經(jīng)理
  直接下級(jí):銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理
  本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作
  工作責(zé)任:
  一、業(yè)務(wù)職責(zé)
  1、參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
  2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
  3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略355字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
 。2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
 。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
  2、招聘及任免
  a、用人需求
 。1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
 。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
  b、面試
 。1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
 。2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
 。3)、組織參與面試的人員。
  c、不合格員工處理
 。1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
 。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
  3、培訓(xùn)
 。1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
 。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
  4、績(jī)效考評(píng)
  (1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
 。3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
  5、工作溝通
 。1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
 。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
 。3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
  6、激勵(lì)
  (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
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