公路分局養(yǎng)護工程隊技術(shù)員個人先進事跡

　　公路分局養(yǎng)護工程隊技術(shù)員個人先進事跡
　　郭孟濤同志參加工作后，被分配到原市公路分局養(yǎng)護工程隊任技術(shù)員。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成實際工作中的管理人員，郭孟濤同志以積極的工作態(tài)度迅速得到了廣大職工的認可和贊揚。在養(yǎng)護工程隊的時間里，他充分發(fā)揮了自己的學(xué)識和能力，成長中的磨煉和進步，也使他更清楚的認識到：公路養(yǎng)護工作是靠優(yōu)良的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及超出常人的吃苦耐勞精神來支撐的，這是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，隨
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，原來在一起的同事，現(xiàn)在變成了合作關(guān)系，而自己服務(wù)的項目部，現(xiàn)在成了雇傭人員，心理上多多少少都會有新變化，雖然雙方單位的領(lǐng)導(dǎo)都表示全力支持他的工作，但困難仍需他自己面對，自己克服。工作的協(xié)調(diào)成了最大的問題。
　　郭孟濤在這個關(guān)鍵時刻，表現(xiàn)出了良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在工作中迎難而上，率先垂范，靠團結(jié)推動了工程的順利進行，在路面作業(yè)的時候，他從不離開工程現(xiàn)場，嚴(yán)格控制工程內(nèi)部質(zhì)量和外觀要求，使完成的路面平整度等相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)，該工程以優(yōu)良的施工標(biāo)準(zhǔn)和提前五天的進度勝利完成。大橋通車時，南來北往行車如梭的g107線，在鄭州與新鄭交界終于告別了陡坡、窄橋變得更加通暢、安全。
　　從工地撤回來的人員，還沒有休息，s323改造工程又?jǐn)[在了郭孟濤的面前，這次工期要求條件更為苛刻，只有24天工期，而這時，還沒有一個人，一臺設(shè)備進場。許多人都認為這項任務(wù)是根本不可能完成的，領(lǐng)導(dǎo)層也在徘徊，在生產(chǎn)會上，郭孟濤的堅定打消了領(lǐng)導(dǎo)的顧慮，立即組織人員進場。
　　改革初期，職工思想上的復(fù)雜變化，對生產(chǎn)力的影響是極不穩(wěn)定的，公司也需要有一個暫新的面貌激發(fā)職工的信心和勇氣。有了郭孟濤同志的無私無畏精神，就等于打下了勝利的基礎(chǔ)。由他挑選出來的精干隊伍確實不負眾望，克服了各種困難和時間搶時間；向自己的毅力挑戰(zhàn)，人員設(shè)備邊進場邊開工。施工時間短，困難一樣不少，而壓縮的工期，又放大了困難的程度。在郭孟濤同志的帶動下，每一個參與施工的人員都全身心地投入到工程建設(shè)中，一個人負責(zé)幾個崗位，一個操作手負責(zé)幾臺設(shè)備。在人們的驚詫中，工程如期完成，參與施工的人員也自豪地說：我們共同創(chuàng)造了一個奇跡。
　　2007年初，郭孟濤同志以出色的工作能力被 ……（未完，全文共1444字，當(dāng)前僅顯示918字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路分局養(yǎng)護工程隊技術(shù)員個人先進事跡》）