社區(qū)主任心得體會(huì)--社區(qū)工作的酸甜苦辣

　　社區(qū)主任心得體會(huì)--社區(qū)工作的酸甜苦辣
　　2005年9月上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)入工農(nóng)里社區(qū)，任命為港城大街街道辦事處工農(nóng)里社區(qū)居委會(huì)主任兼社區(qū)支部書記。在工農(nóng)里社區(qū)1年半的時(shí)間里，我做出了優(yōu)異的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，受到了居民的擁護(hù)和稱贊。但是我已身心疲憊，覺得好累，我太累了，付出的太多了，整個(gè)人全部的精力和時(shí)間都投入了社區(qū)�？梢哉f酸甜苦辣都有。
　　酸：2003年12月，區(qū)政府面向社會(huì)招聘了190名年輕的大學(xué)生和中專以上的年輕人任社區(qū)干部，2004年1月上崗，替代老一代居委會(huì)老大媽。我是老居委會(huì)干部中稍微年輕的，因工作成績(jī)突出，被反聘回來。當(dāng)時(shí)的工資是400――45
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部的努力，按市政府要求建成了“社區(qū)三個(gè)一”工程，區(qū)政府、民政局、辦事處還統(tǒng)一對(duì)我們配備了桌、椅、柜子、電腦等，社區(qū)工作實(shí)行了微機(jī)管理。2006年，我在人大代表會(huì)上向法院院長(zhǎng)求援來了5000元資金，8月份又在區(qū)人勞局求援來了5000元資金，擴(kuò)大了社區(qū)建設(shè)，改善了辦公條件，當(dāng)聽到同事們的好評(píng)，聽得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)時(shí)“魏主任挺能說，挺能干的……”時(shí)，我的心里是甜的；我還在社區(qū)建起了乒乓球活動(dòng)室，社區(qū)的居民隨時(shí)來社區(qū)打球；組織了四支文藝隊(duì)：模特隊(duì)；舞蹈隊(duì)；歌詠隊(duì)；樂隊(duì)，老百姓見到我時(shí)就說：“主任好，幾天不見你又忙啥呀，搞活動(dòng)時(shí)可別忘了我們這老頭老太太啊”，我聽了的心里是甜的；當(dāng)我為下崗職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證并幫她們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)時(shí)，我的心里是甜的；在抗非典時(shí)期，在上級(jí)資金沒到位時(shí)，我捐款1000元為解決小區(qū)的保潔做出了貢獻(xiàn)，我社區(qū)沒出現(xiàn)病例居民拍手稱快時(shí)，我的心里是甜的；當(dāng)抗非典取得勝利我們相擁而泣時(shí)，我的心里是甜的；當(dāng)看到我所管轄的社區(qū)在一天天變亮、變美，并在2005－2006年創(chuàng)建了市、區(qū)黨建示范點(diǎn)，在2006年的年終表彰大會(huì)上，我社區(qū)榮獲6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。我的心里是甜的……
　　苦：社區(qū)工作可以說是“上邊千條線，下邊一根針”，各項(xiàng)工作重心下移，因?yàn)闄C(jī)制不完善、職責(zé)不清、界限不明，各個(gè)職能部門像趕會(huì)一樣統(tǒng)統(tǒng)把工作壓到了社區(qū)；我社區(qū)人員本來就少，這可苦了我這個(gè)“小巷總理”，工作上常常是按下葫蘆起個(gè)瓢，難以做到對(duì)社區(qū)主任要求的那樣“要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴”，上對(duì)街道十幾個(gè)科室，下對(duì)社區(qū)一萬多居民，在做好政府下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作、階段性工作、臨時(shí)性工作、突擊性工作之外，還要完成各項(xiàng)工作指標(biāo)：如上報(bào)信息任務(wù)、保證信息在各媒體上發(fā)表、報(bào)刊征訂任務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)、計(jì)劃生育工作等等，如此以來，社區(qū)哪還有時(shí)間和精力去“入戶訪千家”為居民辦實(shí)事?社區(qū)主任既要對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，更要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，如此重負(fù)，我心里怎不苦？
　　辣：酸、甜、苦都說了，這個(gè)辣恐怕應(yīng)該是建議了，我是人大代表，又是黨代表，在參加的政府各種會(huì)議上，我敢于直言不諱，能夠代表群眾的意見和建議，所以我在人代會(huì)上幾次提出建議：(1)提高年輕社區(qū)工作人員待遇，解除后顧之憂，另外，如果他們確實(shí)優(yōu)秀，應(yīng)該為他們提供更大的施展才華的空間。(2)社區(qū)工作應(yīng)職責(zé)明確，不能把社區(qū)當(dāng)作一個(gè)筐，啥都往里裝。(3)建議有關(guān)部門少些形式主義，多些務(wù)實(shí)作風(fēng)。(4)社會(huì)發(fā)展了，城市擴(kuò)大了，管理水平也應(yīng)跟 ……（未完，全文共2071字，當(dāng)前僅顯示1316字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)主任心得體會(huì)--社區(qū)工作的酸甜苦辣》）