上半年,我廠安全生產工作總體情況較好,但近一段時間,安全生產方面出現(xiàn)了一些問題,暴露出我們在安全生產管理及人員的責任心方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。關于如何進一步提高責任心的問題,我認為應該著重做好以下幾點:
首先,作為運行人員,責任心是第一位的。要時刻保持清醒的頭腦,嚴謹?shù)淖黠L,高度的責任心,要樹立自己是所管轄設備第一責任人的觀念,嚴格履行第一責任人的職責,在操作上必須嚴格遵守
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主動性。我們一直倡導"崗位靠競爭,收入憑奉獻"的觀念,就是要通過完善機制,發(fā)揮一種導向作用,讓干得好的職工與干得差的職工在收入上有所體現(xiàn),干得好的就應該得到認可與獎勵,干得差的就應該受到處罰,以此來激勵引導所有職工都向好的方向發(fā)展,從而進一步增強集體責任心。要把這種激勵機制堅持不懈地執(zhí)行下去,持續(xù)地發(fā)生作用,形成良好的長效機制。要落實管理人員逐級負責制,激勵他們做到敢于負責,敢于管理。要在支持班組工作的同時,給予班組長一定的管理空間,讓他們_發(fā)揮自己的才能。班組長也要拋棄"老好人"思想,大膽管理,充分調動全班人員的積極性,讓整個班組的工作效率提高到一個新水平。
第三,對于
安全生產中已經出現(xiàn)的問題,要
總結、吸取教訓,做到舉一反三,杜絕類似事件的再次發(fā)生。工作中,我們不怕犯錯誤,怕得是重復犯類似的錯誤。我們要將工作關鍵點放在及時、正確、綜合性地分析導致問題發(fā)生的根本原因上。要從主觀找原因,立足自身找問題,而不是相互推托。我們每個人都要捫心自問:我真的盡到責了嗎?要從思想深處作個自我剖析,自我檢討。對于設備系統(tǒng)上存在的不足,一定要實事求是地提出來,努力去解決,不要讓問題積壓、積累,最終導致不安全事件的發(fā)生。
第四,對待職工違章,單純地讓其下崗意義并不大,應該采取更有效的教育方式。交警處理違章人員的辦法之一,就是讓其在路邊當義務宣傳員。同樣,我們的職工出了安全問題,就讓其上圖文電視當"宣傳員",讓當事人在圖文電視上談談感受,讓全廠職工、職工家屬來做個評判,認識不深刻就不能上崗;蛘撸瑢⑽覀兯l(fā)生的事故教訓匯編成冊讓大家學習 ……(未完,全文共1371字,當前僅顯示872字,請閱讀下面提示信息。
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