城市管理路籍考核辦法

　　城市管理路籍考核辦法
　　第一章總 則
　　第一條為進(jìn)一步完善工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。切實(shí)增強(qiáng)廣大城管執(zhí)法、協(xié)管人員的工作積極性和責(zé)任心，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)長效管理，按照“清潔城市、美化家園”的有關(guān)工作要求，結(jié)合襄城城管工作實(shí)際，制定本辦法。
　　第二條路籍管理考核就是按照“7+1”綜合行政執(zhí)法規(guī)定所賦予城市管理部門的職責(zé)內(nèi)容，對轄區(qū)臨街（臨路）門店、廣場、游園等的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，以檔案的形式進(jìn)行固定，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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況，對疏導(dǎo)攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理情況。
　　第三章管理考核辦法
　　第七條 實(shí)行路段管理制，由各城管執(zhí)法中隊(duì)將轄區(qū)道路、街巷分為若干個(gè)路段進(jìn)行管理，路段管理實(shí)行路段長負(fù)責(zé)制，路段長由各中隊(duì)從執(zhí)法和協(xié)管及管理人員中按群眾推薦，競爭上崗的原則產(chǎn)生，由中隊(duì)報(bào)城管局聘任。
　　第八條 實(shí)行三級百分考核制，即：由區(qū)城管局對各中隊(duì)實(shí)行百分考核；由各中隊(duì)對各路段實(shí)行百分考核；由路段長對本路段內(nèi)各責(zé)任人實(shí)行百分考核。
　　第九條 檢查方法：采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，每周對每個(gè)中隊(duì)進(jìn)行為期一天的檢查，其他時(shí)間為隨機(jī)抽查（含重要節(jié)日和重要接待活動期的檢查），檢查人員由局檢查考核專班與中隊(duì)和路段長組成，檢查結(jié)果由路段長或路段管理人員現(xiàn)場簽字。
　　第十條 記分方法：采取一月一評分，一年一匯總的方法進(jìn)行評分，各中隊(duì)所屬路段每月檢查得分匯總后平均分為各中隊(duì)得分，各中隊(duì)每月得分匯總后平均分為年度總得分，路段評分以此類推。
　　第四章 獎(jiǎng) 懲
　　第十一條 獎(jiǎng)懲原則：嚴(yán)格按照城市管理部門的職責(zé)任務(wù)，通過嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法管理行為，完善考核辦法，獎(jiǎng)懲到人，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動廣大城管人員的積極性，促使每一個(gè)城市管理人員到崗盡責(zé)，進(jìn)一步提高城市管理水平。
　　第十二條 懲處：實(shí)行行政懲處和經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的辦法。經(jīng)濟(jì)懲處，對月得分85分以下的中隊(duì)經(jīng)濟(jì)懲處500元，由中隊(duì)將懲處金額落實(shí)到得分85分以下的路段并到個(gè)人；對連續(xù)二次得分85分以下的中隊(duì)除經(jīng)濟(jì)處罰外，對中隊(duì)長個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰100元。行政處罰，對連續(xù)兩次得分85分以下的路段長通報(bào)批評一次，對連續(xù)三次得分85分以下的中隊(duì)中隊(duì)長亮紅牌，下崗專職一個(gè)月，由副中隊(duì)長主持工作，考核合格后再上崗，對連續(xù)三次得分85分以下的路段長予以撤換。
　　第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)：按照同懲同獎(jiǎng)的原則，對月考核得分95分以上的中隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，中隊(duì)落實(shí)到得分95分以 ……（未完，全文共1624字，當(dāng)前僅顯示1032字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市管理路籍考核辦法》）