2007年農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營管理工作會(huì)議講話

　　2007年農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營管理工作會(huì)議講話
　　創(chuàng)新理念促發(fā)展 擴(kuò)大規(guī)模提效益 優(yōu)化措施建機(jī)制強(qiáng)化管理防風(fēng)險(xiǎn)
　　全力做好2007年全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作
　　同志們：
　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，總結(jié)2006年全縣農(nóng)村信用社主要工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2007年各項(xiàng)工作任務(wù)，簽訂2007《安全保衛(wèi)責(zé)任書》和《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。剛才，縣聯(lián)社黨委書記、理事長李忠華同志對(duì)全縣農(nóng)村信用社2006年改革發(fā)展及經(jīng)營管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)取得的成績給予了充分肯定，對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行了深刻的剖析和指出，他就今年我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展，黨建和經(jīng)營管理工作，以及奮斗目標(biāo)講了很好的思路和打算，這些都是很具體、很實(shí)在的意見，將對(duì)我們今后經(jīng)營管理工作都有很好的指導(dǎo)推動(dòng)作用，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。為了貫徹落實(shí)好省聯(lián)社工作會(huì)議精神和理事長提出的奮斗目標(biāo)及要求，我代表縣聯(lián)社經(jīng)營班子講兩個(gè)方面意見。
　　一、2006年工作簡要回顧
　　2006年，我縣農(nóng)村信用社工作在省聯(lián)社、平?jīng)鲢y監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和縣委、縣政府的大力支持下，在全縣農(nóng)村信用社廣大員工的奮力拼博配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了省聯(lián)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略865字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
貸款開展“百日攻堅(jiān)活動(dòng)中，我們突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一 個(gè)“嚴(yán)”字，千方百計(jì)清收化解風(fēng)險(xiǎn)。即：1、是早安排部署清收盤活方案及分解任務(wù)到社、到崗、到人；2、是抓落實(shí)清收盤活進(jìn)度。通過簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任人，會(huì)同相關(guān)部門，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段進(jìn)行清收；3、是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)行月評(píng)比季考核 ，努力做到獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)額雙降，園滿完上了省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。
　　五是狠抓貸款利息清收，嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出管理，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn)，教育職工克服“小富即安、滿足現(xiàn)狀”的經(jīng)營思想已不是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念，而是大力提倡開源節(jié)流，嚴(yán)格費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力，樹立效益新理念，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，把收息和收貸工作放在同等重要位置來抓，以努力提高收息率水平為重點(diǎn)，大力清收到逾期貸款利息，年末收息率達(dá)到8.5%。
　　六是貸款五級(jí)分類工作按期完成，順利通過省市驗(yàn)收。
　　七是順利通過了改革全縣統(tǒng)一法人工作，按期完成了縣聯(lián)社掛牌開業(yè)任務(wù)。
　　八是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，積極爭創(chuàng)市級(jí)文明單位。年內(nèi)聯(lián)社組織舉辦各類培訓(xùn)班4期，參加省市主管部門舉辦的各類培訓(xùn)班20人次，提高了員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。還涌現(xiàn)出了入黨積極分子9名，其中已批準(zhǔn)入黨轉(zhuǎn)正黨員3名、預(yù)備黨員3名，培養(yǎng)入黨對(duì)象3名，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無重大違紀(jì)問題、無治安案件、無經(jīng)濟(jì)案件的“三無”目標(biāo)。通過開展“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣”創(chuàng)建精神文明活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，縣聯(lián)社被平?jīng)鍪形麄鞑渴谟琛笆屑?jí)文明單位”稱號(hào)。
　　九是“三防一�！焙桶讣婪豆ぷ鞒尚э@著。通過上下齊抓共管，建立案件防范機(jī)制，有效的防范了案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和安全事故，正真為業(yè)務(wù)經(jīng)營工作起到了保駕護(hù)航的作用。
　　回顧總結(jié)我們一年來的工作還存在以下困難和問題：
　　一是存款工作雖好于往年，但與兄弟社相比，與同行業(yè)相比還有很大差距，市場占有份額偏低。特別是社與社之間發(fā)展很不平衡，資金自給力嚴(yán)重不足，存貸矛盾十分突出，個(gè)別社存貸占比高，存款增幅緩慢，工作被動(dòng)，靠再貸款拆借過日子，這將影響服務(wù)支農(nóng)能力的進(jìn)一步提高。二是不良貸款基礎(chǔ)不實(shí)，“兩呆”貸款清收盤活難度逐步加大。由于個(gè)別社主任和信貸員對(duì)清收不良貸款思想認(rèn)識(shí)不明確，貸款占用形態(tài)調(diào)整不實(shí)、工作不細(xì)致、作風(fēng)不扎實(shí)、思想行為漂浮，不注重培養(yǎng)貸戶誠信守信觀念，清收貸款只知道辦理清息轉(zhuǎn)貸，收貸收息收回現(xiàn)金少，甚至貸款利息連皮甩，使部分企業(yè)、個(gè)人貸款額度大、欠息時(shí)間長，隱藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這將嚴(yán)重影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。三是員工政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)偏低，特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營思想觀念落后陳舊，電子化操作技能差，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，顧大局意識(shí)不強(qiáng)，工作敬業(yè)精神不強(qiáng)。工作責(zé)任心不強(qiáng)，干事馬馬虎虎，不扎實(shí)細(xì)心，工作效率底下，辦理業(yè)務(wù)拖拉，進(jìn)取心不強(qiáng)，多干事、挑重?fù)?dān)精神不夠，只僅限于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，滿足日常工作，創(chuàng)新竟?fàn)幏諊粷�，很難適應(yīng)改革發(fā)展的要求，這將是制約我們農(nóng)村信用社加快發(fā)展的最大障礙。四是內(nèi)控制度執(zhí)行乏力，違規(guī)違章違紀(jì)事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別社主任、職工請假超假，隨便到處亂跑亂逛，上班_散慢、遲到早退、鬧無原則糾紛，不團(tuán)結(jié)同志，甚至個(gè)別職工吵架、打架，目無組織紀(jì)律，自以為是、唯我老大，天王老子都不怕等錯(cuò)誤思想行為，這將嚴(yán)重破壞了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。五是我們的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)破舊，基礎(chǔ)設(shè)施、工作生活環(huán)境差，辦公用具落后，缺乏業(yè)務(wù)發(fā)展吸引力，與市場競爭發(fā)展的變化和要求不相適應(yīng)，所以形象工程及待提升，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)迫在眉睫。
　　以上困難和問題的存在，追根溯源，根本還是人的問題，是責(zé)任心的問題，是我們信用社管理人員思想觀念的問題，需要我們在下年的工作中認(rèn)真調(diào)查、研究，克服困難和解決。
　　二、2007年經(jīng)營管理工作的安排
　　2007年是我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展步入統(tǒng)一聯(lián)社法人，管理核算、經(jīng)營機(jī)制承前啟后的開局年，也是改革后繼往開來的關(guān)鍵年。省聯(lián)社工作會(huì)議精神確立的“以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，努力提高綜合實(shí)力，堅(jiān)持繼續(xù)深化改革，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，堅(jiān)持強(qiáng)化管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”，“為此提出了今年是“管理年”建設(shè)的第一年，努力實(shí)現(xiàn)資金實(shí)力不斷狀大，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。盈利水平持續(xù)增長，會(huì)議突出了以‘發(fā)展為主題，改革為動(dòng)力，穩(wěn)定為主體’工作思路，為支持全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)”。按照這一總體要求，我們將面臨著前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)，又將面對(duì)極其嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn)，通過認(rèn)真調(diào)查研究、冷靜思考，總體 ……（未完，全文共10211字，當(dāng)前僅顯示2429字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營管理工作會(huì)議講話》）