園林局黨支部2007年上半年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展地有聲有色
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭身體力行，為職工樹立榜樣
二、通過《微型黨課》加強思想政治理論學(xué)習(xí)
三、扎實推進黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
四、確立安全生產(chǎn)理念加強安全生產(chǎn)工作
一、加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
二、落實安全生產(chǎn)會議制度
三、加強全體職工的安全生產(chǎn)教育制度
四、加強車輛管理制度
五、圍繞園林綠化工作任務(wù)，落實長效管理機制
五是精細化，各單位要把任務(wù)和職責(zé)落實到個人，并能層層抓落實
二是要注重工作細節(jié)三是要注重工作環(huán)節(jié)四是要注重工作業(yè)績
三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰
六、強化反腐倡廉工作
七、積極做好群團工作和公益事業(yè)
八、主要存在問題及今后工作方向
……

　　2007年以來，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，園林局黨支部以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮支部在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨員同志的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實推進我市和諧社會建設(shè)、宜居城市建設(shè)、國家級園林城市建設(shè)工作�，F(xiàn)將半年來園林局黨支部的工作情況匯報如：
　　一、“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展地有聲有色。
　　自今年四月份開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動以來，我單位及時制訂“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全體職工大會，廣泛宣傳、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，并緊緊圍繞主題設(shè)計各種活動載體，貼近實際、貼近工作、貼近職工，使作風(fēng)建設(shè)年活動呈現(xiàn)出了抓得早、抓得深、抓得實的良好局面。同時，黨支部結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，計精心設(shè)計各種活動載體，使園林局的全體職工都積極參與到“作風(fēng)建設(shè)年”活動中來。如在全體職工中開展優(yōu)秀園林工作者、優(yōu)秀園林養(yǎng)護、優(yōu)秀園林技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀示范點的“四優(yōu)”評比工作；如結(jié)合“雙百共建”活動開展“作風(fēng)建設(shè)
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扎實推進黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　緊緊圍繞增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強和改進黨的組織建設(shè)。 在黨員隊伍中堅持倡導(dǎo)“覺悟高于一般職工，技能高于一般職工，業(yè)績高于一般職工”的黨員先鋒模范作用，同時，大力提倡加強黨員同志和群眾的密切聯(lián)系。
　　與此同時，園林局支部以堅持標準慎重發(fā)展為前提，加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，并制訂2007年度發(fā)展黨員計劃，，今年擬送兩名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)班。
　　在工作中，園林局的黨員同志以實際行動充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，如在近期的“抗旱”工作中，司機不夠了黨員同志上，澆水工人中署了黨員同志頂，晚上加班由我們黨員同志帶班。在剛剛結(jié)束的市政府綠化改造工程中，面對工期緊、任務(wù)重、要求高、施工難、天氣熱的情況，園林局黨支部帶領(lǐng)著職工，從早上7時到晚上十時，加班加點，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，不僅順利地完成了工程，而且給市政府的工作人員留下了一個良好的工作印象。
　　在今后的工作中，園林局黨支部將按照建設(shè)局黨委2007年工作要點，緊扣園林局中心工作，充分發(fā)揮園林局黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用及全體黨員的先鋒模范作用，為更好地綠化美化姚城提供精神動力和組織保障。
　　四、確立安全生產(chǎn)理念 加強安全生產(chǎn)工作
　　黨的十六屆六中全會把安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和諧社會的切入點和著力點之一，市園林局黨支部面對新的形勢，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極配合行政部門完善安全監(jiān)管模式，并從六個方面入手，切實地加強本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
　　一、加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。
　　今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任，單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是直接責(zé)任人，各部門負責(zé)同志是具體責(zé)任人。為了加強工作力度，我們又設(shè)置了一名專職安全員，形成由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬科室負責(zé)人、專（兼）職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。其次，我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標責(zé)任考核，各級責(zé)任人均簽訂了安全責(zé)任狀，安全生產(chǎn)管理實行一票否決制。
　　二、落實安全生產(chǎn)會議制度。
　　每月召開一次安全工作會議，傳達上級布置的安全生產(chǎn)管理工作重點，總結(jié)本單位上一個月的安全生產(chǎn)管理工作情況；每半年度召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會議，并部署半年度安全生產(chǎn)管理工作。
　　三、加強全體職工的安全生產(chǎn)教育制度。
　　安全生產(chǎn)教育是我局貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。時間安排為每季度一次，對象為全體職工，內(nèi)容主要有有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；正確使用各類園林綠化工具的學(xué)習(xí)。并且通過宣傳欄、黑板報等形式宣傳介紹安全事故，講解人身安全知識、防火知識和交通安全法規(guī)，著力營造濃厚的宣傳氛圍，提高了職工安全意識。
　　四、加強車輛管理制度。
　　單位車輛由綜合科統(tǒng)一調(diào)度管理，各車輛實行定人駕駛、養(yǎng)護；駕駛員對車輛負有保管、養(yǎng)護、維修的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時排除，保證車輛安全正常運行，并保持車容、車貌整潔；按市政府規(guī)定，采用招標形式確定車輛定點維修。
　　五、圍繞園林綠化工作任務(wù)，落實長效管理機制
　　結(jié)合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務(wù)，我們將2007年定為“綠化養(yǎng)護年”，并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。
　　舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點；我們確定了二個綠地（南河沿路綠地、開豐路綠地），三個公園（陽明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個鮮花布置點為創(chuàng)建07年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶 ……（未完，全文共3886字，當前僅顯示1963字，請閱讀下面提示信息。收藏《園林局黨支部2007年上半年度工作總結(jié)》）