實業(yè)部經(jīng)理工作職責

　　
　　實業(yè)部經(jīng)理工作職責
　　1 目的
　　明確各實業(yè)部經(jīng)理的責任、權利，提高工作效能和經(jīng)濟效益。
　　2 適用范圍
　　適用于集團公司對各實業(yè)部經(jīng)理的管理和考核。
　　3 責任
　　3.1根據(jù)精益生產(chǎn)的理念不斷優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,建立計劃、生產(chǎn)的管理體系，做好集團公司生產(chǎn)計
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合理、有效。
　　3.6建立制造成本控制、管理體系，確保完成集團公司下達的成本考核指標。
　　3.7建好設備臺帳,做好設備的申購、預驗收、安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)、終驗收、委外修理以及備配件管理,使各類設施保持良好的技術狀態(tài),預防重特大設備事故的發(fā)生。
　　3.8認真做好各級人員的培訓和日常管理工作。
　　3.9及時、如實填報各類報表,并對報表的時效性和真實性負責。
　　3.10保質(zhì)保量按時完成集團公司下達的臨時性工作。
　　4 權利
　　4.1有權對新進人員提出并參與面試。
　　4.2有權在實業(yè)部內(nèi)部進行二次分配和考核。
　　4.3有權辭退嚴重違反規(guī)章制度的生產(chǎn)工人。
　　4.4有權協(xié)調(diào)實業(yè)部內(nèi)部的各類資源。
　　4.5根據(jù)實業(yè)部的需要,對公司相關資源的調(diào)配有建議權.
　　4.6有權建議辭退嚴重違反規(guī)章制度的一般行政人員。
　　4.7有權根據(jù)實業(yè)部的實際情況向集團公司相關部門提出調(diào)整生產(chǎn)計劃。
　　4.8在實業(yè)部內(nèi)部具有生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮權。
　　4.9根據(jù)使用情況,對采購物資的價格、質(zhì)量具有建議權。
　　4.10具有緊急情況下的臨時處置權,但事后應及時向公司領導匯報處置情況。
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