煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料

目錄/提綱：……
四要素”的和諧統(tǒng)一，取得了較好效果
一、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)
一是堅(jiān)持開展多種形式的安全教育活動(dòng)
二是定期開展工人技師論壇和技術(shù)比武
四是強(qiáng)化“三違”人員教育培訓(xùn)
五是實(shí)行“雙百”人才工程
六是加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)
二、積極更新改造設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平
三、不斷開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)保障能力
二是研制和安裝無極繩架空乘人裝置
三是皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)采取集中控制
五是認(rèn)真開展防治水工作
四、不斷簡(jiǎn)化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度
一是簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)
二是簡(jiǎn)化和優(yōu)化通防系統(tǒng)
三是簡(jiǎn)化供電系統(tǒng)
四是簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)
五、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高科學(xué)管理水平
一是健全安全管理制度
二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
三是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新
四是立足超前防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
六、開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作的幾點(diǎn)體會(huì)
……

　　某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料
　　近年來，某某礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全“四要素”的和諧統(tǒng)一，取得了較好效果。
　　一、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)
　　人的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要環(huán)節(jié)，相對(duì)于其它要素，具有基礎(chǔ)性作用。為此，我礦首先從強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)入手，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，使職工在任何作業(yè)環(huán)境下，都能按章操作，減少“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。
　　一是堅(jiān)持開展多種形式的安全教育活動(dòng)。在強(qiáng)化日常安全教育同時(shí)，突出抓好周五安全活動(dòng)和班前十分鐘安全教育，做到活動(dòng)有安排、有內(nèi)容、有檢查、有記錄。堅(jiān)持按技能分工、按工種講安全，不斷提高教育效果。
　　二是定期開展工人技師論壇和技術(shù)比武。鼓勵(lì)職工拜師學(xué)藝，組織工人技師與普通職工結(jié)對(duì)子、傳技藝。立足崗位練兵，提倡精一門、會(huì)兩門、懂多門，降低零散崗位事故率。
　　三是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的安
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測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控；建立和完善了移動(dòng)制氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)火區(qū)域注氮或mea材料，有效了杜絕自然發(fā)火事故。
　　4、在機(jī)電、運(yùn)輸管理中，對(duì)井下和主要變電所，采取高壓雙回路供電。在具備條件的變電所實(shí)行遙控操作。東大井主、付提實(shí)施plc電控改造，主井提升實(shí)行定重裝載。對(duì)主要運(yùn)輸巷道更換大規(guī)格鋼軌，對(duì)無“ma”標(biāo)志設(shè)備和非阻燃膠帶全部進(jìn)行了更換，提高了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的安全可靠性。
　　通過不斷開展工藝更新和設(shè)備改造，煤炭生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，物的可靠性明顯增強(qiáng)。
　　三、不斷開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)保障能力
　　一是研制了機(jī)械閉鎖風(fēng)門、無壓可視風(fēng)門、旋轉(zhuǎn)風(fēng)門，有效解決了兩道風(fēng)門同時(shí)打開、經(jīng)常受到人為損壞等問題，井下風(fēng)門基本實(shí)現(xiàn)了物的本質(zhì)安全。
　　二是研制和安裝無極繩架空乘人裝置。2003年至2004年，分別在東翼和北翼安裝了兩部無極繩架空乘人裝置，總長(zhǎng)達(dá)1800多米。目前，又完成東翼-1000軌道下山簡(jiǎn)易裝置的安裝。架空乘人裝置的使用，降低了職工的體力消耗，徹底杜絕了斜巷“走鉤走人”和“爬、蹬、跳”等違章行為。
　　三是皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)采取集中控制。在堅(jiān)持皮帶機(jī)原有的“五大保護(hù)”措施的基礎(chǔ)上，研制應(yīng)用了皮帶防滑、防硬物穿透保護(hù)裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制，減少了崗位人員，提高了皮帶運(yùn)輸安全可靠性。
　　四是研制新型皮帶機(jī)架桿，在掘進(jìn)工作面推廣使用皮帶機(jī)底皮帶運(yùn)料技術(shù)，較好地解決了掘進(jìn)工作面材料運(yùn)輸問題，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了安全可靠性。
　　五是認(rèn)真開展防治水工作。對(duì)9煤底板賦水情況采用“瞬變電磁法”進(jìn)行“雙音頻”探測(cè)，有效地避開了95116和95118中部積水區(qū)。對(duì)9煤老空區(qū)積水和3煤頂板水，提前建立排水系統(tǒng)、超前實(shí)施打鉆探放，變被動(dòng)防水為主動(dòng)疏水，有效杜絕了水災(zāi)事故。
　　三年來，通過不斷開展安全技術(shù)創(chuàng)新，初步形成了“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的機(jī)制，提高了“物”和“系統(tǒng)”的安全保障能力，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
　　四、不斷簡(jiǎn)化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度
　　一是簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)。在堅(jiān)持集約化生產(chǎn)的同時(shí)，不斷減少采掘頭面的數(shù)量，使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡(jiǎn)潔、科學(xué)。
　　二是簡(jiǎn)化和優(yōu)化通防系統(tǒng)。對(duì)回采結(jié)束的老區(qū)及時(shí)進(jìn)行封閉，使礦井通風(fēng)阻力進(jìn)一步降低。對(duì)東翼回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高了礦井通風(fēng)能力。完成了-1000防塵系統(tǒng)、東翼小湖系防塵系統(tǒng)改造，使礦井防塵系統(tǒng)更加完善可靠。
　　三是簡(jiǎn)化供電系統(tǒng)。通過延長(zhǎng)高壓線路、合理配置容量、減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化供電路徑、推行集中控制，使供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性明顯提高。
　　四是簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)。將原來使用的三條東翼軌道下山合并為兩條，將東翼皮帶運(yùn)輸由原有的9部皮帶機(jī)改為3部。今年再次對(duì)兩翼運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，安裝了兩翼聯(lián)絡(luò)皮帶，又減少6部皮帶機(jī)，使皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)更加簡(jiǎn)潔。
　　通過系統(tǒng)簡(jiǎn)化、優(yōu)化，各生產(chǎn)區(qū)域相互制約的現(xiàn)象得到根本改變，保證了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，高效協(xié)調(diào)。
　　五、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高科學(xué)管理水平
　　一是健全安全管理制度。近年來，我礦圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，除了建立健全上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度外，又根據(jù)礦井安全管理實(shí)際情況，建立了《工程質(zhì)量掛牌留名制度》、《安全運(yùn)行許可證制度》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新評(píng)比制度》等多項(xiàng)管理規(guī)定，初步構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系。
　　二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。分層次建立了安全責(zé)任目標(biāo)體系，從礦長(zhǎng)到一線工人，全部實(shí)行安全承諾，管理人員層層簽訂安全責(zé)任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全事故除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的行政處罰力度，對(duì)發(fā)生輕傷事故的當(dāng)班班長(zhǎng)警告處理，發(fā)生重傷事故的跟班副區(qū)長(zhǎng)辭職，發(fā)生工亡事故的單位領(lǐng)導(dǎo)集體辭職。
　　三是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新。堅(jiān)持每年制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新規(guī)劃，每季度開展 ……（未完，全文共4179字，當(dāng)前僅顯示2111字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料》）