街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，突出實效，確保和諧社區(qū)建設(shè)扎實開展
一是堅持以人為本，服務(wù)群眾的原則
二是堅持立足街情、社情實際，循序漸進的原則
三是堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，管理有序的原則
四是堅持品牌建設(shè)與全面發(fā)展相結(jié)合的原則
二、全面建設(shè)“六型社區(qū)”，“和諧社區(qū)”創(chuàng)建成效顯著
一是從機制上抓落實
二是從內(nèi)容、程序上抓規(guī)范
三是從硬件上抓統(tǒng)一
四是從檔案上抓監(jiān)督
五是從財務(wù)上嚴把關(guān)
一是深入開展了社區(qū)環(huán)境整治
二是建立了社區(qū)資金投入保障機制
三是加大了社區(qū)建設(shè)資金投入力度
一是圍繞群眾關(guān)心的熱難點問題，建立了功能完備的社區(qū)服務(wù)體系
二是積極推廣一站式服務(wù)
一是加強了文明社區(qū)建設(shè)
二是建立健全了社區(qū)文體隊伍
三是社區(qū)活動豐富多彩
一是扎實搞好社區(qū)穩(wěn)定工作
二是信訪工作成效顯著
三是安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故
……

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，突出實效，確保和諧社區(qū)建設(shè)扎實開展
　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處將和諧社區(qū)建設(shè)列為和諧街道建設(shè)的重要內(nèi)容。成立了由黨工委書記任主任、相關(guān)黨政成員任委員的社區(qū)建設(shè)委員會和由辦事處相關(guān)科室負責(zé)人組成的十個社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)分別成立了由社區(qū)黨組織書記為第一責(zé)任人的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨工委書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，包社區(qū)干部深入抓，社區(qū)書記具體抓。制定了《**街道辦事處關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)的實施意見》，實行了機關(guān)干部分工包社區(qū)制度，明確了目標責(zé)任。修改完善了《社區(qū)考核意見》，進一步提高了和諧社區(qū)建設(shè)在年終考核的比重，嚴格落實獎懲機制。街道黨工委多次召開社區(qū)建設(shè)調(diào)度會研究解決問題，對涉及到社區(qū)建設(shè)的問題隨時提報黨政聯(lián)席會研究解決。
　　強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。召開了全街和諧社區(qū)建設(shè)動員大會，使各社區(qū)、各科室充分了解和諧社區(qū)建設(shè)的重要性與必要性。舉辦了和諧社區(qū)建設(shè)標準培訓(xùn)班及“六型
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務(wù)管理等制度，以制度管人，按程序辦事。實施了“忠誠為公，真誠為民”的“雙誠”服務(wù)品牌，狠抓了民主管理、居務(wù)公開、服務(wù)承諾和責(zé)任追究等制度落實。深入開展了“群眾在我心上，我在群眾心中”系列主題實踐活動，以活動促管理；培植了劉公島路社區(qū)市級黨的建設(shè)示范點和龍灣崖、十字路園、海南島等9個區(qū)級黨的建設(shè)示范點。加強了檔案規(guī)范管理。結(jié)合區(qū)“六型社區(qū)”檔案管理要求，細化“六型社區(qū)”檔案，組織各社區(qū)重新分類整理，建立健全了檔案管理制度，以檔案建設(shè)規(guī)范社區(qū)管理工作。
　　強化社區(qū)民主，建設(shè)自治型社區(qū)。一是從機制上抓落實。成立了居務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開三個領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了檢查考核機制、大學(xué)生包社區(qū)工作機制、將民主管理列入年終考核“一票否決”機制，組織進行了拉網(wǎng)式檢查，增強了居務(wù)公開的制度保證。二是從內(nèi)容、程序上抓規(guī)范。嚴格規(guī)范了社區(qū)居務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、公開程序，突出了公開重點，增強了公開實效。三是從硬件上抓統(tǒng)一。統(tǒng)一規(guī)范了26個社區(qū)的居務(wù)公開欄建設(shè)，使公開欄的建設(shè)達標，安裝位置突出，防護措施全面，增強了公開設(shè)施建設(shè)的規(guī)范性。四是從檔案上抓監(jiān)督。將居務(wù)公開作為26個社區(qū)“六型社區(qū)”檔案的重要內(nèi)容列入其中，使公開內(nèi)容有據(jù)可查，增強公開的透明度和可信度。五是從財務(wù)上嚴把關(guān)。嚴格了重大事項申批制度，完成了17個社區(qū)及社區(qū)所屬集體企業(yè)的財務(wù)審計，扎實有序地開展了社區(qū)的債務(wù)債權(quán)摸底清查工作。
　　加大資金投入，建設(shè)物化型社區(qū)。一是深入開展了社區(qū)環(huán)境整治。整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、拆除亂搭亂建、栽種圍擋樹木、清理各類衛(wèi)生死角，實施了綠化、硬化、亮化、美化，在迎接省經(jīng)濟工作現(xiàn)場觀摩會中受到好評。辦事處以獎代補為千山南路、徐戈莊、十字路園、淮河?xùn)|路、管家洼等社區(qū)撥付現(xiàn)金90余萬元。二是建立了社區(qū)資金投入保障機制。社區(qū)活動經(jīng)費辦事處財政按照每年每百戶撥付1750元，今年共撥付486000元。三是加大了社區(qū)建設(shè)資金投入力度。組織投資150余萬元，新建了劉公島路、田橫島路、高島路、可樂石、十字路園等5個社區(qū)為民服務(wù)代理站及社區(qū)辦公、活動場所。其中劉公島路、高島路社區(qū)還配備了觸摸屏，將社區(qū)基本情況、各項制度、社區(qū)服務(wù)電話及居民需了解情況全部錄入觸摸屏，方便了群眾查詢，促進了居務(wù)公開民主管理工作開展。崇明島東路、龍灣崖、郭家臺子社區(qū)為民服務(wù)代理站正在籌建中。辦事處還計劃投資300萬元按照“六型社區(qū)”要求高標準、高起點規(guī)劃建設(shè)城市社區(qū)辦公及活動場所。唐島路、玉環(huán)島街、湄洲島街三個城市社區(qū)在辦公場所問題解決后也將建立為民服務(wù)代理站。
　　解決居民困難，建設(shè)服務(wù)型社區(qū)。一是圍繞群眾關(guān)心的熱難點問題，建立了功能完備的社區(qū)服務(wù)體系。重點搞好了社會事務(wù)、勞動保障、計劃生育等工作。社會事務(wù)方面：街、居兩級圍繞“躬政親民，播灑愛心”的服務(wù)理念，積極建立救助長效機制，本著公平公正的原則，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，在全街范圍內(nèi)實施了最低生活保障、大病、臨時困難、慈善等救濟救助，今年以來共為238戶低保家庭發(fā)放了最低生活保障金，累計發(fā)放51.4萬余元，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，切實為群眾解決了生活困難，群眾多次來信來訪表示感謝。社會保障方面：農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險實現(xiàn)了全覆蓋；城鄉(xiāng)失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)率100%，辦證準確率100%；培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力1200余人次，800人次實現(xiàn)了再就業(yè)；為每一位就業(yè)困難人員建立了動態(tài)管理臺帳并進行跟蹤 ……（未完，全文共3634字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道辦事處建設(shè)和諧社會經(jīng)驗做法》）