春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲--事跡材料

　　春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
　　—記***
　　在**局，有這樣一個(gè)責(zé)任心重、事業(yè)心強(qiáng)，一心撲在綠化工作上的好干部，在三十年的綠化、防汛工作中，他始終發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，以身作則、率先垂范，多次獲得“市先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”、“區(qū)優(yōu)秀黨員”、“區(qū)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他，就是***。
　　綠化戰(zhàn)場(chǎng)的指揮員
　　近年來(lái)，**區(qū)環(huán)境面貌日新月異的變化，人居環(huán)境質(zhì)量不斷改善。目前，全區(qū)庭院綠化面積516270平方米，綠地率35.26%，綠化覆蓋率37.03%，人均占有公共綠地面積24.41平方米。這些成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著他和同志們付出的辛勞與汗水。
　　2004年，為創(chuàng)建極具北方特色的“國(guó)家森林城市”，市政府組織在全市開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的單位庭院綠化工程。為搞好單位庭院綠化打造森林城市，他按照見(jiàn)縫插綠、拆違建綠、合理密植、增加綠量的原則開(kāi)展工作。同時(shí)，他還帶領(lǐng)全辦的人員
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園杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我區(qū)的望花橋兩側(cè)、北海街、津橋路、東陵西路、區(qū)建委門(mén)前綠地5處被評(píng)為最佳專(zhuān)業(yè)鮮花裝飾。在他的帶領(lǐng)下**局綠化辦榮獲了“中國(guó)**世界園藝博覽會(huì)創(chuàng)最佳城市環(huán)境先進(jìn)集體”的獎(jiǎng)牌。
　　防汛戰(zhàn)線(xiàn)的保衛(wèi)員
　　防汛搶險(xiǎn)是綠化辦的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。多年來(lái)，神圣的工作職責(zé)促使他一到汛期就奮戰(zhàn)在防汛搶險(xiǎn)的第一線(xiàn)，確保著全區(qū)的安全度汛。
　　記得那是1995年的8月，連續(xù)幾天的狂風(fēng)暴雨使渾河上游水位暴漲，一棵被大風(fēng)連根拔起的大樹(shù)，沖到新開(kāi)河里,只見(jiàn)洪水裹著樹(shù)枝雜物在激流中翻騰著，扭曲的閘門(mén)下卡著那棵大樹(shù)，致使二零四地區(qū)河水急劇上漲，附近居民的房屋已經(jīng)進(jìn)水，如果不及時(shí)打開(kāi)閘門(mén)，后果將不堪設(shè)想。面對(duì)這一緊急情況，他處亂不驚，冷靜指揮，迅速下令調(diào)動(dòng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)打撈隊(duì)緊急出動(dòng)搶險(xiǎn)。他指揮打撈隊(duì)員用尼龍繩捆住大樹(shù)，岸上的人使出全身的力氣，硬是把那棵大樹(shù)從閘門(mén)里拔了出來(lái)，伴隨著洪水閘門(mén)往外噴涌，險(xiǎn)情解除了，附近的群眾一片歡呼。
　　時(shí)間回到了1998年的汛期。暴雨的肆虐，使管城辦事處里仁委128—32棟李風(fēng)云家房屋大山墻大部分凸出傾斜，隨時(shí)都有倒塌的危險(xiǎn)。如果墻體倒塌，勢(shì)必會(huì)危及鄰里和行人的安全。接到報(bào)告后，他立即與房產(chǎn)部門(mén)溝通，和房產(chǎn)局的人員一起到實(shí)地勘察，并及時(shí)將居民轉(zhuǎn)移，將要倒塌的山墻進(jìn)行拆除，解除了潛在的危險(xiǎn)。隨后，他為了解決李風(fēng)云的實(shí)際困難，又同房產(chǎn)局的同志一起到中捷友誼廠工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。經(jīng)協(xié)商，單位同意出資一部分，李風(fēng)云個(gè)人再出資一部分，由房產(chǎn)局出人工進(jìn)行翻蓋，圓滿(mǎn)地解決了這戶(hù)居民的困難。
　　在幾十年的防汛搶險(xiǎn)工作中，他經(jīng)常顧不上家，顧不上孩子，家里人一連幾天都看不到他的身影。他以舍小家，顧大家的行為踐行著他在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)上經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)“人民利益重于泰山”。
　　熱誠(chéng)服務(wù)的勤務(wù)員
　　作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)刻以人民群眾利益為已任，想人民之所想，急人民之所急，為人民服好務(wù)。綠化辦經(jīng)常能接到市民打來(lái)的關(guān)于樹(shù)木擋光、有病蟲(chóng)害、有折枝斷叉等問(wèn)題的電話(huà)，其中有些問(wèn)題不在綠化辦的權(quán)屬范圍內(nèi)，但是他常說(shuō)“百姓事情無(wú)小事，只要人員和設(shè)備能調(diào)配開(kāi)，盡量幫助解決�！边@樣的例子不勝枚舉，一次，江東社區(qū)居民反映，小區(qū)內(nèi)的樹(shù)木有大的折枝懸在半空中很危險(xiǎn)，聯(lián)系小區(qū)辦也無(wú)人能解決此事。他接到電話(huà)后，立即帶領(lǐng)工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，并馬上聯(lián)系工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)為居民解除了安全隱患。社區(qū)居民感激地說(shuō)“小區(qū)內(nèi)的綠化不是他們的份內(nèi)事，但是他們卻伸出了援助之手，義務(wù)為我們服務(wù)，我很感謝他們�！本痛耸隆�**日?qǐng)?bào)》也作了相應(yīng)報(bào)道。
　　為提高全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，他結(jié)合多年工作實(shí)踐，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟城區(qū)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，制定了《***園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，進(jìn)一步明確各養(yǎng)護(hù)單位的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深化和完善養(yǎng)護(hù)考核制度，同時(shí)，在綠化養(yǎng)護(hù)工作市場(chǎng)化運(yùn)作方面也進(jìn)行大膽嘗試，推出了以“五定一包、著裝上崗”為主要內(nèi)容的綠化養(yǎng)護(hù)管理新機(jī)制，分片包干，強(qiáng)化管理，極大的推動(dòng)了全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作�，F(xiàn)在，我區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作已逐步走上了無(wú)差錯(cuò)和精細(xì)化的管理軌道。2006年，我區(qū)的北順城、聯(lián)合路、區(qū)委門(mén)前綠地被市里評(píng)為綠化養(yǎng)護(hù)管理示范街路及綠地。
　　在效能建設(shè)上，他制訂了科室職能、部門(mén) ……（未完，全文共2757字，當(dāng)前僅顯示1753字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲--事跡材料》）