2006年度述職報告（綜合部經理）

　　按照支行黨總支的安排，我主要分管綜合部和工會工作。一年來，在支行黨總支和上級行的領導下，在廣大員工的大力配合和支持下，圓滿完成了所分管的工作。下面將2006年的工作情況總結匯報如下：
　　一、抓好綜合部的綜合管理工作。綜合部是集行政、人事、文秘、宣傳、科技、安全保衛(wèi)等為一體的綜合職能部門，工作繁雜、頭緒多。近年來全行上下大力倡導“以客戶為中心”的服務理念，作為支持保障部門，全行員工是我們的客戶。只有為全行員工、特別是一線員工服務好，才能確�！耙钥蛻魹橹行摹钡姆⻊绽砟盥涞綄嵦帯�
　　1、認真執(zhí)行上級行的人事薪酬政策，準確及時的做好員工工資的調整和各種人事勞資報表的上報工作。人事勞資工作是一個政策性很強的工作，執(zhí)行的好壞，直接影響員工的切身利益。在工作中，認真學習和執(zhí)行上級行的政
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進行定期或突擊檢查，促使各項安全保衛(wèi)制度和措施的落實�？上驳氖谴蠹业陌踩婪兑庾R普遍提高，各部門和網點都將安全生產作為重中之重的工作來抓，安全就是效益的理念已深入人心。對全行的監(jiān)控設備進行了升級改造，并實現(xiàn)了集中監(jiān)控，更換淘汰了部分安防器材，對110連網報警設備定期測試，服務保障全行的安全運營。
　　5、做好科技支持保障工作，確保全行400余套設備的安全運行。近年來隨著新管理手段的不斷推出，老計算機系統(tǒng)的優(yōu)化和新系統(tǒng)的推出較頻繁，我行科技人員與各部門密切配合，完成了各種老系統(tǒng)的優(yōu)化和新系統(tǒng)的上線工作。現(xiàn)在計算機已成為我們日常工作的工具，能否正常運營將關系到對客戶的服務和我們的日常工作能否正常進行，科技人員加班加點，犧牲休息時間成為家常便飯，辛勤的工作換來全行400多臺套設備的正常運行，為全行業(yè)務的正常運行起到了很好的科技支持保障作用。
　　二、圍繞中心工作，做好工會工作。2006年**支行工會在上級工會和支行黨總支的正確領導下，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹總行、省行職代會議精神，緊緊圍繞全行中心工作，服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，深入開展員工培訓和勞動競賽活動，努力提高員工素質，廣泛開展豐富多彩的文體活動，增強員工的團隊精神和凝聚力，為我行發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
　　1、大力開展員工培訓和思想教育，不斷提高員工的業(yè)務素質、服務技能、思想理念。
　　一流的企業(yè)需要一流的員工，加強管理提高效率，大力倡導“以客戶為中心”的服務理念，這些工作的落實就是要不斷提高我行員工的整體素質，提高員工的履崗能力和服務技能。結合“創(chuàng)建學習型部室，爭做知識型員工”的活動，我行組織開展了崗位大練兵活動，有力地促進了員工技能的提高，提升了全行的服務能力。為了提高中層干部的管理素養(yǎng)，組織了《如何做一名優(yōu)秀部門經理》的培訓。
　　思想是行動的先導。為了將廣大員工的思想和行為統(tǒng)一到我行的中心工作中，向員工推薦《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等書籍；為了引導廣大員工建立正確的價值觀和人生觀，先后向廣大員工推薦了《塑造陽光心態(tài)》、《于丹論語心得》等文章，為構建和諧建行，建立良好的人際關系打下了基礎。
　　2、舉辦活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余文化生活。
　　今年，我行派出三十余人的代表隊參加了省行春季運動會，廣大參賽選手利用業(yè)余時間進行了廣播操、方隊和參賽項目的訓練，在參賽中奮力拼搏、積極進取，體現(xiàn)了**支行奮發(fā)向上的精神風貌。“三八”婦女節(jié)組織婦女同志到九頂塔民俗風情園游覽，在與大自然的親密接觸中陶冶了情操，增加了團隊精神和凝聚力。“重陽節(jié)”組織離退休老干部去濟南野生動物園參觀，廣大老干部歡聲笑語，仿佛回到了童年，使老干部過了一個有意義的節(jié)日。
　　今年，組織員工進行了拓展訓練，通過背摔、天梯、交通堵塞、求生墻等項目的訓練，在游戲、娛樂中使廣大員工深深體會到相互信任、 ……（未完，全文共3060字，當前僅顯示1546字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年度述職報告（綜合部經理）》）