目錄/提綱:……
(一)強(qiáng)化企業(yè)文化熏陶,樹立大局意識
(二)加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí),樹立競爭意識
(三)更新觀念,打造精品,樹立窗口意識
(四)著眼長遠(yuǎn),突破郵政盲區(qū),樹立發(fā)展意識
……
創(chuàng)辦特色郵政,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展
近來,有幸拜讀了縣郵政局局長孫憲榮同志題為《貧困的通江,騰飛的郵政》的文章,并仔細(xì)研讀了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,頓時使人感到無比的溫暖,催人奮進(jìn)。
文章中,縣局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的定位了通江的縣情:“一小”、“五難”、“三個不通”,在這樣惡劣的環(huán)境下,我縣郵政又面臨著分營之初的種種困難,那種創(chuàng)業(yè)的艱辛是不言而喻的,只有那些和通江郵政一起成長起來的郵政工作者們才更能體會其中的滋味。文章還客觀公正的評價(jià)了短短七年通江郵政取得的豐碩成果,大量的數(shù)據(jù)證明了通江郵政質(zhì)的飛躍,更有力地證明了通江郵政局的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,決勝千里的雄才偉略,和通江郵政員工們排難創(chuàng)新,不勝不休的
工作作風(fēng)。分營7年來,在縣局的統(tǒng)一率領(lǐng)下,全體郵政人同心同德,通江郵政真正實(shí)現(xiàn)了“騰飛的郵政”。我們所做的十八項(xiàng)工作
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部要形成健康有序的比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對外要有一種團(tuán)結(jié)一心,斗志昂揚(yáng)的良好形象;這樣既可加大郵政業(yè)務(wù)宣傳力度,又可豐富職工的業(yè)余生活,逐步建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的干部職工隊(duì)伍,為郵政事業(yè)的發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)而不可替代的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。
。ǘ┘訌(qiáng)綜合學(xué)習(xí),樹立競爭意識
競爭是現(xiàn)實(shí),共贏是趨勢,發(fā)展是必然。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)時代,當(dāng)今的企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭。企業(yè)持續(xù)的發(fā)展是必然的,但要實(shí)現(xiàn)突破性、飛躍性的發(fā)展,擁有一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)的綜合型人才隊(duì)伍是關(guān)鍵性的前提。因此,對企業(yè)職工的知識文化修養(yǎng)的要求就更高,這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要強(qiáng)化技能技巧的學(xué)習(xí),還應(yīng)該注重多方面的綜合學(xué)習(xí),如政治理論、市場營銷、禮節(jié)禮儀等方面的學(xué)習(xí),F(xiàn)代社會是多元化社會,隨時出現(xiàn)紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象,要適應(yīng)快節(jié)奏、強(qiáng)壓力的社會生活,我們就應(yīng)該跳出郵政屬于技術(shù)行業(yè)的局限,不僅注重專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和操練,更要注重培養(yǎng)與社會各界人士交往溝通的能力,讓企業(yè)員工會工作、會學(xué)習(xí)、會生活,F(xiàn)在,很多企業(yè)的員工缺乏溝通能力,很難與客戶建立和諧關(guān)系,贏得信賴,造成業(yè)務(wù)難以開展,局面難以打開。因此,只有具備了豐厚的文化知識底蘊(yùn),才更具有競爭實(shí)力,以知識為靠山,以特長為“敲門錘”,不論在任何場合都能得心應(yīng)手,如魚得水,發(fā)揮最大的潛能,為企業(yè)在市場浪潮沖擊下站穩(wěn)腳跟,贏得利益。
。ㄈ└掠^念,打造精品,樹立窗口意識
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂?v觀所有馳名中外的大企業(yè),無一不是走創(chuàng)新之路才名利雙收。那么創(chuàng)新是什么?我個人的理解“反木桶原理”就是創(chuàng)新。眾所周知的木桶原理:一個由若干木板構(gòu)成的木桶,其容量取決于最短的那塊木板;而“反木桶原理”就是木桶最長的一根木板決定了其特色與優(yōu)勢,在一定范圍內(nèi)成為至高點(diǎn),發(fā)揮窗口作用。對于企業(yè)來說反木桶原理是一種提倡特色突顯的競爭戰(zhàn)略。特色突顯,不一定是驚世駭俗的做法,也不一定是奇特的標(biāo)新立異,就好比細(xì)小的釘子總比強(qiáng)悍的榔頭更容易突破重重包圍。所以企業(yè)的創(chuàng)新就是要求企業(yè)打破思維定式,找準(zhǔn)自己的特殊優(yōu)勢,沒特色創(chuàng)特色,有特色建特色,要掙脫傳統(tǒng)觀念的束縛,敢于大膽改革傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的管理模式和經(jīng)營方式,順應(yīng)市場需求,跳出狹隘的競爭圈,在企業(yè)某些具有突出優(yōu)勢的方面或者在我們獨(dú)占市場的業(yè)務(wù)上再下苦功,精益求精,打造成精品,首先把品牌打出去,然后建立全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,以此吸引客戶,贏得信任,拓寬市場,為企業(yè)創(chuàng)收,所以說揚(yáng)長避短才是四兩撥千斤的明智之舉。我們的郵政賓館、郵政旅游業(yè)、郵政物流已經(jīng)做得很好了,如果企業(yè)再加把柴,這將是通江郵政的又一精品業(yè).
。ㄋ模┲坶L遠(yuǎn),突破郵政盲區(qū),樹立發(fā)展意識
根據(jù)縣委政府“三年建設(shè)一個新通江”的工作思路,在今后的幾年內(nèi),通江的各項(xiàng)社會事業(yè)將迅猛發(fā)展,許多新興行業(yè)也將如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生,具有強(qiáng)大的市場前景。郵政工作就應(yīng)把握市場命脈,把通江郵政已開辟的大量代辦業(yè)務(wù)辦好、做精、干出特色,盈利創(chuàng)收,為企業(yè)長足發(fā)展奠定 ……(未完,全文共2543字,當(dāng)前僅顯示1616字,請閱讀下面提示信息。
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