2007年上半年創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本做法和主要成效
（一）堅(jiān)持把“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)擺在突出的位置
（二）堅(jiān)持把干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作納入制度化管理
（三）堅(jiān)持把糾正“三種不良作為”現(xiàn)象作為工作的突破口
（四）堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合
一是把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院管理年工作緊密結(jié)合
二是把創(chuàng)建活動(dòng)與衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂工作緊密結(jié)合
三是把把創(chuàng)建活動(dòng)與各種社會(huì)實(shí)踐工作緊密結(jié)合
（五）堅(jiān)持把督促檢查貫穿于創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程
二、存在的問題
三、下半年工作重點(diǎn)
一是組織開展1到2次專項(xiàng)督促檢查工作，并將督查情況在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)
二是在全系統(tǒng)召開一次深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)調(diào)度會(huì)，以進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
四是認(rèn)真做好本系統(tǒng)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)評(píng)比工作，兌現(xiàn)責(zé)任書
……

　　根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議總體部署和安排，衛(wèi)生系統(tǒng)2007年創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。上半年以來(lái)，我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題這個(gè)中心，以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象為突破口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)�，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：
　　一、基本做法和主要成效
　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持把“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)擺在突出的位置。2007年，是我市深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開展實(shí)施的第四個(gè)年度，核心任務(wù)在于創(chuàng)新方法，鞏固成績(jī)，提高質(zhì)量。為此，我們根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議精神，結(jié)合部門實(shí)際確定了開展創(chuàng)建活動(dòng)“三加強(qiáng)（加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)輿論宣傳、加強(qiáng)督促檢查）、三完善（完善學(xué)習(xí)制度、完善創(chuàng)新機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制）、一提高（提高綜合服務(wù)質(zhì)量）”的工作思路，制定了《榆林市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2007年度創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作實(shí)施意見》，明確了本系統(tǒng)年度創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建內(nèi)
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論述展開了認(rèn)真討論。目前，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)每一位干部都完成了1萬(wàn)字以上的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會(huì)文章；各直屬單位的干部群眾也按照要求做了相應(yīng)字?jǐn)?shù)的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了一定篇幅的心得體會(huì)文章，政治素質(zhì)和理論水平都得到了不同程度的提高。
　　（三） 堅(jiān)持把糾正“三種不良作為”現(xiàn)象作為工作的突破口�！安蛔鳛椤�、“亂作為”和“不會(huì)作為”等“三種不良作為”現(xiàn)象，是“缺位”、“越位”和“錯(cuò)位”思想的集中反映，也是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中存在著的比較突出的問題。根據(jù)《2007年全市創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)指導(dǎo)意見》精神，我們?cè)诮M織進(jìn)行“三種不良作為”問題大討論，分析研究“三種不良作為”問題在衛(wèi)生系統(tǒng)種種表現(xiàn)及其思想根源的基礎(chǔ)上，把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，納入本系統(tǒng)年度創(chuàng)建活動(dòng)的主要范疇，集中力量，重點(diǎn)突破。首先，我們通過(guò)系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的思想教育，正面教育，督促和引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡最大可能營(yíng)造想干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。其次，我們按照市政府常務(wù)會(huì)議精神，利用媒體網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“一圖”、“一表”、“一件”、“一盤”的方式，向社會(huì)公眾全面展示衛(wèi)生局機(jī)關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)導(dǎo)分工，初步建立起了比較規(guī)范、透明的政策、法規(guī)執(zhí)行體系。各直屬單位也通過(guò)制作服務(wù)告示欄、業(yè)務(wù)流程圖等途徑，公開辦事程序，提高辦事效率，使一度時(shí)期群眾反映強(qiáng)烈的“吃、拿、卡、要”問題得到了明顯遏制。第三，我們針對(duì)“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，制定了重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假、科級(jí)干部任免審批等制度，修訂了競(jìng)崗聘任、首問負(fù)責(zé)、限期辦結(jié)、責(zé)任追究、末位淘汰等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了上下班四簽到制度，形成事事有激勵(lì)、有約束的工作機(jī)制。全系統(tǒng)各機(jī)關(guān)單位上班時(shí)間聊天、玩游戲、隨意脫崗現(xiàn)象也明顯減少。第四，我們借助開展學(xué)習(xí)張興惠先進(jìn)事跡活動(dòng)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)精神，自覺抵制“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，涌現(xiàn)出了市衛(wèi)生監(jiān)督所、王毓斌等一批富有時(shí)代精神和行業(yè)特色的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
　　（四）堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。加強(qiáng)思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與本系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，收到了比較好的效果。一是把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院管理年工作緊密結(jié)合。深入開展以“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，是去年以來(lái)我們國(guó)家在解決“看病難”、“看病貴”問題方面推出的一項(xiàng)重大決策。這項(xiàng)活動(dòng)開展實(shí)施以來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)清理醫(yī)院內(nèi)部不規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，控制不合理用藥，完善護(hù)士導(dǎo)醫(yī)、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用一日清單等各項(xiàng)便民、利民措施，促進(jìn)醫(yī)患溝通，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。神華神東公司總醫(yī)院、星元醫(yī)院、神木縣醫(yī)院、米脂縣醫(yī)院等被確定為市級(jí)先進(jìn)單位，在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)單位方面做出了表率，使衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)形象得到進(jìn)一步恢復(fù)和提升。二是把創(chuàng)建活動(dòng)與衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂工作緊密結(jié)合。衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題主要集中發(fā)生在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的“開單提成”和藥品“回扣”中，是“亂作為”現(xiàn)象的具體體現(xiàn)。今年年初，我們把衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)與反商業(yè)賄賂工作，一起部署，一起動(dòng)員。一方面，通過(guò)實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院共一億元的藥品進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，從源頭上遏制回扣問題，累計(jì)讓例患者2007萬(wàn)元；另一方面，我們通過(guò)公布舉報(bào)電話，暢通信息渠道，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)市第二醫(yī)院3名頂風(fēng)違紀(jì)出售藥品的醫(yī)務(wù)人員，作出了相應(yīng)的紀(jì)律處分決定，使“開單提成”、“回扣”這些“亂作為”現(xiàn)象得到了初步制止。三是把把創(chuàng)建活動(dòng)與各種社會(huì)實(shí)踐工作緊密結(jié)合。今年，我們還把實(shí)踐“社會(huì)主義榮辱觀”活動(dòng)與創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)緊密結(jié)合，開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。市衛(wèi)生局組 ……（未完，全文共4177字，當(dāng)前僅顯示2110字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2007年上半年創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作總結(jié)》）