作風(fēng)是一種無形精神力量。作風(fēng)正,可以出干部、出人才、出成果,促進單位建設(shè),推動經(jīng)濟發(fā)展,富一方百姓;反之可能毀掉一個人,也可能搞垮一個單位,誤一方百姓。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部的素質(zhì),歸根到底就是真抓實干。改進工作方法,轉(zhuǎn)變作風(fēng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決
農(nóng)村根本問題,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之所在。兩個“年”的提出,充分反映了人民群眾的強烈愿望和干部改變作風(fēng)的迫切要求,弘揚了求真務(wù)實的新風(fēng)尚。
一、存在問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村第一線,與農(nóng)民群眾靠得近,接觸最多,其作風(fēng)直接關(guān)系到農(nóng)村兩個文明建設(shè),更關(guān)系到黨在農(nóng)民心目中的地位。當(dāng)前,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都能聯(lián)系群眾理清工作思路,明確工作職責(zé),努力做好工作,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收盡心盡責(zé)。但農(nóng)村形勢的發(fā)展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力、水平提出了新的更高的要求,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍不同程度仍存在一些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)在:
1、脫離群眾,不安心于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。時下有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村不進戶,進戶不管事,管
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出現(xiàn)了認(rèn)識上的問題,信念出現(xiàn)了偏差和動搖,工作不講實績,工作定位不高,講得多,做得少,喊得兇,抓得松。另有一些干部認(rèn)為自己已是船到碼頭車到站,整天無所事事,不能給人以雷厲風(fēng)行、腳踏實地干事業(yè)的形象。
4、工作方式、方法不能適應(yīng)新形勢,缺乏服務(wù)本領(lǐng),留戀于過去,擺老資格,吃老本。農(nóng)村需要開展的工作千頭萬緒,特別是農(nóng)村經(jīng)濟工作涉及千家萬戶,處理不好,會產(chǎn)生大問題、大矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑經(jīng)驗辦事者多,懶于調(diào)查,疏于反思,習(xí)慣于階段性突擊,主觀能動性發(fā)揮得不夠,在處理復(fù)雜、敏感問題時,能拖則拖,敷衍塞責(zé),或是不以為然,繞道走,不敢碰硬。面對新形勢、新情況、新問題感到無從著手、無從把握、手足無措,等待觀望的情緒比較突出,或是消極等待上級發(fā)指標(biāo)、拿政策、給辦法,或是依賴上級給予投入和幫助解決具體問題,或是期盼大環(huán)境的優(yōu)化和改變,等等。
5、存在自卑自弱的心理,有“恐領(lǐng)導(dǎo)癥”。有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我認(rèn)識定位存在偏差,自認(rèn)為比別的部門單位工作人員低一等、矮一頭,見到領(lǐng)導(dǎo)就東躲西藏,上臺
講話都害怕,情緒消沉低落,嘆息不斷,直接影響了工作效果和干部形象。
二、原因分析
綜觀問題,仔細(xì)分析,經(jīng)長期的調(diào)查和以筆者多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗,認(rèn)為有以下幾方面原因:
1、理想信念動搖,責(zé)任心、事業(yè)心不強。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部厭煩學(xué)習(xí),特別是政治理論,以為已經(jīng)學(xué)得太多,學(xué)習(xí)無動力,即是組織學(xué)習(xí),也是走馬觀花、走過場,擺著資格過日子,放松了自身改造,以至人生觀和價值觀出現(xiàn)了認(rèn)識上的問題,信念出現(xiàn)了偏頗和動搖,喪失了理想和奮斗目標(biāo),以至于事業(yè)心、責(zé)任心不強,工作目標(biāo)失落,不敢面對困難和矛盾,渾渾噩噩,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,對工作漫不經(jīng)心。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大環(huán)境變化大。時代在發(fā)展,社會在進步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越來越向法治方向前進,政府由大包大攬的“大政府”逐步向“小政府、大服務(wù)”轉(zhuǎn)變,經(jīng)過多年的普法教育,人民群眾法律意識逐步增強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也不斷規(guī)范,權(quán)力萎縮,由原來的“人治”向法治轉(zhuǎn)變,而眾多干部還停滯于過去一呼百應(yīng)的大集體時代,遇到群眾不通、難以解決的問題就想到用以前的行政手段解決,不思與時俱進,害怕改變。
3、缺真抓實干的精神。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,圖安逸,浮在面上,沉不下去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“衙門化”,成天泡在辦公室,漂在餐桌上,迎來送往,醉心于交際應(yīng)酬,混跡于文山會海,工作華而不實,遇到問題就事論事多,輕的不予理睬,不以為然,敷衍塞責(zé),畏首畏尾,平時不注重基礎(chǔ)工作,而是習(xí)慣于搞階段性突擊,害怕陷入矛盾漩渦,甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事,希望問題能自生自滅或公檢法及黨政部門介入解決。有的人在鄉(xiāng)鎮(zhèn),心在家,遇有開會、聯(lián)系工作之機,提前回家團圓,機關(guān)宿舍成了“行宮”。更有甚者,只盼一成不變,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)過活,自己不干事還要攻擊創(chuàng)業(yè)干事的干部。
4、缺少實踐鍛煉。實行生產(chǎn)責(zé)任制:農(nóng)民種自己的田,吃自己的飯,自己事情自己干,有了自主經(jīng)營權(quán);稅費改革:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“收費”的中心工作解脫出來。于是,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理上自我解脫,行動上撤手不管,對農(nóng)事不聞不問,農(nóng)民開“無軌電車”。也有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能建立有效內(nèi)控機制,工作未按其性質(zhì)予以歸口管理,遇事一般都找鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記,致使普通干部份內(nèi)之事既插不上手,也沒有必要去操那份閑心,更沒必要擔(dān)那個責(zé)任,書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安排他們?nèi)プ鍪裁,他們就去做什么,叫怎么做就怎么做,缺乏?yīng)有主觀能動性,久而久之,其工作責(zé)任心也就逐漸喪失了。面對新形勢、新情況、新問題,也就一時感到無從入手,無 ……(未完,全文共5343字,當(dāng)前僅顯示1876字,請閱讀下面提示信息。
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