一、參觀收獲
通過到__的三個分廠的參觀學習及趙主席的介紹,雖然他們的車間環(huán)境、工作環(huán)境、人員結構都有所不同,但從班組建設上看,屬實搞的有聲有色。感觸較深的是職工能積極的自覺的參加,能容入這種文化氛圍中。達到了一種和諧的文化氛圍,對企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。
1、看到了班組建設的重要性:加強班組建設其目的就是實現班組管理規(guī)范化的目標。(1)班組是完成運營任務的基本單位。班組作為構成各項工作的基本單位,承擔著各項工作任務。班組管理水平高低、班組人員素質如何,直接影響著產品及服務質量,影響著年、月計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務,都能夠嚴格的執(zhí)行制度和工作程序,就為
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、質量管理、安全管理)等,相當公司的車間。但從工作內容上看區(qū)別還很大。
。1)、制度上,基本上都有,但也有區(qū)別,包括列會制度、活動制度等
。2)、人員素質,老職工叫多、習慣觀念大、文化北京也不同。
。3)、活動形式上,只限于看會,也是強制性的,激勵機智差,檢查考核少;顒虞d體少。職工不是心肝情愿的參加等
(二) 、怎么做
1、是選配高素質的班組長。提高班組建設水平,關鍵是選拔和培養(yǎng)具有一定文化程度、年齡適宜、技術熟練、責任心強、會管理、能團結人的員工擔任。班組長是全班組的直接組織者、領導者、指揮者、管理者和教育者。班組長如何發(fā)揮好自己的作用,班組長自身的素質如何,將決定整個班組工作的成效。根據運營管理工作的具體情況,對班組長要有較高的要求:
。1)、要有較高的政治素質,政治上要當明白人。要有開拓精神,堅持實事求是,善于走群眾路線,要職工接受,有高度的事業(yè)心和責任感。
(2)、要有較高的業(yè)務技術素質。班組長應當是本班組有豐富實踐經驗的業(yè)務技術尖子,同時善于學習新知識、新技能,不斷提高自己的業(yè)務技術能力。
。3)、要有較高的管理能力。班組長應當既能實干又會管理,要有較強的管理意識,具有管理型人才的思維方式。同時要有組織能力,鼓動能力,能充分調動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性,能使班組團結友愛,把班組建設成“第二個家庭”。
(4)、必須具備良好的身體素質和實干精神。班組遇到難活、重活、累活,班組長都要走上第一線身先士卒帶頭干,體現模范作用。
(5)、必須具備一定的文化素質。班組長的文化水平起碼要能夠滿足工作的需要,目前以中專或職高水平為宜,同時還要考慮技術進步,公司發(fā)展的需要。
2、是建立一整套適合班組建設和運行的
規(guī)章制度。
。1)、建立班組例會制度。通過例會的形式討論班組
工作計劃并制定實施方案和步驟。通過例會確定工作重點和及時
總結工作,使班組不斷進步。
(2)、建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質參差不齊,但人員比例很高,決定著工作的質量、任務指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學習和有針對性的培訓是提高員工素質的有效途徑,是推動企業(yè)發(fā)展的基礎工作。
(3)、建立班組考核制度。實踐證明考核機制是非常有效的,是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,有效地促進班組凝聚力的加強,有效地促進班組競爭意識和競爭本領的提高。
。4)、建立 ……(未完,全文共2115字,當前僅顯示1344字,請閱讀下面提示信息。
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